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工程建設(shè)管理制度與管理程序-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 、二類建安工程的《單位(分部)工程開(kāi)工報(bào)審表》必須由總監(jiān)理師簽署,一般的單位(分部)工程可由副總監(jiān)理師簽署,但最終均需由項(xiàng)目建設(shè)單位批準(zhǔn)。本工程實(shí)行單位(分部)工程開(kāi)工報(bào)審制度。 《工程聯(lián)系單》實(shí)行閉環(huán)管理。 項(xiàng)目建設(shè)單位、EPC總承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部、設(shè)計(jì)代表對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,通知有關(guān)施工分包單位;、質(zhì)量監(jiān)督、施工進(jìn)度、驗(yàn)收等方面的問(wèn)題及意見(jiàn);、道路、大件運(yùn)輸、吊裝、水源、電源、通訊等方面相互之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào); 施工進(jìn)度協(xié)調(diào)中,催促有關(guān)單位迅速作出回應(yīng)和安排落實(shí)的問(wèn)題; 施工分包商向EPC總承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部或項(xiàng)目建設(shè)單位聯(lián)系一般工程事宜或聯(lián)系有關(guān)對(duì)外工作的問(wèn)題; 施工分包商就施工現(xiàn)場(chǎng)總平面、道路、大件運(yùn)輸、吊裝、水源、電源、通訊等方面存在的需要EPC總承包商和項(xiàng)目建設(shè)單位協(xié)助解決的問(wèn)題 設(shè)備廠家駐工地代表與設(shè)計(jì)或施工分包商之間需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題; 各參建單位在工程協(xié)調(diào)中不涉及重大技術(shù)和費(fèi)用的問(wèn)題。復(fù)測(cè)單位(章)經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人:年 月 日 總承包商審查意見(jiàn):總承包商(章)經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人: 年 月 日項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見(jiàn):項(xiàng)目監(jiān)理部(章)監(jiān)理工程師: 副總監(jiān)理師: 年 月 日單位工程測(cè)量報(bào)審表表62 文件編號(hào):工程名稱單位工程名稱致: 項(xiàng)目監(jiān)理部:我方已完成 工程測(cè)量定位(放線)工作,請(qǐng)予查驗(yàn)。附件:; ; ;施工分包商(章)經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人:年 月 日 總承包商審查意見(jiàn):總承包商(章)經(jīng)辦人: 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見(jiàn)項(xiàng)目監(jiān)理部(章)監(jiān)理工程師: 副總監(jiān)理師: 年 月 日設(shè)備驗(yàn)收缺陷跟蹤記錄表表56 驗(yàn)收單編號(hào)合同編號(hào)設(shè)備分包商序號(hào)包裝箱/件號(hào)設(shè) 備 名 稱WBS編碼型 號(hào) 規(guī) 格單位數(shù) 量補(bǔ) 交備注應(yīng)到實(shí)到數(shù)量日期缺陷記錄處理意見(jiàn)處理結(jié)果跟蹤人簽名: 日期: 總承包項(xiàng)目部設(shè)備材料采管部: 總承包項(xiàng)目部工程管理部: 建設(shè)單位: 項(xiàng)目監(jiān)理部: 設(shè)備分包商: 施工分包商: 代保管單位:六、施工測(cè)量管理制度, EPC總承包商提供本工程精確的平面和高程控制網(wǎng)點(diǎn),以及相應(yīng)的技術(shù)文件; 在開(kāi)始施工之前,施工分包商應(yīng)對(duì)工程控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)、查驗(yàn)工作。附表:表51 設(shè)備材料檢驗(yàn)記錄表52 設(shè)備缺陷通知單表53 設(shè)備材料缺陷處理報(bào)驗(yàn)表表54 主要材料及構(gòu)(配)件供貨商資質(zhì)報(bào)審表表55 主要工程材料報(bào)審表表56設(shè)備缺陷處理跟蹤記錄單設(shè)備材料檢驗(yàn)記錄表51 工程項(xiàng)目名稱: 文件編號(hào):設(shè)備(材料)名稱合同編號(hào)圖紙編號(hào)運(yùn)單號(hào):供貨商隨 機(jī) 資 料合 格 證o 有 o 沒(méi)有有無(wú)銹蝕□有 □無(wú)有無(wú)變形□ 有 □ 無(wú)有無(wú)損壞□ 有 □ 無(wú)有無(wú)脫漆□ 有 □ 無(wú)受檢設(shè)備清單:序號(hào)包 裝 單 號(hào)名 稱型 號(hào) 及 規(guī) 格單 位清單數(shù)量到貨數(shù)量外觀狀況1234567備注:上表未列部分,設(shè)備外觀完好 數(shù)量與清單相符存在問(wèn)題描述:處理意見(jiàn):處理結(jié)果: 總承包項(xiàng)目部設(shè)備材料采管部: 總承包項(xiàng)目部工程管理部: 總承包項(xiàng)目部檔案室: 建設(shè)單位: 項(xiàng)目監(jiān)理部: 施工分包商: 設(shè)備分包商: 代保管單位:設(shè)備缺陷通知單表52 文件編號(hào):工程名稱單位工程名稱致: 項(xiàng)目監(jiān)理部: 在 過(guò)程中,發(fā)現(xiàn) 號(hào)機(jī)組 設(shè)備 存在 問(wèn)題?!