工程項目類管理文件——材料管理手冊-預覽頁
【正文】 物流公司進行處理。對于材料的退貨也要辦理材料的入庫手續(xù)，但用紅筆填寫。出庫時對材料出庫的數量／規(guī)格／型號／品牌／出庫時間／領料人／施工隊合同號作好記錄。 材料的月報：每月三日前將上月的材料的出入庫情況，庫存情況書面報物流公司、項目管理公司、建設單位財務部。 嚴格按照集團公司的財務制度和材料費用入帳的單據要求做帳。 B、 材料的入庫流程： 材料入庫檢驗（數量、質量）――― 填寫入庫單――― 材料入庫分類管理。 實結材料款的支付：由物流公司按合同條款填寫支票申領單―――物流公司總經理審查―――項目管 理公司總經理復查―――財務主管審核出票做賬。 四． 材料管理中各項工作的工作標準和具體要求： A、 材料采購計劃： 裝飾材料：材料采購計劃要列明材料規(guī)格型號，質量要求，材料的使用部位，材料的到貨時間要求。 裝飾用外加工件：除了第 1 項裝飾材料的要求外，還必須附有設計師出具的詳細的明確的加工技術要求和質量要求圖紙和文字。材料的采購方案只適用于主體材料 。副本一式四份：物流公司自留一份；項目管理公司存檔一份；裝飾公司留存一份；建設單位庫房一份； 材料的訂購合同格式詳見附表（分材料及外協(xié)加工件二種）。 材料的入庫單的格式詳見附表。 材料出庫單的編號要反映該項工程第幾本第幾號。 F、 外協(xié)加工材料驗收單： 對于外協(xié)加工材料要由裝飾公司現(xiàn)場項目部組織物流公司參與對外協(xié)加工的 材料進行驗收。材料的入庫單及外協(xié)加工材料驗收單為本結算表的附件。 B、 材料的采購方案： 材料采購方案 項目名稱： 材料名稱： 編號： 供應商名稱 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 質量 價格 交貨期 服務 付款條件 以往合作情況 編制： 年 月 日 物流公司總經理： 年 月 日 項目管理公司復核意見： 年 月 日 C、材料庫存月報表（暫按海港大酒店格式填寫） D、 材料訂購合同： 材 料 訂 購 合 同 合 同 編 號： 簽訂合同時間： 簽訂合同地點： 甲方： （需方） 乙方： （供方） 經雙方協(xié)商一致，簽訂材料訂購合同，條款如下： 一、 產品的名稱、規(guī)格、數量、金額。 包裝要求及費用： 。 （二） 乙方應付責任： 產品花色、品種、規(guī)格不符合本合同規(guī)定時，乙方應負責保退、保換，由于上述原因 致延誤交貨時間，每逾期一日，乙方應按逾期交貨部分貨款總值的千分之五向甲方償付違約金。 八、糾紛解決方法：交當地仲裁部
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