某公司人事管理制度-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-08 10:51本頁(yè)面
【正文】 參考，作為人員錄用與否的依據(jù) 加體檢，并負(fù)責(zé)按時(shí)查驗(yàn)體檢結(jié)果，體檢結(jié)果通知擬聘用人員。經(jīng)過(guò)試用合格后，經(jīng)雙方同意，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定簽訂 《 勞動(dòng)合同 》 ，建立員工人事檔案，同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)，并將全部考核結(jié)果存檔。 。 內(nèi)部招聘 內(nèi)部崗位調(diào)配 綜合部按 《 XX汽車(chē)公司標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)手冊(cè) 》 要求制定 《 人員招聘計(jì)劃 》 。送綜合部在 《 崗 位應(yīng)聘記錄 》 中登記。 內(nèi)部崗位調(diào)配的員工不再實(shí)行試用期。 工資制度 銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部和綜合部以及公司管理層的工資由基本工資、崗位工資、浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金組成，基本工資均為 500元，具體的浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金方案由綜合部根據(jù)年度、季度和月份經(jīng)營(yíng)效益情況定。 、從事工作的技術(shù)含量、是否與用戶(hù)直接接觸、為公司帶來(lái)效益等情況決定。 ，只有崗位調(diào)整才會(huì)發(fā)生變化。 ，按有關(guān)工資方案發(fā)放。 ，總經(jīng)理另行獎(jiǎng)勵(lì)。 員工與公司簽定的 《 勞動(dòng)合同 》 期滿(mǎn)，員工轉(zhuǎn)至新的單位，養(yǎng)老保險(xiǎn)可隨之轉(zhuǎn)走。 員工考勤 工作時(shí)間：每周 5天工作制，每天工作 8小時(shí)。銷(xiāo)售大廳和維修業(yè)務(wù)接待等崗位中午要安排業(yè)務(wù)人員 1至 2人值班 (每天可計(jì) )，在有完整值班記錄并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，可在一月內(nèi)合并計(jì)算，經(jīng)值班人申請(qǐng)，部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，在次月內(nèi)安排補(bǔ)休。 公司考勤實(shí)行打卡制。次月 3日前報(bào)綜合部。凡因工作或休假未能按時(shí)打卡的情況必須由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)字認(rèn)可，否則綜合部在核對(duì)時(shí)將以卡上時(shí)間為準(zhǔn)。 當(dāng)月遲到次數(shù)超過(guò)三次者，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。 員工加班規(guī)定 ，需要加班時(shí)，由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，并做人員和設(shè)備等安排。 、周日和節(jié)假日值班后補(bǔ)休的安排，由部門(mén)經(jīng)理安排或事前由補(bǔ)休人向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后補(bǔ)休。 員工可休婚假、產(chǎn)假、喪假、病假、事假。 婚假、產(chǎn)假按國(guó)家婚姻法規(guī)定執(zhí)行。 員工休婚假、產(chǎn)假、喪假（補(bǔ)休除外）按基本工資 500元 /月 計(jì)發(fā) ,不計(jì)發(fā)崗位工資、浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金或工資性補(bǔ)貼。 員工受到公司書(shū)面警告處分事項(xiàng)；曠工；個(gè)人原因造成公司財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或經(jīng)常不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，扣除當(dāng)月工資的 50％，嚴(yán)重者可解除 《 勞動(dòng)合同 》 。 員工出差規(guī)定 人員出差，填寫(xiě) 《 出差申請(qǐng)單 》 ，明確出
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