对O(shè)備缺陷處理跟蹤記錄單》(附表56)由設(shè)備、材料代保管單位填寫(xiě),經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收小組成員簽字后交由設(shè)備材料采管部保管。當(dāng)工期緊迫時(shí),項(xiàng)目建設(shè)單位、EPC總承包商有權(quán)請(qǐng)某單位先行處理,等上級(jí)調(diào)解后,其所發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方負(fù)責(zé)。 設(shè)備訂貨人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和清冊(cè)上的規(guī)格、型號(hào)訂貨,如有更改、代用,要履行更改代用手續(xù)。附表:表41施工進(jìn)度一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審表表42施工進(jìn)度三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審表表43 施工進(jìn)度月計(jì)劃報(bào)審表表431 施工進(jìn)度月計(jì)劃報(bào)表表44 施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表表45變更竣工工期申報(bào)表表46施工圖/設(shè)備/材料需求進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表施工進(jìn)度一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審表表41 文件編號(hào):工程名稱致: 項(xiàng)目監(jiān)理部:根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總承包合同工期,我單位已編制完成本工程一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,現(xiàn)報(bào)上,請(qǐng)予以審查。,作為工程月進(jìn)度計(jì)劃的附件,總承包商還應(yīng)提交施工分包商主要的施工方法說(shuō)明及相應(yīng)的資源配置計(jì)劃(如擬完成的工程量、費(fèi)用、主要施工機(jī)械安排、勞動(dòng)力、設(shè)備及材料、技術(shù)準(zhǔn)備等)。:,在開(kāi)始施工之前和施工初期制定的進(jìn)度計(jì)劃,分為里程碑計(jì)劃和一、二、三級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)的永久測(cè)量標(biāo)識(shí),各施工分包商應(yīng)予保護(hù),不得損壞和移動(dòng)。 各施工分包商要對(duì)其所占用的施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的安全、防火、道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé);對(duì)建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要妥善處理,不得隨意亂放、亂排。,已經(jīng)會(huì)審的施工圖以項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理單位下達(dá)《施工圖會(huì)審紀(jì)要》的形式作為確認(rèn)。 設(shè)計(jì)對(duì)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議的程序: 先由EPC總承包商介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng); 各有關(guān)單位提出對(duì)圖紙進(jìn)行初步審查所產(chǎn)生的疑問(wèn)和需要解決的問(wèn)題; EPC總承包商答疑; 各單位針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決問(wèn)題的辦法; 圖紙會(huì)審的重點(diǎn)內(nèi)容: 設(shè)計(jì)圖紙是否按圖紙的等級(jí)經(jīng)過(guò)了EPC總承包商各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式簽署。施工分包商(章)經(jīng)辦人: 總工程師: 年 月 日總承包商審查意見(jiàn):總承包商(章)經(jīng)辦人: 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 年 月 日項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見(jiàn):項(xiàng)目監(jiān)理部(章)監(jiān)理工程師: 副總監(jiān)理師:年 月 日施工組織設(shè)計(jì)/施工方案會(huì)簽頁(yè)表14 文件編號(hào):工程名稱單位工程名稱總包單位工程部意見(jiàn):簽名: 年 月 日安健環(huán)部意見(jiàn): 簽名: 年 月 日項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人意見(jiàn):簽名: 年 月 日項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)工程師意見(jiàn):簽名: 年 月 日總監(jiān)\副總監(jiān)意見(jiàn)簽名: 年 月 日項(xiàng)目法人專業(yè)工程師意見(jiàn):簽名: 年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人意見(jiàn): 簽名: 年 月 日二、施工圖設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度、項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理部及施工分包商了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求,保證施工質(zhì)量,EPC總承包商依據(jù)《電力勘測(cè)設(shè)計(jì)技術(shù)管理制度》的規(guī)定,對(duì)所提交的施工圖紙,組織進(jìn)行有計(jì)劃的設(shè)計(jì)交底。