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20xx年公司內(nèi)部管理規(guī)章制度(八篇)-免費閱讀

2025-08-10 23:36 上一頁面

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【正文】 :(1)每月5日前財務(wù)根據(jù)人事部經(jīng)理編制的全部員工當(dāng)月出勤和考核匯總表,編制員工工資表。(2)收據(jù)、發(fā)票不得重復(fù)開具,若已開出收據(jù)需換開發(fā)票,必須要求客戶先將收據(jù)退回后再補開發(fā)票。(10)未經(jīng)稅務(wù)機關(guān)監(jiān)制,或填寫項目不齊全,內(nèi)容不真實,字跡不清楚,沒有加蓋財務(wù)印章或發(fā)票專用章,偽造、作廢以及其他不符合稅務(wù)機關(guān)規(guī)定的發(fā)票、收據(jù)或白條,不得作為財務(wù)報銷憑證,任何部門和個人有權(quán)拒收,財務(wù)部門有權(quán)拒絕報銷。發(fā)票領(lǐng)用人必須在發(fā)票記賬聯(lián)簽字。(2)個人因業(yè)務(wù)借款,需填寫借款出金單,由部門經(jīng)理簽字,2014元以下由財務(wù)審核副總簽字給予付款,2014元以上由總經(jīng)理簽字給予付款,借款人必須在業(yè)務(wù)完成后2日內(nèi)辦理報銷手續(xù),結(jié)清借款,否則在其當(dāng)月工資中扣除全部借款。、禮品類(發(fā)放獎品),要求用b5紙打印獲獎登記表,逐人登記獎品獲得者公司的產(chǎn)品銷售合同,合同必須由雙方簽字蓋章確認(rèn)生效后,交財務(wù)存檔,由銷售內(nèi)勤開具欠款的送貨單,倉庫給予發(fā)貨。(2)印刷費:宣傳海報、噴繪等,要求在學(xué)校相應(yīng)打印社開發(fā)票。發(fā)票上不易寫明的需另付清單。,將活動報賬表及相對應(yīng)的合格發(fā)票上交辦公室,賬目管理員核查無誤,簽字確認(rèn)后,由辦公室負(fù)責(zé)人同該立項負(fù)責(zé)人共同到團委進行申報。社團統(tǒng)籌管理部的財務(wù)崗位設(shè)置為:登記員(社團活動立項申請書的登記),賬目管理員(資金的發(fā)放與賬目的核算)。十六、做好日常檢修材料的消耗登記造冊工作,及時向物業(yè)管理部申購常用、備用、易耗材料,如照明燈管燈泡、插座、開關(guān)、啟輝器、絕緣膠帶等,做到既不影響正常使用,又不過多儲存?zhèn)淦芳?。八、堅守工作崗位,自覺執(zhí)行勞動紀(jì)律,不做與工作無關(guān)的事。四、招待費開支辦法員工因公務(wù)出差(市內(nèi)),報銷餐費10元/次(外省出差除外),外地出差補貼另定。二、本單位借款金額可視公務(wù)需要而定,但必須嚴(yán)格控制。為了加強財務(wù)開支管理,嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)開支審批制度,特制定以下管理辦法:一、財務(wù)開支要本著勤儉、節(jié)約的原則,盡可能的節(jié)省管理費用,用于發(fā)展業(yè)務(wù)。一、財務(wù)專用印鑒要分別由兩人或兩人以上保管,不得由一人保管。不得開據(jù)空白支票和遠期支票,支票的開出日期、收款單位、支付金額(大寫及小寫)、支付用途要填寫齊全、準(zhǔn)確,不得留空。購入銀行支票(包括現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票)后,應(yīng)先在銀行支票使用登記簿上逐張登記支票號碼,并由主管會計審核簽章。7.必須安裝科技中心指定的防病毒、網(wǎng)絡(luò)管理客戶端、網(wǎng)絡(luò)安全等軟件。bless 其他xdjm吧,呵呵公司內(nèi)部管理規(guī)章制度篇五為規(guī)范分公司網(wǎng)絡(luò)的使用,減少病毒對網(wǎng)絡(luò)的侵害,確保計算機網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行,特制定本規(guī)定:1.