某公司人事管理制度-免費閱讀
【正文】 公司次月 4日召開月例會，分部門月例會和公司月例 會。 次月 3日前，公司將進(jìn)行上月的工作考評，考評工作按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行 公司例會 公司實行周例會和月例會制。具體規(guī)定如下： 如果員工未滿二年離職，按以下方式計算所承擔(dān)的培訓(xùn)費用。 員工出差返回的 7天內(nèi)，填寫 《 出差報告 》 ，交綜合部安排傳閱 并存檔，在此基礎(chǔ)上，填寫 《 費用報銷單 》 ，并附全部費用單據(jù)，經(jīng)綜 合部經(jīng)理簽字，財務(wù)部審核 ,總經(jīng)理簽字后報銷相關(guān)費用。 到外地參加 XX汽車公司組織的會議、培訓(xùn)等活動，出差費用標(biāo)準(zhǔn)按 組織者要求執(zhí)行，在本地區(qū)參加會議、培訓(xùn)不計出差。 婚假、產(chǎn)假按國家婚姻法規(guī)定執(zhí)行。 當(dāng)月遲到次數(shù)超過三次者，扣發(fā)當(dāng)月獎金。銷售大廳和維修業(yè)務(wù)接待等崗位中午要安排業(yè)務(wù)人員 1至 2人值班 (每天可計 )，在有完整值班記錄并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，可在一月內(nèi)合并計算，經(jīng)值班人申請，部門經(jīng)理批準(zhǔn)，在次月內(nèi)安排補(bǔ)休。 ，按有關(guān)工資方案發(fā)放。 內(nèi)部崗位調(diào)配的員工不再實行試用期。經(jīng)過試用合格后，經(jīng)雙方同意，按國家有關(guān)規(guī)定簽訂 《 勞動合同 》 ，建立員工人事檔案，同時通知相關(guān)部門，并將全部考核結(jié)果存檔。由綜合部負(fù)責(zé)批閱試卷，成績填寫在 《 應(yīng)聘人員考核成績表 》 中，并對筆試情況作出結(jié)論。 財務(wù)部人員素質(zhì)要求首先要符合國家會計制度的規(guī)定，持證上崗。 適用于公司所需人才的選拔、培養(yǎng)、使用以及相應(yīng)的管理。 財務(wù)部負(fù)責(zé)員工工資審核、發(fā)放、保險交納及差旅費報銷等方面的管理。 員工招聘 外部招聘 制定招聘計劃 綜合部根據(jù)部門人力資源需求，對公司內(nèi)部崗位組織系統(tǒng)中人員變動、現(xiàn)狀進(jìn)行分析，確定崗位需求、崗位招聘人數(shù)，并根據(jù)崗位要求， 確定崗位招聘人員的年齡、性別、學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、品質(zhì)等要求，形成 《 員工招聘計劃 》 報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。對應(yīng)聘人員的業(yè)務(wù)知識、反應(yīng)能力、語言表達(dá)能力、外語口語等進(jìn)行考核，每個考核人員將考核結(jié)果在 《 應(yīng)聘人員考核成績表 》 中記錄，并按規(guī)定給出成績。 綜合部在公司內(nèi)發(fā)布崗位人員招聘信息，應(yīng)聘員工填寫 《 員工 轉(zhuǎn)崗申請表 》 ，向主管經(jīng)理申請，同意后在表中簽字。 、徒工沒有崗位工資，只有 100－ 500元的固定工資。不論何種原因，員工離職后，要把保險關(guān)系轉(zhuǎn)出。綜合部根據(jù)考勤卡和 《 員
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