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物資采購管理制度doc34頁-免費(fèi)閱讀

2025-01-17 03:58 上一頁面

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【正文】 每年對供應(yīng)商進(jìn)行重新評估,不符合要求的予以淘汰。第三章 篩選程序針對各類物資,由工程管理中心和項目部經(jīng)市場調(diào)研后依據(jù)入選條件擬定候選供應(yīng)商名單。技術(shù)能力。對選定的供應(yīng)商,項目部原則上應(yīng)和合格供應(yīng)商簽訂長期或短期的供應(yīng)協(xié)議。盤點(diǎn)記錄(S/WZ/B 25)這是項目部材料員每月自點(diǎn)不少于15%的循環(huán)盤點(diǎn)記錄。在途材料通知單(S/WZ/B016)項目部財務(wù)部門與供應(yīng)商結(jié)算后,下達(dá)項目部材料員作為項目部材料員點(diǎn)驗材料入賬的依據(jù)。開 箱 內(nèi) 容開 箱 內(nèi) 容存在問題:參與人員/日期: 點(diǎn) 驗 材 料(設(shè)備)單 S/WZ/B/012 日期: 年 月 日單位: 編號:工程名稱點(diǎn)驗依據(jù)承制單位材料編號材料(設(shè)備)名稱型號規(guī)格單位數(shù)量單價(元)金額(元)檢驗情況及備注 領(lǐng) 用 材 料(設(shè)備)單 S/WZ/B/012 日期: 年 月 日單位: 編號:工程名稱點(diǎn)驗依據(jù)編號材料編號材料(設(shè)備)名稱型號規(guī)格單位數(shù)量單價(元)金額(元) 料 簽材料編號————————材料名稱————————規(guī) 格————————計量單位————————進(jìn)貨單價————————生產(chǎn)單位————————出廠日期————————點(diǎn)驗單號————————進(jìn)貨數(shù)量————————質(zhì)量狀況———————— 編號:S/WZ/B030 動 態(tài) 記 錄日期收入數(shù)量發(fā)出數(shù)量結(jié)存數(shù)量 編號:S/WZ/B 031工程剩余物資報告( 工程)形成原因:項目部材料員———— 項目部總工 ———— 項目經(jīng)理—————— 編制日期——————項目部工程技術(shù)部意見: 審核:——————日期:——————項目部總經(jīng)理意見: 簽批:——————日期:—————— 編號:S/WZ/B 031 年 月 日 共 頁 第 頁序號名 稱規(guī)格說明單位數(shù)量采購價小計備注附件10:無工程建設(shè)合同采購報告項目名稱項目類別□普通 □搶險編制人工程依據(jù)申請依據(jù)費(fèi)用說明項目部領(lǐng)導(dǎo)審核意見市場經(jīng)營部審核意見工程物資部審核意見分管領(lǐng)導(dǎo)審核總經(jīng)理審批 附件11:項目部合同評審記錄表合同編號:CRSCS/SH/GCB/WZ20150115項目名稱縮寫001 類別□勞務(wù)分包 □物資采購 □房屋租賃 □汽車租賃合同主要內(nèi)容評審部門評審意見評審人日期項目部區(qū)域項目部工程技術(shù)部安全質(zhì)量部市場經(jīng)營部資產(chǎn)財務(wù)部人力資源部綜合辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見項目部總經(jīng)理審批意見備注:編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第35頁 共35頁附件12:項目部采購物資目錄A 類物資(一)通信設(shè)備類621 數(shù)字傳輸通信設(shè)備;622 地區(qū)通信及長途交換;623 區(qū)段通信設(shè)備;624 站場、會議通信設(shè)備;625 數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備;626 無線通信設(shè)備;627 電源設(shè)備;628 光、電纜配套設(shè)備(光、電纜配線架、柜)、監(jiān)測設(shè)備、環(huán)境監(jiān)控等;629 其他通信設(shè)備整機(jī)類等;600 軌道交通通信系統(tǒng)設(shè)備;車站廣播系統(tǒng)設(shè)備、電視監(jiān)控設(shè)備、公安無線系統(tǒng)設(shè)備、消防系統(tǒng)設(shè)備、時鐘系統(tǒng)設(shè)備、乘客信息服務(wù)系統(tǒng)設(shè)備、公務(wù)電話系統(tǒng)設(shè)備、專用電話系統(tǒng)設(shè)備、專用無線系統(tǒng)設(shè)備、集中維護(hù)系統(tǒng)設(shè)備、電源系統(tǒng)設(shè)備、傳輸系統(tǒng)設(shè)備、AFC設(shè)備等;704 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。剩余物資和廢舊物資未經(jīng)項目部總經(jīng)理批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自處理或變賣。第四十六條 項目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)工程剩余物資臺賬,調(diào)撥管理。做好庫房的防火,防盜,防損壞工作。料庫管理人員應(yīng)根據(jù)點(diǎn)驗單和領(lǐng)用單按月填制《工程物資分類動態(tài)明細(xì)表》,一式三份,一份留存,一份送項目部財務(wù),一份送項目部工程技術(shù)部,做到賬賬、帳表、帳物相符,零星材料匯總額必須正確填寫清楚,不得空缺。區(qū)域項目部物資管理員通知項目部物資主管到貨情況,到貨之日起將到貨單一周內(nèi)遞交項目部物資主管,以便項目部能及時了解到貨情況,準(zhǔn)確計算成本。安全產(chǎn)品在施工安裝或使用過程中發(fā)生故障或存在事故隱患的,項目部和區(qū)域項目部應(yīng)立即將故障情況報告給工程管理中心,發(fā)生故障的應(yīng)立即報安全監(jiān)察室。第三十條 施工工程中一般物資,同類物資采購金額在壹拾萬元(含)以下的,主要是當(dāng)?shù)夭少彽匿摬模枰厥庥嗁徎蚣庸さ牟牧?,光纜護(hù)套管、硅芯管以及部分電線電纜等B類物資,由項目部或區(qū)域項目部根據(jù)項目施工
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