,施工分包商可編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并填報(bào)《施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)報(bào)審表》(附表13),報(bào)EPC總承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部審批。1.4施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合下列要求:;,以及主要工程量、設(shè)備清冊(cè)和主要材料清冊(cè);、部與電力管理部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、政策及設(shè)備資料標(biāo)準(zhǔn);,做到安全、文明施工。建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范;火電工程啟動(dòng)調(diào)試工作規(guī)定;電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī); 項(xiàng)目監(jiān)理部:指的是受建設(shè)單位委托,由***國(guó)電建設(shè)監(jiān)理有限公司派駐本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的單位。***發(fā)電廠六期工程建設(shè)管理制度與管理程序***發(fā)電廠六期工程籌建處***國(guó)電建設(shè)監(jiān)理有限公司銅陵監(jiān)理部2008年12月 序 言《***發(fā)電廠六期工程建設(shè)管理制度與管理程序》(以下簡(jiǎn)稱“程序文件)是指導(dǎo)本工程建設(shè)活動(dòng)的規(guī)范性文件,頒發(fā)這個(gè)文件是為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)總體目標(biāo)而采取的重要手段。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范;火電機(jī)組移交生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核評(píng)定辦法;科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求;…………………………………………程序文件由長(zhǎng)春國(guó)電建設(shè)監(jiān)理有限公司銅陵監(jiān)理部和銅陵發(fā)電廠六期工程籌建處負(fù)責(zé)解釋,后者具有最終的解釋權(quán)。:,包括設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作項(xiàng)目等;(包括主要交叉配合方案、起吊方案、大件運(yùn)輸方案等),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn);,包括設(shè)計(jì)圖紙需求計(jì)劃;;;,包括開(kāi)工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度;,包括施工場(chǎng)地安排、臨建設(shè)施布置、主要交通道路及排水防洪設(shè)施等;(包括防火、消防、防颶風(fēng)、防雨、雪、防凍、保衛(wèi)等),保證文明施工的措施;、措施;、季度用款計(jì)劃及平衡要點(diǎn)。 EPC總承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部在審查施工分包商報(bào)來(lái)的單位(分部)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí),如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,可在報(bào)審的表格上寫(xiě)明審查意見(jiàn),由各專業(yè)主管會(huì)簽后,將原件連同報(bào)審表一并直接退回報(bào)審單位,報(bào)審單位修改之后再次報(bào)審時(shí),應(yīng)將上一次的報(bào)審表作為附件之一,一起報(bào)送EPC總承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部。與此同時(shí),為了使施工圖更符合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體要求;將圖紙中的質(zhì)量及其它問(wèn)題消除在施工之前,在設(shè)計(jì)交底的同時(shí)各有關(guān)單位應(yīng)對(duì)施工圖進(jìn)行圖紙會(huì)審。 設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書(shū)是否齊全,圖紙內(nèi)容深度是否滿足施工需要,施工中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)是否已經(jīng)具備。 消防設(shè)計(jì)是否滿足有關(guān)規(guī)程要求。附表:表21 施工圖會(huì)審紀(jì)要施 工 圖 會(huì) 審 紀(jì) 要表21 工程名稱:
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