【正文】 限未還清者，財(cái)務(wù)部門(mén)將從其薪酬中扣除，直至扣清為止。職工個(gè)人借款的，其借款數(shù)額不得超過(guò)本月該員工的工資額。一、加強(qiáng)對(duì)借款的管理，嚴(yán)格控制借款數(shù)額，原則上借款只用于本單位公務(wù)需要，職工個(gè)人不得隨意向單位借款，如確因個(gè)人及家庭急需，可向單位說(shuō)明原因后申請(qǐng)借款。六、財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)合法的、要素齊全的的發(fā)票辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，否則一律退回，待符合要求后再辦理。四、辦公用品、低值易耗品必須統(tǒng)一由辦公室購(gòu)置，并持采購(gòu)單、發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。二、各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支，堅(jiān)持實(shí)行法人代表審批制度，一切費(fèi)用、支出必須由法人代表簽字后，方可憑單報(bào)銷(xiāo)。二、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金的管理，單位公務(wù)借款須以正規(guī)借條審批后入帳，嚴(yán)禁出現(xiàn)以借條、白條抵庫(kù)現(xiàn)象。一、現(xiàn)金會(huì)計(jì)必須認(rèn)真細(xì)致審核原始單據(jù)，收付現(xiàn)金后，必須在收付原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章并入帳核算。財(cái)務(wù)印鑒必須是專(zhuān)章專(zhuān)用，不得將財(cái)務(wù)專(zhuān)用印鑒用于其他方面，更不得私自蓋章。購(gòu)支票及其他單據(jù)時(shí)，需蓋財(cái)務(wù)印鑒的，要由兩人或兩人以上辦理，不得將印鑒交由一人辦理。借用支票僅限于本單位公務(wù)，私人及外單位不得借用本單位銀行支票。未使用的，則應(yīng)將支票完整地交回財(cái)務(wù)部門(mén)。銀行支票的借用期限為一天，不論支票是否使用，支票領(lǐng)用人均應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)帳。四、嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票的領(lǐng)用制度，因特殊情況要攜帶空白支票時(shí)，需經(jīng)法人代表批準(zhǔn)，并辦理借用支票的登記手續(xù)，填明接收該支票的收款單位、劃定最高限額和款項(xiàng)用途。轉(zhuǎn)帳支票的收款單位必須與發(fā)票印章上的單位名稱(chēng)相符。購(gòu)入支票、批準(zhǔn)簽發(fā)支票、具體簽發(fā)支票和加蓋印鑒，必須由兩人或兩人以上辦理，不得一人辦理。年末，將本年度銀行支票使用登記簿整理裝訂、歸檔。二、使用銀行支票時(shí)，應(yīng)同時(shí)在銀行支票使用登記簿上登記。公司內(nèi)部管理規(guī)章制度篇六一、建立銀行支票的購(gòu)入、領(lǐng)用、結(jié)存登記、作廢注銷(xiāo)制度。，其它用戶均為管理用戶和一般用戶。，只能訪問(wèn)與自己工作相關(guān)的內(nèi)容，不得進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的操作；對(duì)于電子郵件的附件，應(yīng)經(jīng)過(guò)防病毒軟件殺毒后，才能打開(kāi)；不收取陌生郵件。8．必須將與工作相關(guān)的重要文件及數(shù)據(jù)保存兩份以上的備份，以防丟失。工作時(shí)間不得使用微機(jī)從事與工作無(wú)關(guān)的事宜。5．不得更改微機(jī)的`硬件配置，不得擅自更改微機(jī)的操作系統(tǒng)，嚴(yán)禁設(shè)置不帶口令的完全共享。4．如微機(jī)涉及公司機(jī)密，由微機(jī)責(zé)任人申請(qǐng)，所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和分公司總經(jīng)理簽字，經(jīng)信息中心備案，進(jìn)行ip地址保護(hù)，不受etman軟件監(jiān)督。2．每臺(tái)入網(wǎng)微機(jī)必須安裝etman客戶端軟件，由信息中心將微機(jī)的網(wǎng)卡mac地址與ip地址進(jìn)行綁定?？隙](méi)希望了。智能服務(wù)？，并且得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是在與其它部門(mén)溝通時(shí)，出現(xiàn)抵觸，你會(huì)怎么處理？，一種是能夠迅速出成績(jī)但是不是你所理想的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的職位，另一種是需要時(shí)間來(lái)磨練和積累，但卻是你理想的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的職位，你會(huì)選擇哪個(gè)，理由是什么？，關(guān)于變與不變的觀點(diǎn)，談自己的看法吧。