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酒店電話服務(wù)管理制度5篇-預(yù)覽頁

2024-11-16 00:25 上一頁面

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【正文】 ,電視,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自空崗和缺席,而且不使用禮貌敬語,職位隨意外泄他人,并口腔帶有異味.(如:蒜,蔥等),串崗酒店服務(wù)管理制度2(1)工作人員必須會—至兩種外語,會標(biāo)準(zhǔn)的普通話和多種地方話等;(2)電話總機i作人員要求聲音清晰,吐字清楚,注意語音語調(diào),使人感到婉轉(zhuǎn)動聽;(3)接聽電話與客人會話時,要注意態(tài)度誠懇,使對方感到你樂意為他效勞;(4)熟練掌握電話總機的性能和操作方法;(5)熟悉酒店全部內(nèi)線電話號碼;(6)熟悉酒店總經(jīng)理、部門經(jīng)理的電話號碼;(7)熟悉各大機關(guān)。(2)掛長途電話①必須詳問清客人的姓名、房號、接電話單位的名稱或接話人的姓名、電話號碼等;②電話接通后,要迅速接到客人房間告訴客人,請客人講話,客人講完話后,要告知客人通話時間;③客人通話后,總機人員要及時將電話收費單轉(zhuǎn)交給總服務(wù)臺收款處,為客人記賬;④一家酒店可能同時有許多人要掛長途電話,對此都要—一登記好,在線路比較忙的情況下妥善安排。②叫醒客人時要有禮貌地用英語和普通話重復(fù)講早晨好,現(xiàn)在的時間是早上點鐘。(二)嚴(yán)格按操作規(guī)程和工作程序精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況。(六)積極參加健身房的39。負(fù)責(zé)對健身房內(nèi)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查、保養(yǎng)。儀容儀表要符合員工手則的要求,女員工不留披肩女,男員工不留胡須??头胯€匙須隨身攜帶,不得隨意放置。1與同事相處,友好合作,不發(fā)生金錢或物品上的借貸關(guān)系。1員工不得收藏,傳閱,復(fù)制反動,淫穢畫刊,書籍和錄像,客房內(nèi)收出的報刊雜志一律交辦公室處理。1交接班時應(yīng)將未完成的工作或特別事項交接清楚,接班人未到達(dá),不得擅自離開工作崗位或先行下班。2每班完成自己的工作任務(wù),養(yǎng)成隨時檢查自己職責(zé)內(nèi)尚有何事沒做,何事待辦的習(xí)慣。2對客房內(nèi)的可疑情況,要及時匯報。2不得在酒店內(nèi)接待親威朋友來訪。3使用機器前后需做檢查是否完好及做保養(yǎng)工作。三、財務(wù)管理制度:各項收支要做到日清月結(jié),總臺每天要與酒店結(jié)清當(dāng)天帳目,各員工予支資金,不得超過當(dāng)月工資的`一半,員工工資在一般情況下按月發(fā)放(特殊情況可適當(dāng)推遲,但不得超過一個月)。做到墻壁干凈、地面整潔、無灰塵廢棄物;門窗玻璃干凈明亮無污垢斑跡;洗手間無蚊蠅異味。負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的`帶位和迎送接待工作。婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。服務(wù)員崗位職責(zé):按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工作。儀容整潔,不擅自離崗。熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。四處罰(嚴(yán)重過失和重大過失) 20元/次,謾罵,侮辱,毆打客人及同事,客人及同事財物,串通勾結(jié),謀取私利,賭博打架,損毀單據(jù),蓄意說謊,謀取私利。