【正文】 員工聘用制度一、員工聘用規(guī)定第一條 為加強本公司員工隊伍建設，提高員工的基本素質，特制定本規(guī)定。，故意規(guī)避者。(三)員工具有下列情況之一者，應予以“記過”處分。，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。，擅自在外兼職者。第二條 員工的獎勵，以嘉獎三次等于記功一次，記功三次等于記大功一次。。，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。(一)本公司員工于考核年度內如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎金：；；；，加發(fā)年終獎金。第五條 本公司員工年中、年終考核分工工作效率、操行、態(tài)度、學識、勤惰等項目，并可各分細目，以各細目分數(shù)評定(每項每分考核表另完成)。延長試用，不得超過三個月。第九條 值班員工在值班時間內，擅離職守應給予記大過處分，因情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。第三條 員工值班安排表由各部門編排，于上月底公布并通知值班人員按時值班。第十七條 員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假(一)事、病假積計逾21天者；(二)曠工達3天以上者。特準病假延至次年銷假者，其次年事、病假期比照中途到職人員計算。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者得予命令退休或資遣。第三條 前條各款假期內的薪津照常支給。第二條 員工請假分下列七種：(一)事假：因事必須本身處理者可請事假，每年積計以7天為限。第十條 經管人員移交時，應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚，于前任移交后三日內接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。第四條 經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。□ 交卸手續(xù)第一條 本公司員工交卸分(一)主管人員交卸。第四條 本公司員工不得經營或出資與本公司類似及職務上有關的事業(yè)或兼任公司以外的職務，但經董事長核準者不在此限。(二)因病命令停職者，自停職日起6個月內未能痊愈申請復職者資遣或命令退休。第六條 調任員工在新任者未到職前，其所遺職務可由直屬主管暫代理。第四條 職務委派經核定后準支職務加薪，其數(shù)額另行決定。第六條 本公司員工如因職務變更對原保證人認為不能承擔保證責任時，被保人應隨時另覓妥保證人。第二條 本公司員工保證人(以下簡稱保證人)以具有下列資格之一，經本公司認為適當者。(三)打字員 擅長中英文打字，有實際工作經驗。□ 聘用第一條 本公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。第八十條 員工資遣，依下列規(guī)定發(fā)給資遣費：(一)在公司連續(xù)服務每滿1年者，發(fā)給相當于1個月平均工資的資遣費。第七十六條 員工資遣先后順序：(一)歷年平均考核較低者。第七十二條 員工參加勞工保險后，除依法享受各項權利及應得的各種給付外，不得再向本公司要求額外賠償或補助。(二)因特殊事故，呈請核準者。(二)在職訓練：員工應不斷研究學習本職技能、相互砥礪；各級主管尤應相機施教，以求精進。第五十二條 作業(yè)員如在加班時間內擅離職守者，除不發(fā)給加班費外，就其加班時數(shù)予以曠工論處。2. 人事單位應將員工假勤獎懲隨時記錄，以為辦理年度考核參考。(十九)參加非法組織者。(十一)吸食鴉片或其他毒品者。(三)在公司廠區(qū)、宿舍內賭博者。(五)不服從主管人員合理指導，屢勸不聽者。(四)工作中酗酒致影響自己或他人工作者。(三)因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者。(四)服務每滿5年，考績優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。(五)發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者。(二)拾物不昧(價值300元以上)者。(二)請假2天(含)以上，報請主管轉呈經(副)理或廠(副)長核準。(二)服務滿3年以上未滿5年者全年給10天特別休假。4. 無故連續(xù)曠工3日或全月累計無故曠工6日或一年曠工達12日者，徑予解雇，不發(fā)給資遣費。2. 遲到每次扣100元，撥入福利金。(十一)應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。 (三)全體員工務須時常鍛煉自己的工作技能，以達到工作上精益求精，期能提高工作效率。(三)鋪保的工廠、商店宣告倒閉或解散者。(二)本人配偶、直系血親或同居共財親屬。(一)本公司各級從業(yè)人員共分八職稱。(三)受破產宣告，尚未撤銷者。(二)最后服務單位離職證明。第二十三條 有關室、部、組(科)定期或業(yè)務會報比照辦理，但會報決定事 項關系到業(yè)務成敗的，仍須簽報上級核準辦理。