公司內(nèi)部管理規(guī)章制度篇四第二部分：數(shù)列題（時(shí)間一緊，腦袋就f了，啥也看不出來(lái)了，有幾道題都亂填的，平時(shí)做得好好的，真ft！）我投的管培，有六道題，技術(shù)類(lèi)和業(yè)務(wù)類(lèi)的題目都挺具體的，我們的題目都挺抽象，這就要看筆下功夫了。醫(yī)院相關(guān)人員出現(xiàn)違反本規(guī)定未執(zhí)行或難于執(zhí)行處罰時(shí)，由總部人事行政部與財(cái)務(wù)部監(jiān)督并強(qiáng)制執(zhí)行。發(fā)生交通事故時(shí)，同時(shí)解聘駕駛員。1不用駕駛員而擅自駕駛車(chē)輛，無(wú)論因公因私，無(wú)論任何職級(jí)，每發(fā)現(xiàn)（發(fā)生）一次，對(duì)當(dāng)事人扣款100元；若發(fā)生交通事故，按事故所有費(fèi)用扣罰當(dāng)事人；若駕駛員同車(chē)同行而讓他人駕駛的，駕駛員亦按本條規(guī)定處罰；2未辦理出車(chē)手續(xù)而出車(chē)的，扣罰駕駛員100元/次；駕駛員擅自把車(chē)鑰匙交他人駕駛的，按責(zé)任條款1處理；3非公務(wù)和非工作時(shí)間的私事用車(chē)，非經(jīng)有權(quán)批準(zhǔn)人同意而出車(chē)的，扣罰當(dāng)事人100元/次。2用車(chē)程序1各部門(mén)工作時(shí)間及其它時(shí)間因公務(wù)用車(chē)，應(yīng)提前兩小時(shí)填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)申請(qǐng)單》報(bào)車(chē)管部門(mén)后，統(tǒng)一由車(chē)管部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)配出車(chē)；2駕駛員按照批準(zhǔn)的《公務(wù)用車(chē)申請(qǐng)單》有關(guān)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行出車(chē)任務(wù)。當(dāng)工作時(shí)間內(nèi)無(wú)公務(wù)外出，醫(yī)院因重要公務(wù)急需用車(chē)，而沒(méi)有其他車(chē)輛可調(diào)配時(shí)，由車(chē)管部門(mén)負(fù)責(zé)人向工作車(chē)輛專(zhuān)用人報(bào)告后調(diào)配使用；2公務(wù)車(chē)輛在工作時(shí)間內(nèi)由車(chē)管部門(mén)統(tǒng)一安排、調(diào)配；3醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)因公外出或辦理緊急重大事項(xiàng)用車(chē)優(yōu)先。非經(jīng)車(chē)管部門(mén)主管同意，任何人不得私自持有或保管車(chē)輛鑰匙或行駛證件。2工作車(chē)輛、公務(wù)車(chē)輛使用要求1醫(yī)院高管人員工作車(chē)輛及其它公務(wù)車(chē)輛均配置專(zhuān)職駕駛員；2禁止任何人員在工作時(shí)間及非工作時(shí)間用車(chē)不使用專(zhuān)職駕駛員而擅自駕車(chē)的行為；3公務(wù)車(chē)輛在工作時(shí)間及非工作時(shí)間因公用車(chē)，必須由部門(mén)（科室）負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)申請(qǐng)單》，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)；4駕駛員憑《公務(wù)用車(chē)申請(qǐng)單》的有關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容履行職責(zé)。1駕駛員任職要求1必須具有與所駕車(chē)型符合的駕駛證；2本地實(shí)際駕齡五年以上；4。本制度適用于集團(tuán)下屬各醫(yī)院及籌備處的工作車(chē)輛與公務(wù)車(chē)輛的管理?？隙ǔ煽?jī)，指出工作中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。申訴人力資源部每月公示員工成績(jī)后，被考核者如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在網(wǎng)上或填寫(xiě)申訴表向人力資源部進(jìn)行申訴舉報(bào)，人力資源部及時(shí)進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，將調(diào)查情況上報(bào)考核委員會(huì)審定。(1)考核者必須公正公平、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不可因?yàn)閭€(gè)人好惡予以過(guò)高或過(guò)低評(píng)價(jià)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上報(bào)考核委員會(huì)酌情扣分。同時(shí)，為保證考核工作收到成效、見(jiàn)到實(shí)效，以利于激勵(lì)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)，員工月度考核結(jié)果：優(yōu)秀、良好、合格的比例原則上分別占到總?cè)藬?shù)的10%、65%、20%。月度考核流程注：本流