【摘要】集團(tuán)地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理與業(yè)務(wù)交流一、設(shè)計(jì)管理的范疇與定義:?設(shè)計(jì)管理是貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)始末的,針對設(shè)計(jì)成果的,兼顧任務(wù)管理、資源管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理的系統(tǒng)化的管理工作。涉及房地產(chǎn)開發(fā)的全過程。內(nèi)容包括:從意向項(xiàng)目初判的跟蹤,到項(xiàng)目決策中對意向地塊的規(guī)劃研究分析和概念草案研究,從概念設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì),從施工現(xiàn)場的
2025-02-23 11:12
【摘要】團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識2課程提綱如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作什么是一流的團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀員工的的真正含義工作中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作第一章節(jié)團(tuán)隊(duì)概念的認(rèn)知第二章節(jié)第三章節(jié)第五章節(jié)第四章節(jié)第六章節(jié)扮演好團(tuán)隊(duì)角色的技巧3什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是
2025-03-10 09:37
【摘要】汽車驅(qū)動(dòng)防滑系統(tǒng)——ASR第2頁一、概述?汽車驅(qū)動(dòng)防滑系統(tǒng)(AccelerationSlipRegulation或TractionControlSystem),簡稱ASR或TCS?ABS是防止制動(dòng)過程中的車輪抱死、保持方向穩(wěn)定性和操縱性并能縮短制動(dòng)距離的裝置。?而ASR的作用是防止汽車加速過程中的打滑,特別防止汽車在
2025-01-22 20:10
【摘要】2020·09財(cái)務(wù)管理知識培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理知識培訓(xùn)教材2020·09財(cái)務(wù)管理知識培訓(xùn)一、財(cái)務(wù)管理引入·《窮爸爸、富爸爸》·國外MBA教育
2025-08-09 12:17
【摘要】企業(yè)績效綜合評價(jià)系統(tǒng)一、從企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表?企業(yè)的經(jīng)營管理人員負(fù)責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營戰(zhàn)略并在企業(yè)中實(shí)施這些戰(zhàn)略。?企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表總結(jié)了其業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)后果。企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)提供了一種機(jī)制,通過這種機(jī)制,對企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量
2025-01-13 02:47
【摘要】第五章目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略一、S——市場細(xì)分(Segmenting)二、T——目標(biāo)市場(Targeting)三、P——市場定位(Positioning)第一節(jié)市場細(xì)分一、市場細(xì)分的概念和作用二、市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)三、有效市場細(xì)分的條件四、市場細(xì)分的方法和
2025-02-18 05:59
【摘要】名人廣告全球現(xiàn)狀?20%的廣告以名人作推薦?使用頻度較高的名人–體育類–電視明星–電影演員–音樂人?很多成功的推薦,往往是以淋漓體現(xiàn)體育明星的個(gè)性,精神為特色的全球現(xiàn)狀?不斷升溫的名人效應(yīng)–提升消費(fèi)者對體育競技與娛樂活動(dòng)的興趣度–誘人的報(bào)酬足以吸引更多的名
2025-04-06 12:33
【摘要】商務(wù)會(huì)議禮儀公司會(huì)議的工作安排?工作會(huì)議的會(huì)前工作?工作會(huì)議的會(huì)中工作?工作會(huì)的會(huì)后工作會(huì)務(wù)工作(會(huì)前)1.確定會(huì)議主題與議題2.確定會(huì)議名稱3.確定會(huì)議規(guī)模與規(guī)格4.明確會(huì)議組織機(jī)構(gòu)5.明確會(huì)議所需設(shè)備和工具6.確定會(huì)議時(shí)間與會(huì)期
2025-02-19 14:36
【摘要】龍臺(tái)國際大廈項(xiàng)目推廣思路報(bào)告關(guān)于項(xiàng)目形象定位的思考……我們在高度同質(zhì)化的競爭環(huán)境下,本項(xiàng)目有沒有獨(dú)特的銷售主張(USP)?挖掘核心賣點(diǎn)提煉星級商服體系項(xiàng)目自身品牌產(chǎn)品特點(diǎn)文脈與景觀地鐵龍臺(tái)公司品牌新街口硬件配套地鐵聯(lián)體星級商服文脈匯聚項(xiàng)目獨(dú)特USP形象定位原則:體現(xiàn)差異、塑造產(chǎn)品特質(zhì)、引發(fā)客戶
2025-01-27 01:01
【摘要】ADVERTISING尚美佳廣告2020/3/19市場龍華素有深圳后花園之稱,有理想的居住環(huán)境;本項(xiàng)目位處人民南路與布龍公路交匯處;緊鄰風(fēng)和日麗、在建的龍華中心廣場,區(qū)域高尚住宅氛圍已成。龍華二線擴(kuò)關(guān)在即、福田中心區(qū)寫字樓全面啟動(dòng),20萬白領(lǐng)移居龍華,使龍華居住前景看好。公共配套、環(huán)境交通等其他基礎(chǔ)建設(shè)還將加
2025-08-04 18:33
【摘要】海銀國際大廈營銷推廣建議書來自料庫下載產(chǎn)品篇產(chǎn)品概況產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘產(chǎn)品定位營銷篇目標(biāo)市場定位銷售價(jià)格定位銷售周期建議營銷策略建議推廣篇推廣計(jì)劃主要推廣區(qū)域媒體投放計(jì)劃港聯(lián)優(yōu)勢目錄來自料庫下載產(chǎn)品篇產(chǎn)品概述
2025-05-04 14:35
【摘要】1-1“Withoutastrategytheanizationislikeashipwithoutarudder.”JoelRossandMichaelKami1-2ChapterRoadmap?WhatDoWeMeanByStrategy??StrategyandtheQuestforCom
2025-02-20 10:23
【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場定位?“官車”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競爭中找準(zhǔn)自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?
2025-02-16 12:11
【摘要】第九章價(jià)格策略?定價(jià)概述?定價(jià)方法?定價(jià)策略CompanyLogo學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)定價(jià)的六個(gè)主要目標(biāo);?掌握定價(jià)的過程及其影響因素;?掌握成本導(dǎo)向定價(jià)、需求導(dǎo)向定和競爭導(dǎo)向定價(jià);?重點(diǎn)掌握定價(jià)策略的類型及其內(nèi)容。CompanyLogo定價(jià)概述定價(jià)的目標(biāo)和影響因素1)企
2025-03-08 04:52
【摘要】第一章施工管理施工方的項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?!白皂?xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施策劃(它區(qū)別于項(xiàng)目決策期的策劃),即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;
2025-02-15 14:28