招標(biāo)代理內(nèi)部管理規(guī)章制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。單位人員的手機(jī)、住宅電話號(hào)碼、住址要對(duì)被審核單位保密。檔案整理無(wú)論項(xiàng)目大小、預(yù)算的編審，都應(yīng)有相應(yīng)的文字、數(shù)據(jù)記錄。辦公用品、用具要帳、物、卡相符。 本公司的一切開支均由總經(jīng)理簽字方可報(bào)銷。第六章 財(cái)務(wù)管理制度為了加強(qiáng)和規(guī)范我公司的財(cái)務(wù)管理制度，保障、配合各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。（三） 招標(biāo)代理合同包括：項(xiàng)目概況：工程名稱、地址、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、層高、計(jì)劃投資額。2 員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂公共秩序的行為。1員工對(duì)外洽接業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害公司名譽(yù)的行為。 堅(jiān)持公平、公開、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則，不偏袒任何投標(biāo)單位。四、 財(cái)務(wù)部工作 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)和財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定管理本公司的財(cái)務(wù)工作； 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)手續(xù)和本單位的用款計(jì)劃，控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)； 認(rèn)真審核各種會(huì)計(jì)憑證，切實(shí)做好算賬、記賬、報(bào)賬等工作，做好附件完整，數(shù)字準(zhǔn)確清楚； 管好庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款，記號(hào)現(xiàn)金及銀行帳，做到賬賬相符，日清月結(jié)，核對(duì)無(wú)誤； 對(duì)公司固定資產(chǎn)、材料和十五的報(bào)關(guān)情況、安全情況進(jìn)行監(jiān)督； 忠于職守，熱愛財(cái)務(wù)工作，熱心為員工服務(wù)。十六、員工的基本待遇有工資與獎(jiǎng)金。試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事財(cái)務(wù)部門送交以下證件：一）畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；二）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件（如有）；三）身份證原件及復(fù)印件；四）一寸半身免冠照片二張。第二章 人事管理制度一、人之因素及企業(yè)生存與發(fā)展的根本，根據(jù)公司《章程》結(jié)合具體實(shí)際制定本制度，公司各部均需遵照?qǐng)?zhí)行。本制度所稱員工，系指本公司聘用和兼職的全體人員。六、公司注冊(cè)人員原則上不直接調(diào)入，根據(jù)工作需要，在表現(xiàn)好、工作成績(jī)突出的專職聘任人員中錄取。十三、建立、完善勞動(dòng)考勤、考核等專項(xiàng)制度。工作原則：在上級(jí)主管部門的監(jiān)督下，依法對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行公開、科學(xué)、擇優(yōu)的工作。 不以任何形式參與投標(biāo)單位的投標(biāo)活動(dòng)。忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)行為。1 工作時(shí)間不得中途任意離開工作崗位，如需離開應(yīng)向主管部門人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。各區(qū)招標(biāo)辦不再審查招標(biāo)代理合同。（三） 所有建設(shè)工程招標(biāo)代理從業(yè)人員考核情況每年在“山西建設(shè)工程信息網(wǎng)”公布一次。財(cái)務(wù)主管用章由主管會(huì)計(jì)保管。若有特殊情況，另行處理，但不得長(zhǎng)期占用。專業(yè)書籍、標(biāo)準(zhǔn)圖
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