④為客人辦理電傳手續(xù)要周到細(xì)致,根據(jù)實際情況,提醒客人是否需要寫上房號、寫字樓或代轉(zhuǎn)人。④根據(jù)用戶所在地名,查閱國家或地域代號,安放代發(fā)紙條,切不可倒放。④通報完畢,按動“+”鍵,以再次證實線路始終完好,然后發(fā)出酒店電傳機號碼代號,收線前按動字母鍵,打出四個“mmmm”。②要求發(fā)電傳單位提供名址。③加蓋電文編號。③電傳電文紙送達(dá)客人或單位時要登記送達(dá)時間,并請收件人在送報登記本上簽名。ANSWERBACK而客人拒絕付款或要求重發(fā),由值班員負(fù)責(zé)。每月定期全面清點一次,并將物資增減狀況如實反映在清查表上報客房部。凡樓層公用物資不得隨意挪用、外借。發(fā)現(xiàn)樓層物資減少,損壞應(yīng)及時追查原因,屬職責(zé)心差遺失、損壞的要照原價賠償。各種商品每天賣出、領(lǐng)取、庫存量都必須做好記錄。每個崗位每天都要保證有干凈的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、電器的交接。二、衛(wèi)生交接崗位衛(wèi)生交接,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。確保每一項制度都發(fā)放宣傳到每一個人手里。是否有叫醒服務(wù)等。當(dāng)班期間客人投訴的記錄及其解決方案。記過處分在季度績效工資分配時,每一次記過處分扣除每人平均績效工資的5%;三個月累計數(shù)超過十次者,視情節(jié)給予換崗辭退處分。,不能借口逗留,遲遲不上崗位。,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)不得擅自變動和調(diào)整。13遵守酒店的`一切規(guī)章制度和部門規(guī)定,嚴(yán)格要求自己。具有良好的語言表達(dá)能力,所謂良好的表達(dá)能力就是靈活、巧妙的運用能使顧客滿意的語言。良好的禮儀是尊重顧客的主要表現(xiàn),顧客通常也會選擇對自己尊重、待客彬彬有禮的服務(wù)員為自己服務(wù)。推銷的主要對象:不同年齡的顧客老年顧客餐飲食上主要嫩、酥、松、容易消化,給老人推銷菜品時要注意菜肴的營養(yǎng)結(jié)構(gòu),菜品推銷重點推薦含糖量低、易消化的食品或者軟嫩不上牙齒的菜肴,服務(wù)中,切勿急躁。推銷的主要對象:不同類型的顧客對挑剔客人,愛挑毛病的客人,服務(wù)人員首先要以自己最大的耐心和熱情來服務(wù),對于客人所提意見要做到“有則改之,無則加勉,不卑不亢,合理解答”。一般這類客人很容易接受推薦的菜肴,很多情況是客人選了半天什么都沒點。推銷的不同服務(wù)階段推銷要掌握好時機,在顧客用餐的不同階段,往往會有不同的需求,餐飲服務(wù)員應(yīng)該洞悉此是客戶心里需求,做到適時推銷。若還有其它的需要,我會隨叫隨到。比如:“各位先生打擾一下,看到大家喝得這么高興,同樣我也感到很開心,只是現(xiàn)在酒已所剩不多,是否需要再來一瓶呢?”往往用餐客人中有人會隨聲附和,“好,那就再來一瓶”,這樣酒就很容易的推銷出去了。接待住院患者時責(zé)任護士笑臉相迎,送上一聲親切的問候,并將病人送至床頭,遞上一杯熱茶,安排病人休息,進(jìn)行詳細(xì)的入院健康宣教。對出院病人七日內(nèi)進(jìn)行電話回訪制。二、使用范圍本制度適用公司所有員工。(四)工作時間內(nèi)的400來電,都應(yīng)該詳細(xì)記錄來電事項及內(nèi)容,非工作時間不方便記錄的重要來電,應(yīng)該在事后補充記錄,以爭取每通客戶來電都有記錄可尋。(八)在接聽服務(wù)電話時,需使用電話服務(wù)規(guī)范用語,對客戶的咨詢、投訴等事項耐心積極,接聽中禮貌文明、面帶微笑。客戶服務(wù)部2011年9月26日
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