招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 沒有存檔資料的工程項目，不能兌現(xiàn)工資。第七章第五十八條 票據(jù)有誤、手續(xù)不全，財務(wù)人員有權(quán)拒付。財務(wù)主管用章由主管會計保管。財務(wù)管理制度為了加強(qiáng)和規(guī)范我公司的財務(wù)管理制度，保障、配合各項工作的順利進(jìn)行。所有建設(shè)工程招標(biāo)代理從業(yè)人員考核情況每年在“四川建設(shè)工程信息網(wǎng)”公布一次。第五十二條違約責(zé)任、爭議的解決；（三） 對招標(biāo)代理合同的管理 公司實行每日八小時工作制度，上午8：00━12：00下午1:00━5：00，以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準(zhǔn)。第四十五條第四十二條第三十八條 不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司的名義在外招搖撞騙。 不與投標(biāo)單位相互串通，阻撓、排擠其他投標(biāo)單位公平競爭。堅持公平、公開、公正、誠實信用的原則，不偏袒任何投標(biāo)單位。負(fù)責(zé)評標(biāo)、定標(biāo)后的善后工作。為建設(shè)工程招投標(biāo)雙方提供政策、法律及法規(guī)、基本建設(shè)程序咨詢服務(wù)，為招標(biāo)信息、工程造價和材料設(shè)備價格信息以及有關(guān)企業(yè)資質(zhì)等信息查詢服務(wù)；忠于職守，熱愛財務(wù)工作，熱心為員工服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)手續(xù)和本單位的用款計劃，控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司的后勤管理；新進(jìn)人員從報到之日起薪，離職人員至離職之日停薪，按日計算。 （四）一寸半身免冠照片二張。 第五條 公司人員采用聘用制，決策機(jī)構(gòu)為總經(jīng)理辦公會議。本制度所稱員工，系指本公司聘用和兼職的全體人員。檔案管理制度 12第八章 范文范例參考****招標(biāo)代理有限公司內(nèi)部管理規(guī)章制度目 錄第一章保密 13第九章第六條 公司人員分注冊人員、聘任人員、試用人員三類，注冊及在合同期內(nèi)專職的聘任人員均列為正式人員。第十條 試用人員報名資格：凡政治思想好，身體健康且具備下類條件之一者： 第十六條 建立、完善勞動考勤、考核等專項制度。工作原則：在上級主管部門的監(jiān)督下，依法對招標(biāo)投標(biāo)活動進(jìn)行公開、科學(xué)、擇優(yōu)的工作。負(fù)責(zé)公司的日常公務(wù)處理（包括電話處理、值班工務(wù)、辦公用品管理、印信管理、會議管理）；負(fù)責(zé)投標(biāo)企業(yè)的合適、錄入等動態(tài)維護(hù)工作；第四章第二十九條 全體員工必須不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化品質(zhì)意識，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。 愛護(hù)公物，未經(jīng)許肯不得私自將公司的財物攜帶出公司。第四十九條（一）招標(biāo)代理合同包括：其他； 對招標(biāo)代理從業(yè)人員的管理制定下列制度：會計人員負(fù)責(zé)收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記、成本核算、繳納稅款、兼管人事等工作。第五十六條 財務(wù)人員（綜合管理人員），應(yīng)及時做好工程造價咨詢業(yè)務(wù)臺賬的登記、檔案管理和各部門的經(jīng)濟(jì)核算工作，并對各部建立收入、支出臺賬。檔案管理制度第六十條 按照有關(guān)法規(guī)、行業(yè)協(xié)會及主管部門對業(yè)務(wù)檔案的管理要求，對我單位完成并且已經(jīng)收取審核、招標(biāo)費(fèi)用的項目應(yīng)及時整
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