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正文內(nèi)容

大學(xué)生模擬商務(wù)談判-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 (二)介紹為他人作介紹時(shí)必須遵守“尊者優(yōu)先”的規(guī)則。要緊握雙方的手,時(shí)間一般以1~3秒為宜。(四)會(huì)場(chǎng)布置及座次安排司 選擇對(duì)等式設(shè)計(jì),根據(jù)職位安排座次門 愛(ài)美麗化妝品公司旁氏POND’S公董事長(zhǎng)助理:Nina美容策劃部副主任:蘇珊女士銷售部經(jīng)理:劉先生華北區(qū)域副總經(jīng)理:張先生董事長(zhǎng):邵先生中國(guó)大區(qū)首席執(zhí)行官:Mary 副總經(jīng)理:王女士銷售部經(jīng)理:李先生研發(fā)部工程師:Alice秘書:COCO(五)談判基本要求禮敬對(duì)手:各為其主,禮貌對(duì)人,體諒別人處事之難?;ダセ荩翰桓恪耙豢趦r(jià)”,留有余地。旁氏應(yīng)按時(shí)交貨,如又延期應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。九、談判策略(一)尋找共同點(diǎn)談判的目的是雙方或多方都想取得利益,它不同于辯論會(huì),不同于體育比賽,更不同于戰(zhàn)爭(zhēng)非要分出個(gè)勝敗輸贏。備用策略:折中調(diào)和,在談判后期為了縮小差距,相互向?qū)Ψ娇繑n,以解決談判最后分歧。堅(jiān)守“創(chuàng)造便捷商業(yè),傳遞持續(xù)價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念,做行業(yè)的領(lǐng)跑者。愛(ài)美麗網(wǎng)還在全國(guó)范圍內(nèi)與各大銀行,門戶網(wǎng)站等聯(lián)合推出各種優(yōu)惠活動(dòng)如全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi),免費(fèi)體驗(yàn),注冊(cè)獲贈(zèng)購(gòu)物代金券等等。旁氏成為亞洲護(hù)膚品的重中之重,并率先在美國(guó)市場(chǎng)推出果酸抗衰老產(chǎn)品。旁氏的先進(jìn)技術(shù)源于旁氏專業(yè)護(hù)膚中心。旁氏專業(yè)護(hù)膚中心給中國(guó)女性帶來(lái)了根據(jù)亞洲女性肌膚特點(diǎn)而專門研制的護(hù)膚品和最新的護(hù)膚心得。女士:須穿深色西裝,套裙和白襯衫,配肉色長(zhǎng)統(tǒng)或連褲式絲襪和黑色高跟或半高跟皮鞋。(三)握手主人、長(zhǎng)輩、上司、女士主動(dòng)伸出手,客人、晚輩、下屬、男士再相迎握手。握手時(shí)首先應(yīng)注意伸手的次序。平等協(xié)商:平等協(xié)商中意思達(dá)成一致。八、談判內(nèi)容愛(ài)美麗化妝品公司談判內(nèi)容:旁氏提供給愛(ài)美麗的“天使”產(chǎn)品質(zhì)量必須有保障,如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,旁氏需承擔(dān)60%的責(zé)任。在三個(gè)月之內(nèi)打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng),讓“天使”化妝品一炮走紅。(二)建立良好氣氛(1).談判者初次見(jiàn)面,就需要縮短雙方間存在的感情距離,使雙方感到相距無(wú)間(2).如是朋友和熟人,談判者和他們間須保持一定的距離。龍的集團(tuán)屬下有16家子公司,員工近4000人,資產(chǎn)近8個(gè)億,年銷售額達(dá)20多個(gè)億。甲方:廣百電器公司廣百電器公司是廣百股份有限公司的子公司,以電器專業(yè)連鎖發(fā)展模式,通過(guò)家電零售終端的集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送,建立一個(gè)集品牌代理、連鎖零售、安裝維修服務(wù)于一體的大型電器零售企業(yè)。二、談判主題對(duì)入場(chǎng)費(fèi)、場(chǎng)地租金和支付方式等重要問(wèn)題進(jìn)行磋商。企業(yè)規(guī)模大,售后服務(wù)好,資金雄厚。對(duì)方優(yōu)勢(shì):廣州最有實(shí)力電器公司之一具有長(zhǎng)期營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。缺少貨源,供貨緊張。(2)層層推進(jìn),步步為營(yíng)的策略:有技巧地提出我方預(yù)期利益,先易后難,步步為營(yíng)地爭(zhēng)取利益。休局階段:如有必要,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有方案進(jìn)行調(diào)整最后談判階段:(1)把握底線,:適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略,把握嚴(yán)格最后讓步的幅度,在適宜的時(shí)機(jī)提出最終報(bào)價(jià),使用最后通牒策略。對(duì)方不同意我方對(duì)報(bào)價(jià):最低談成目標(biāo)115元/套出售3500套中用餐具;150出售3700套西餐具表示異議應(yīng)對(duì)方案:六、應(yīng)急預(yù)案若廣百公司不同意以上方案,談判代表應(yīng)指出:龍的集團(tuán)是已經(jīng)國(guó)際化的知名大品牌,而廣百公司在中國(guó)電器銷售連鎖企業(yè)中也很知名,入駐廣百電器,本就是一項(xiàng)雙贏的策略;并且,在中國(guó),國(guó)美、蘇寧等賣場(chǎng)也是很知名的連鎖銷售企業(yè),我方并非只有廣百一個(gè)選擇,可以圍繞這兩點(diǎn)來(lái)為我們爭(zhēng)取最大的利益對(duì)方使用權(quán)力有限策略,聲稱金額的限制,拒絕我方的報(bào)價(jià)。