嚴(yán)禁私自將微機接入信息網(wǎng)絡(luò),需要接入新的微機時,必須通知科技中心,以便將新入網(wǎng)的微機在網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中進行登記。7以上責(zé)任扣款,在當(dāng)月薪酬中兌現(xiàn),舉報人按扣款100%獎勵(對舉報人予以保密)。1用車原則1工作車輛根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)上下班時間、工作時間內(nèi)的公務(wù)情況,安排使用。公司內(nèi)部管理規(guī)章制度篇三為使醫(yī)院董事、總經(jīng)理等高管人員使用的車輛(下簡稱“工作車輛”)以及公務(wù)車輛調(diào)配合理,使用安全、高效、節(jié)省,統(tǒng)一規(guī)范車輛管理流程,制定本制度。(二)員工員工考核由各部門、下屬各單位參照中層考核辦法,結(jié)合自身實際情況,制定出相應(yīng)的行之有效的考核辦法和獎懲措施(上報公司人力資源部),考核內(nèi)容及所占權(quán)重由各部門(單位)自行確定。b級(良好)80—90分工作成果達到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),且成績突出。(4)出現(xiàn)職業(yè)禁區(qū)中規(guī)定絕對禁止行為的。評議表見附表12。素質(zhì)考核主要是指對被考核人員基本業(yè)務(wù)技能、核心能力、職業(yè)道德、特有素質(zhì)進行綜合評議。根據(jù)文書的時效性和保存的價值性,對文書進行整理銷毀。文書管理范圍包括:一般性文書(通知、公告、提案意見、會議紀(jì)要、總結(jié)匯編)、行政人事部發(fā)文文書(學(xué)習(xí)資料、各類簡報)、宣傳資料、各類應(yīng)存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項文書資料。除通知外,一般性文書沒有固定的格式,但務(wù)必標(biāo)有頁眉頁腳,文本資料可根據(jù)文書具體資料進行調(diào)整。須上級審批同意,方可銷毀。特殊貢獻主要指對公司發(fā)展的特殊貢獻及工作過程中的創(chuàng)新、突出亮點等。(4)部門(單位)負(fù)責(zé)人加減分值以公示的獎勵加分和處罰扣分為準(zhǔn)。(5)有任何隱瞞事實真相和欺騙公司的行為。占總?cè)藬?shù)的65%。同時,為保證考核工作收到成效、見到實效,以利于激勵先進、鼓勵后進,員工月度考核結(jié)果:優(yōu)秀、良好、合格的比例原則上分別占到總?cè)藬?shù)的10%、65%、20%。本制度適用于集團下屬各醫(yī)院及籌備處的工作車輛與公務(wù)車輛的管理。當(dāng)工作時間內(nèi)無公務(wù)外出,醫(yī)院因重要公務(wù)急需用車,而沒有其他車輛可調(diào)配時,由車管部門負(fù)責(zé)人向工作車輛專用人報告后調(diào)配使用;2公務(wù)車輛在工作時間內(nèi)由車管部門統(tǒng)一安排、調(diào)配;3醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)因公外出或辦理緊急重大事項用車優(yōu)先。醫(yī)院相關(guān)人員出現(xiàn)違反本規(guī)定未執(zhí)行或難于執(zhí)行處罰時,由總部人事行政部與財務(wù)部監(jiān)督并強制執(zhí)行。2.每臺入網(wǎng)微機必須安裝etman客戶端軟件,由信息中心將微機的網(wǎng)卡mac地址與ip地址進行綁定。8.必須將與工作相關(guān)的重要文件及數(shù)據(jù)保存兩份以上的備份,以防丟失。二、使用銀行支票時,應(yīng)同時在銀行支票使用登記簿上登記。四、嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票的領(lǐng)用制度,因特殊情況要攜帶空白支票時,需經(jīng)法人代表批準(zhǔn),并辦理借用支票的登記手續(xù),填明接收該支票的收款單位、劃定最高限額和款項用途。購支票及其他單據(jù)時,需蓋財務(wù)印鑒的,要由兩人或兩人以上辦理,不得將印鑒交由一人辦理。二、各項財務(wù)開支,堅持實行法人代表
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