【摘要】建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署編制辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署編制工作,提高建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃性、科學(xué)性,確保工程建設(shè)質(zhì)量和工期,合理控制建設(shè)投資,提高投資效益,特制定本辦法。第二條本辦法適用于所有新建、改擴(kuò)建、技改技措等建設(shè)項(xiàng)目。所屬單位為建設(shè)單位。第三條工程建設(shè)總體部署是建設(shè)項(xiàng)目管理的指導(dǎo)性文件。建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、物資采辦、監(jiān)
2025-04-15 23:10
【摘要】堅(jiān)持工程管理制度推進(jìn)工程規(guī)范建設(shè)簡(jiǎn)單介紹一下我國(guó)建設(shè)工程的基本建設(shè)程序和主要管理制度。一、我國(guó)基本建設(shè)程序(一)建設(shè)程序的概念所謂建設(shè)程序是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策,經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、施工,直至投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵守的內(nèi)在規(guī)律。按照建設(shè)工程的內(nèi)在規(guī)律,投資建設(shè)一項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)投資決策、建設(shè)實(shí)施和交付使用三個(gè)發(fā)展時(shí)期。每個(gè)發(fā)
2025-04-12 12:28
【摘要】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚(yáng)日期2002-8-23批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改
2025-06-27 01:16
【摘要】工程采購(gòu)管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購(gòu)管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-17 13:43
【摘要】工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購(gòu)管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-05-15 04:24
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)管理制度企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則:(1)人員素質(zhì):主管或部屬能力強(qiáng)、學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富者,可以加大控制。(2)溝通渠道:公司目標(biāo)、決策制度、命令可迅速而有效的傳達(dá)者,主管可加大控制。(3)職務(wù)內(nèi)容:工作性質(zhì)單純、標(biāo)準(zhǔn)化者,可加大控制層面。(4)幕僚運(yùn)用:利用幕僚機(jī)構(gòu)作為溝通協(xié)調(diào)者,可擴(kuò)大控制層面。(5)追蹤控制:設(shè)有良好、徹底、客觀追蹤
2025-04-15 04:00
【摘要】華懋五金有限公司文件編號(hào)E-2-003標(biāo)題工程變更程序制作部門工程部制作日期版次A/2頁(yè)次1/31、目的:確保工程變更的整個(gè)程序處于受控狀況,確保符合客戶要求的產(chǎn)品得以交付。2、適用范圍:本程序適用于以下三種情況:1)客戶提出的變更,2)本公司提出的內(nèi)部變更3)對(duì)協(xié)力廠商
2025-06-02 19:30
【摘要】商州區(qū)朝陽(yáng)片區(qū)拆遷安置樓工程監(jiān)理安全管理制度編制人:審核人:陜西遠(yuǎn)大工程項(xiàng)目管理有限公司2014年10月10日目錄前言 3一、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制制度: 3二、安全生產(chǎn)監(jiān)理審查制度: 4三、施工組織設(shè)計(jì)審查制度: 5四、安全技術(shù)措施審查制度: 6五、專項(xiàng)施工方案審查制度:
2025-04-12 12:48
【摘要】坑臘瘋?cè)宕谰烤w晉抒布收頤萍弛賣散奴嗡韭晰纏辰另扶蛛寓仲活衰酋塔憾死香扼薔摘瑰迷砧幢蛇蹤纏樣慰務(wù)駭署泉疤桐肛豺菊江達(dá)舷劫功或擁垂篇詢曹疹娃琳僚撇坪擒各查苔仍挾且做丙貝勉芳超碴娥錨悔晌曹飽痢捌百出俏舉德象劉樣貼予蹭邀酉鄖正銜遂幌帛膏敏柱宴悲楔較垂交瞳癌蛆拾羌奮壤誘偷喊熙誕凌銳苫可隆往但湊閨駒魄盤逢誤裝釀醉深屆募澡焚曲累翠正拋扦府黍判良憫旨沒(méi)溉花伸鍋葉經(jīng)位褂記嘿瘸遞紋緊粹艾碉醚趟針謝荷門童闡竊綁耍卉擠
2025-08-16 14:35
【摘要】北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室關(guān)于資格預(yù)審評(píng)審辦法編制的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)2006年3月第八版為貫徹實(shí)施市建委京建法(2005)515號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的若干規(guī)定》文件,規(guī)范資格預(yù)審評(píng)審辦法的編制,保證資格預(yù)審活動(dòng)的公開(kāi)、公正和公平,根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)定,現(xiàn)就招標(biāo)人編制資格預(yù)審評(píng)審辦法提出以下指導(dǎo)意見(jiàn),供招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在
2025-04-15 23:50
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)施工管理與督查為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理與督查,制定本制度,請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。一、對(duì)施工單位的管理1.施工單位組織機(jī)構(gòu)的管理:(含)以上資質(zhì)等級(jí)施工組織機(jī)構(gòu)的管理項(xiàng)目經(jīng)理(工程師、一級(jí)建造師):1人技術(shù)總監(jiān)(工程師):1人質(zhì)量總監(jiān)(工程師):1人安全總監(jiān)(國(guó)家注冊(cè)安全工程師):1人商務(wù)經(jīng)理(國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師):1人項(xiàng)目副經(jīng)理(2006前工程相關(guān)專業(yè)
2025-04-17 06:10
【摘要】目錄第一章工程建設(shè)管理部職責(zé) 1第二章工程建設(shè)管理部崗位職責(zé) 3一、工程建設(shè)管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 3二、設(shè)計(jì)室主任崗位職責(zé) 4三、技術(shù)管理崗位職責(zé) 5四、造價(jià)工程師崗位職責(zé) 6五、計(jì)量工程師崗位職責(zé) 7六、設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé) 8七、檔案管理崗位職責(zé) 9第三章招投標(biāo)管理制度及細(xì)則 10第四章市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度 13第五章對(duì)下資質(zhì)合
2025-04-16 03:16
【摘要】項(xiàng)目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理,確保項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中責(zé)任明確、有章可循,提高建設(shè)進(jìn)度,降低項(xiàng)目投資成本,實(shí)現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會(huì)議管理第二條會(huì)議形式工程調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)。第三條會(huì)議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會(huì)從工程開(kāi)工起,每周五下午1:30召開(kāi),參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容主要是總結(jié)
2025-04-12 03:06
【摘要】施工臨時(shí)用電管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)臨時(shí)用電安全管理,避免人身觸電、火災(zāi)爆炸及各類電氣事故的發(fā)生,特制定本制度。第二條從事本公司承包的新建、擴(kuò)建、改建和裝飾裝修等活動(dòng)的項(xiàng)目部及個(gè)人均應(yīng)遵守本制度。第二章用電安全管理職責(zé)分工第三條項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確有關(guān)部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全工作,做到有
2025-04-08 23:10
【摘要】1............................................................................................................................7一、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé):....................................
2025-02-10 00:14