(五)各級工作人員對于該部門業(yè)務研究處理，應有自己的處理方法，非有特殊事故，或規(guī)定欠明，不能自行決定外，不得事事呈請上級核示，希冀推諉責任。4. 人力、財力必須合理運用。4. 成品質量監(jiān)督的管理事項。(二)制版科(分設打字組、劃稿組、制版組)1. 根據(jù)印刷訂單制作印刷打字、美工完稿。(八)達成業(yè)務目標是一切努力的最終目標。第十四條 本公司于市設立營業(yè)所，為市場經營單位，設置經理一名，秉承總經理之命，負責單位工作的推行，必要時可設置副經理給予協(xié)助。(九)結算及決算報告的編制。第十二條 財務室負責下列事項：(一)財務管理與會計制度的研究、設計。(十)法律事務聯(lián)絡處理。(二)公文的收發(fā)、登記、編號及分送事項。(三)妥善分配所屬及配屬人員工作，并確實督導達成工作要求，考核其勤惰與工作成果。(七)業(yè)務內涉及其他單位的協(xié)調聯(lián)系。第七條 秘書室專案工作人員職責(簡稱專員)：(一)執(zhí)行總經理交辦專案的研究、企劃、分析、調整。第四條 總經理職責：依據(jù)有關規(guī)定，承董事會決議、董事長之命，指揮督率所屬單位人員，管理本公司全盤業(yè)務。(一)私人信件，一律實行自費，貼足郵票，交辦公室或自己送往郵局。第二十一條 庫房物資一般不可外借，特殊情況須由總經理或副總經理批準，辦理外借手續(xù)。(五)辦公及勞保用品的管理第十五條 辦公用品的購發(fā)：，各部、室負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經理辦公室；；經主管副總經理審批后負責將辦公用品購回，根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部、室。(三)印鑒管理第七條 公司印鑒由總經理辦公室主任負責保管。三十、中小型企業(yè)行政事務管理制度(一)總 則第一條 為加強公司行政事務管理，理順公司內部關系，使各項管理標準化、制度化，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。(四)遲到早退按下列辦理：，以當月為限。(四)保密費的數(shù)額及支付方式甲方對乙方的技術成果給予的獎勵，獎金中內含保密費，其獎金和其中保密費的數(shù)額，視技術成果的作用和其創(chuàng)造的經濟效益而定。第十六條 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經泄露或者可能泄露時，應當立即采取補救措施并及時報告總經理辦公室；總經理辦公室接到報告，應立即作出處理。保密期限屆滿，自行解密。(五)公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息。第二條 公司秘密是關系公司權力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項。(四)使用前應對討論、商洽事情稍加構思或略作記錄。部門正職負責人，經申請可報銷電話費。有外線電話的貿易部門不得到總臺掛長途電話。主要技術資料應包括：；；、桿線、分機設備布置圖；。一月累計員工違反本規(guī)定人次超過三人次或該部室員工總數(shù)20%的，該負責人亦應罰100元。第四條 女職員上班不得穿牛仔服、運動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服，并一律穿肉色絲襪。第五條 各種印信由監(jiān)印人負責保管，如有遺失或誤用情事，由監(jiān)印人全權負責。(二)以公司名義對國營機關團體、公司核發(fā)的證明文件，及各類規(guī)章典范的核決等由總經理署名，蓋總經理職銜章。：權責或職責不清將使工作發(fā)生重復或遺漏、推諉現(xiàn)象，易使員工產生挫折感。(二)專業(yè)化：在可能的范圍內由各單位人員擔任單一或專業(yè)分工的業(yè)務活動，將可加強企業(yè)面對多變競爭環(huán)境的適應能力。企業(yè)經營方針目標管理制度企業(yè)組織設計原則一、組織結構設計的原則：(1)人員素質：主管或部屬能力強、學歷高、經驗豐富者，可以加大控制。二、組織設計的重點：使組織內各部分于公司整體經營目標下能充分發(fā)揮能力而達成各自目標。：明確的制度與標準作業(yè)可減少摸索時間，增加作業(yè)效率。(三)以部門名義于授權范圍內對廠商、客戶及內部規(guī)章典范的核決行文由經理署名者，蓋經理職銜簽字章。第六條 監(jiān)印人對未經判行文件，不得擅自用印，違者受處。第五條 女職員上班必須佩戴公司徽；男職員穿西裝時要求戴公司徽。十二、企業(yè)電話機線管理制度第一條 我廠通訊設備及線路的維護保養(yǎng)工作應嚴格遵循郵電部電信總局關于市內電話用戶交換管理的有關規(guī)定。第六條 各單位話機安裝、拆遷，應書面向提出申請，經批準后，由機線維護人員負責裝、拆、遷，并開具內部協(xié)作加工單，按實核算材料、工時費用，交財務轉帳。行政、管理部門因工作需要掛長途電話的，需親自填寫長途電話申請單，注明部門、通話人、對方地區(qū)及單位、因何業(yè)務通話等，并經該部門負責人簽字同意后方予掛撥。其他員工公司不予考慮電話問題。