第四篇:大學(xué)生模擬商務(wù)談判策劃書廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)談判策劃書組員:劉俊彬、林玉龍、張?zhí)m蘭、劉仲南、吳曉文我方公司:廣東龍的集團(tuán)有限公司對(duì)方公司:廣百電器公司一、談判雙方公司背景(我方:廣東龍的集團(tuán)有限公司;乙方:廣百電器公司)我方(乙方): 廣東龍的集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1999年,位于珠江三角洲腹地——廣東省中山市,是以精品家電為核心,業(yè)務(wù)跨電子科技、照明、貿(mào)易、進(jìn)出口、醫(yī)療器材等行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)公司。目前,龍的已成為實(shí)力雄厚、社會(huì)認(rèn)可的知名企業(yè)集團(tuán),產(chǎn)品及品牌取得了累累碩果,先后獲得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“廣東省名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)小家電十大影響力品牌”、“2005年上海市場(chǎng)暢銷品牌”、“廣東省著名商標(biāo)”等榮譽(yù);龍的集團(tuán)被國(guó)家、省有關(guān)部門先后授予“中國(guó)守合同重信用企業(yè)”及“AAA+中國(guó)信用企業(yè)”,“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省企業(yè)技術(shù)中心”等榮譽(yù)稱號(hào)!面向未來(lái),龍的將秉承以人為本的一貫作風(fēng),在“國(guó)產(chǎn)精品家電第一品牌”的目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下,精益求精制造領(lǐng)先的精品家電產(chǎn)品,為消費(fèi)者創(chuàng)造精致生活境界,實(shí)現(xiàn)“輕松生活,輕松享受”的理想本質(zhì),把龍的集團(tuán)創(chuàng)建成為世界級(jí)的中國(guó)企業(yè)。廣百遵循中高檔、時(shí)尚化和緊貼時(shí)代進(jìn)步潮流的定位,以家庭為消費(fèi)對(duì)象,實(shí)施 “一站式 ”配套經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的差異化經(jīng)營(yíng),打造 “最有價(jià)值的銷售平臺(tái) ”。我方優(yōu)勢(shì) :企業(yè)口碑好產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,知名度高。我方劣勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多。對(duì)方劣勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)大,市場(chǎng)占有率較低。中期階段:(1)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成,把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程,從而占據(jù)主動(dòng)。(5)突出優(yōu)勢(shì): 以資料作支撐,以理服人,強(qiáng)調(diào)與我方協(xié)議成功給對(duì)方帶來(lái)的利益,(6)打破僵局: 合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運(yùn)用把握肯定對(duì)方行式,否定方實(shí)質(zhì)的方法解除僵局,適時(shí)用聲東擊西策略,打破僵局。為了使談判順利進(jìn)行,有必要制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)對(duì)措施:避免沒(méi)必要的解釋,可轉(zhuǎn)移話題,必要時(shí)可指出對(duì)方的策略本質(zhì),并聲明,對(duì)方的策略影響談判進(jìn)程。但由于分公司有重要會(huì)議,三天內(nèi)必須返回成都。乙(助理):你好,歡迎你們來(lái)到“十大魅力城市”之一的雅安。乙(助理):貴公司不僅產(chǎn)品優(yōu)異,而且出的也都是人才,今天一見(jiàn)果然名不虛傳,真是佩服。(乙在套談判日期)甲(市場(chǎng)):哦,就留那么幾天而已啦,下星期一有事需趕回公司?(說(shuō)完,捂了嘴巴)(時(shí)間泄露了)乙(助理):那就太好了,我這就幫你們安排一下旅游行程吧,保證你們玩得開(kāi)開(kāi)心心啊?我們雅安地雖小,但景點(diǎn)多喔!不然怎么叫魅力城市呢!就讓我們仔細(xì)的看看她的魅力吧?。ǚ稚⒆⒁饬?,擾亂談判日程,拖延時(shí)間)甲(工):也好,麻煩啦。乙(經(jīng)理):你好!你好!乙(經(jīng)理):各位不好意思,近期都在談批工程,照顧不周,請(qǐng)多原諒。乙(經(jīng)理):沒(méi)有辦法,他們提前約定了談判的時(shí)間,去綿陽(yáng)來(lái)回加談判最快也需要3天。共50臺(tái)液晶電視。準(zhǔn)備明天過(guò)去簽約。乙(經(jīng)理):(搶話說(shuō))呵呵,根據(jù)我們對(duì)同類產(chǎn)品的了解,貴公司的報(bào)價(jià)只能是一種參考,很難作為談判的基礎(chǔ)。)(甲方工程部經(jīng)理借故離開(kāi)談判桌,上廁所。你看,現(xiàn)在都十月了,如果貴方欲采購(gòu)5臺(tái)55寸的液晶電視,我方同意給予貴公司一定的折扣,但要視具體的數(shù)量而定(試探對(duì)方底牌)。乙方(助理):把起草的文件遞給對(duì)方的市場(chǎng)部經(jīng)理手中。(強(qiáng)硬)乙方(經(jīng)理):哈哈,確實(shí)欠考慮,別生氣。甲方(工程部經(jīng)理):我方同意。簽約
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