iso9000：2000介紹doc17-iso9000-免費閱讀
【正文】 2． 推行干部的負責盡職，絕不推拖、按時完成 。 自 2020 年版正式發(fā)布之日起開始使用。 2．整合為一種質(zhì)量體系模式。 二． ISO9001： 2020 要求 1 . 范圍 1． 1 總則 1． 2 應(yīng)用 2． 引用標準 3． 術(shù)語和定義 4． 質(zhì)量管理體系 4． 1 總要求 4． 2 文件要求 6． 2 人力資源 6． 3 基礎(chǔ)設(shè)施 6． 4 工作環(huán)境 7．產(chǎn)品 /服務(wù)的實現(xiàn) 7． 1 產(chǎn)品 /服務(wù)實現(xiàn)的策劃 7． 2 與顧客有關(guān)的過程 7． 3 設(shè)計與開發(fā) 7． 4 采購 7． 5 產(chǎn)品 /服務(wù)提供 7． 6 監(jiān)視與測量裝置的控制 8．測量、分析與改進 8． 1 總則 8． 2 監(jiān)視和測量 8． 3 不合格品控制 8． 4 數(shù)據(jù)分析 8． 5 改進 企業(yè) ()大量管理資料下載 第 9 頁 共 17 頁 5． 管理職責 5． 1 管理承諾 5． 2 以顧客為關(guān)注焦點 5． 3 質(zhì)量方針 5． 4 策劃 5． 5 職責、權(quán)限與溝通 5． 6 管理評審 6．資源管理 6． 1 資源的提供 三．過程方法模式： 質(zhì)量管理體系持續(xù)改進圖 顧顧 客客 滿滿 意意 產(chǎn)品 /服務(wù) 實現(xiàn) 管理職責 輸入要求 輸出產(chǎn)品 顧顧 客客 要要 求求 測量分析改進 資源管理 企業(yè) ()大量管理資料下載 第 10 頁 共 17 頁 四 . ISO9000： 2020 質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)： 1． 質(zhì)量手冊（ QM）： 主要功能是將管理層的質(zhì)量 方針及目標以文件形式告訴全體員工或顧客。 5． 管理的系統(tǒng)方法 針對設(shè)定的目標，識別、理解并管理一個由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成的體系， 有助于提高組織的有效性和效率。它是組織的領(lǐng)導(dǎo)者有效的實施質(zhì)量管理工作必須遵循的原則。 四．在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地 國際貿(mào)易競爭的手段主要是價格競爭和品質(zhì)競爭。 二．獲得了國際貿(mào)易綠卡 “通 行證”，消除了國際貿(mào)易壁壘 許多國家為了保護自身的利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。 1980 年， ISO 正式批準成立了 “ 品質(zhì)保證技術(shù)委員會 ” （即 TC176）著手這一工作，從而導(dǎo)致了 “ISO9000 族 ”標準的誕生，健全了單獨的品質(zhì)體系認證的制度，一方面擴大了原有品質(zhì)認證機構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍，另一方面又導(dǎo)致了一大批新的專門的品質(zhì)體系認證機構(gòu)的誕生。于是，國防部組織大型企業(yè)的技術(shù)人員編寫技術(shù)標準文件，開設(shè)培訓(xùn)班，對來自其它相關(guān)原機械工廠的員工（如五金、工具、鑄造工廠）進行大量訓(xùn)練，使其企業(yè) ()大量管理資料下載 第 3 頁 共 17 頁 能在很短的時間內(nèi)學會識別工藝圖及工藝規(guī)則，掌握武器制造所需關(guān)鍵技術(shù)，從而將“專用技術(shù)”迅速“復(fù)制”到其它機械工廠，從而奇跡般地有效解決了戰(zhàn)爭難題。 ” 舉例來說，對第一方（供方或賣方）提供的產(chǎn)品或服務(wù)，第二方（需方或買方）無法判定其品質(zhì)是否合格，而由第三方來判定?！? ISO 現(xiàn)有 120 個國家和地區(qū)成員。企業(yè) ()大量管理資料下載 第 1 頁 共 17 頁 ISO9000： 2020 介紹 一、
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1