【摘要】滬寧城際站前Ⅷ標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件中鐵二局滬寧城際站前Ⅷ標(biāo)項目部1第一章總則工程項目基本概況工程范圍及規(guī)模HNCJZQ8標(biāo)起止里程為:DK284+880~DK298+434、K4+700-K0+000(不包括上海站改造)。正線長度,其中路基長度為,橋梁長。橋梁主要
2024-10-02 21:45
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共30頁言為了加強上
2024-09-06 15:49
【摘要】工程項目管理參考手冊******置業(yè)有限公司201*年**月目錄一、項目負責(zé)人和項目管理計劃書二、土地接收三、現(xiàn)場三通一平9四、委托監(jiān)理12五、施工招投標(biāo)、承包合同16六、工程質(zhì)量、安全報監(jiān)20七、申辦《建設(shè)工程施工許可證》22八、
2025-07-02 13:47
【摘要】工程項目管理模式手冊1.設(shè)計-招標(biāo)-建造(DBB)模式DBB模式的內(nèi)涵DBB模式,是Design-Bid-Build模式的簡稱,又稱“設(shè)計-招標(biāo)-建造”模式,是傳統(tǒng)的項目管理模式。這種模式最突出的特點是強調(diào)工程項目的實施必須按設(shè)計-招標(biāo)-建造的順序方式進行,只有一個階段結(jié)束后另一個階段才能開始[[J].建設(shè)監(jiān)理,2011(05):7-9.]。在DBB模式下,業(yè)主處于工程項目管
2025-04-29 06:53
【摘要】編號:集【工程】字2012-02工程項目管理手冊(四)施工工藝手冊編制:審核:批準(zhǔn):沈陽遠大鋁業(yè)工程有限公司二〇一二年一月目錄一、測量放線 1(一)、測量放
2025-07-02 06:05
【摘要】-1-第一篇項目管理基礎(chǔ)與施工前期工作第1章項目管理概述第一節(jié)總則第一條為了加強工程項目管理,在保證工程質(zhì)量、進度的前提下,通過加強成本管理、細化目標(biāo)、責(zé)任到人、量化考核、績效掛鉤等途徑,實現(xiàn)利潤最大化,依據(jù)國家及上級有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司下發(fā)的《項目管理辦法》,特制定本手冊。第二條
2024-10-12 09:22
【摘要】QHSE工程項目施工管理手冊(試行)管道公司第二項目經(jīng)理部編印42/45說明一、所屬管道公司第二項目經(jīng)理部的承包商,在簽訂安全協(xié)議的同時,領(lǐng)取本手冊,并按要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。二、承包商應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本手冊,并接受有關(guān)部門的檢查,及時整改施工過程中出現(xiàn)的隱患問題。三、從施工開始到施工結(jié)束,全過程的管理活動須做到如實記載,字跡
2025-07-10 22:06
【摘要】陜建機施西安市保安服務(wù)總公司長安分公司職工住宅樓一標(biāo)段工程項目安全管理資料手冊編制單位:陜建集團機械施工有限公司編制日期:20xx年月日工程項目安全管理
2024-08-14 17:23
【摘要】第一章總則說明為全面、高效地履行施工合同,規(guī)范施工項目管理和生產(chǎn)要素市場行為,提高項目效益,促進項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,以適應(yīng)市場經(jīng)濟以及建設(shè)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的需要,特制定本實施手冊。本手冊依據(jù)GB/T50326-2001《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、建設(shè)公司2004年實施的《工程項目管理辦法》、參照集團公司其它冶建施工單位的項目管理要求和做法,結(jié)合目前我
2025-07-08 00:48
【摘要】QHSE工程項目施工管理手冊(試行)管道公司第二項目經(jīng)理部編印說明一、所屬管道公司第二項目經(jīng)理部的承包商,在簽訂安全協(xié)議的同時,領(lǐng)取本手冊,并按要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。二、承包商應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本手冊,并接受有關(guān)部門的檢查,及時整改施工過程中
2025-01-30 17:19
【摘要】項目管理手冊(2015年版)保山“花千樹”建設(shè)項目工程管理部編制68/70目錄序言 1第一部分工程技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 2一、主體結(jié)構(gòu)工程 3二、建筑裝飾裝修工程 6三、防水工程 9第二部分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理要求 13一、施工組織設(shè)計涵蓋范圍 14二、樣板工程 14三、
2025-07-07 19:02
【摘要】工程項目材料管理制度4(1)根據(jù)施工圖編制施工預(yù)算用料總計劃(2)根據(jù)項目施工安裝進度編制用料進揚計劃 根據(jù)用料進場計劃,向公司物資部要求按數(shù)量、規(guī)格、保質(zhì)按期送料到現(xiàn)場倉庫。 ?。òㄎ镔Y部倉庫與廠家直送施工現(xiàn)場的材料),在進入現(xiàn)場倉庫前按企業(yè)質(zhì)量體系程序文件的具體要求進行進場檢驗?! ?/span>
2024-08-24 06:21
【摘要】第四章工程項目招標(biāo)與投標(biāo)管理第一節(jié)工程項目招標(biāo)與投標(biāo)概述第二節(jié)工程項目施工招標(biāo)與投標(biāo)張晶第一節(jié)工程項目招標(biāo)與投標(biāo)概述1.工程項目招標(biāo)投標(biāo)
2025-03-15 16:09
【摘要】第一篇:【項目管理】工程項目施工管理匯報材料 【項目管理】工程項目施工管理匯報材料 我公司承建的工程項目采用行之有效的項目法施工的管理體制,以實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)。項...
2024-10-24 19:42
【摘要】安全管理概述施工項目安全管理,就是施工項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標(biāo)的實現(xiàn),得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟實體。全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,是在特定空間進行人、財、物動態(tài)組合的過程,并通過這一過程
2024-08-11 08:56