第四條 長途電話使用須知：(一)各辦公場所應備置長途電話記錄表，并記錄使用人、受話人、起訖時間、聯(lián)絡事項及交涉結果。第三條 公司附屬組織和分支機構以及職員都有保守公司秘密的義務。(六)公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料。□ 保密措施第十條 屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由總經理辦公室或主管副總經理委托專人執(zhí)行；采用電腦技術存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦部門負責保密?！?責任與處罰第十七條 出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資10元以上500元以下：(一)泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經濟損失的；(二)違反本制度第十條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五條規(guī)定的秘密內容的；(三)已泄露公司秘密但采取補救措施的。(二)雙方的權利和義務，并根據(jù)創(chuàng)造的經濟效益給予獎勵。(五)違約責任，甲方有權無條件解除聘用合同，并取消收回有關待遇。，均按事假規(guī)定辦理。，方得停止工作，不得未打下班鈴，即行等候打卡，如有故違，查實后即按擅離職守處分，主管人員應負連帶的責任。第二條 本規(guī)定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責。由部室主任簽字領回；，若還需用其它用品的須經總經理辦公室主任批準方可領用；，辦公室根據(jù)部室負責人提供的名單和用品清單，負責為其配齊，以保證新聘人員的正常工作；、品種對路、量足質優(yōu)、庫存合理、開支適當、用品保管好；，辦好入庫、出庫手續(xù)。第二十二條 嚴格管理帳單資料，所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準確，不得隨意涂改。(二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口，由收發(fā)員登記，統(tǒng)一封口，負責寄發(fā)；(三)控制各類掛號信凡因公需掛號者，須經各部室主任批準，總經理辦公室登記后方可郵發(fā)。第五條 秘書室總經理特別助理職責：(一)對于個案研究分析與可行性方案擬議。(二)必要時可應各單位主管申請或總經理指派，對各單位主管提供建議或技術支援。(八)向總經理提供政策性建議。(四)擇擬簽稿，并就所屬人員簽擬作業(yè)內容、引用規(guī)章體例、措辭等，審閱其是否詳實周妥。(三)文稿的撰擬、繕校、翻譯、封發(fā)與檔卷保管事項。(十一)公司重要合同保管與聯(lián)系及條文增刪修改的建議事項。(二)年度預算的擬訂、執(zhí)行。(十)帳目及存貨的盤查。第十五條 營業(yè)所分設營業(yè)科、開發(fā)科和業(yè)務科，分別管理：(一)開發(fā)客戶的計劃及其實施。第十六條 本公司在工業(yè)區(qū)設立生產事業(yè)單位，設置廠長一名，秉承總經理之命，負責印刷業(yè)務，必要時可設副廠長協(xié)助。2. 根據(jù)完稿制成分色版。5. 零用金的管理事項。5. 觀察評判必須公正客觀。(六)各級工作人員差假外出，必須覓妥代理人或由該部門主管指定代理人，代理期間的職權行使，應由代理人負責。三、人事管理規(guī)章□ 總 則第一條 目的：為使本公司員工管理有所遵循，特定本規(guī)則。(三)保證書及最近三個月內半身脫帽照片一張。(四)吸食鴉片或其他代用品者。(二)從業(yè)人員晉升辦法另訂。第十二條 被保證人有下列事形之一者，保證人應負賠償及追繳責任，并愿放棄先訴抗辯權：(一)營私舞弊或其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失者。(四)保證人的信用。(四)不得泄漏業(yè)務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。(十二)全體員工必須了解，惟有努力生產，提高質量，才能獲得改善及增進福利，以達到互助合作，勞資兩利的目的。3. 工作時間終了前15分鐘內下班者為早退。□ 待 遇第二十一條 本公司本著勞資兼顧互助互惠原則，給予員工合理的待遇(其待遇辦法另訂)。(三)服務滿5年以上未滿10年者全年給14天特別休假。(三)請假批準后，請假單一律送人事單位留存辦理。(三)熱心服務，有具體事實者。第三十七條 有下列事情之一者，予以記大功：(一)遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。第三十九條 員工懲罰分為五種： (一)警告：每次減發(fā)3天獎金，并于年終獎金時一并減發(fā)。(四)妨害生產工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。(五)未經許可不候接替先行下班者。(六)輪班制員工拒不接受輪班者。(四)偷竊或侵占同仁或公司財物經查事實者。(十二)散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情