【正文】 內容】；；。通過本課程的學習，了解ERP在企業(yè)信息化中的重要作用，理解企業(yè)使用ERP軟件的必要性和重要的現(xiàn)實意義，掌握ERP的原理其相關的先進管理理念。因此，本課程在電子商務、管理等類相關專業(yè)的教學中，具有相當重要的地位。二、教學內容和要求第一章 ERP概述【教學要求】掌握ERP的概念及特點；了解ERP產(chǎn)生和發(fā)展的幾個階段；了解ERP給企業(yè)帶來的效益。第三章 生產(chǎn)類型及ERP術語 【教學要求】了解制造企業(yè)的各種生產(chǎn)類型；理解制造業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制；掌握ERP中的基本概念和重要術語。第五章 主生產(chǎn)計劃（MPS）【教學要求】理解主生產(chǎn)計劃（MPS）的基本概念及管理思想；掌握主生產(chǎn)計劃（MPS）的編制方法?！窘虒W內容】；；； ；第九章 供應鏈及供應鏈管理【教學要求】了解企業(yè)采購、庫存管理的基本概念及管理思想；理解ERP中的采購、庫存管理原理與基本模式；掌握ERP系統(tǒng)處理采購、庫存日常業(yè)務的基本操作。實驗類型與要求：驗證型 必修每組人數(shù)與實驗學時數(shù)：1 人，4學時考核方式與評分辦法：實驗預習20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。本實驗課配套教材：自編實驗指導書實驗報告要求五、實驗五生產(chǎn)管理實驗的性質、任務與目的1）了解企業(yè)生產(chǎn)車間管理流程2）對生產(chǎn)管理模塊組成有深入了解和體驗本實驗課所依據(jù)的課程基本理論 生產(chǎn)管理實驗類型與要求：驗證型 必修每組人數(shù)與實驗學時數(shù)：1 人，4學時考核方式與評分辦法：實驗預習20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。本實驗課所依據(jù)的課程基本理論 應收應付管理實驗類型與要求：驗證型 必修每組人數(shù)與實驗學時數(shù)：1 人，4學時考核方式與評分辦法：實驗預習20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。財務賬主要有明細賬、總賬、客戶余額表、賬齡分析表操作；3）了解企業(yè)應付系統(tǒng)的管理流程；掌握對應付款項的結算業(yè)務進行核算及計算結存余額，涉及的單據(jù)主要有其他應付單、付款結算單、應付票據(jù)等單據(jù)。3）通過采用ERP系統(tǒng)中計算機輔助考核系統(tǒng)，了解相關的人員考核方法更具有科學性的方法。通過上機實驗，使學生加深對ERP原理理解，基本掌握ERP軟件運行的業(yè)務流程，初步理解企業(yè)經(jīng)營管理模式對ERP系統(tǒng)軟件功能的要求，基本懂得如何根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理特點設計ERP軟件的實施流程并在ERP軟件上具體實現(xiàn)，為學生畢業(yè)后從事管理信息系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的應用維護提供初步的實踐鍛煉。（二）實驗材料與用品 計算機機房（70臺）ERP軟件一套（三）實驗內容與方法主生產(chǎn)計劃的編制實驗四：庫存管理模擬(2學時)（一）實驗目的通過本次實驗，要求學生了解物料計劃的對象、作用和優(yōu)缺點，了解物料需求計劃的計算原理，理解物料需求計劃計劃方案各參數(shù)的具體含義，掌握物料需求計劃的計算、維護、查詢操作。本課程是信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)必修課程，在當今高等院校開設的經(jīng)濟管理類專業(yè)中占有著舉足輕重的地位。要求學生全面掌握ERP的基本原理和方法，重點掌握ERP實施和應用的相關知識。第二章 ERP基礎數(shù)據(jù)管理本章的重點難點：物料清單、計劃展望期。1．生產(chǎn)作業(yè)管理 2．車間作業(yè)管理 3．委外管理 4．設計變更管理 5．設備管理6．質量管理第七章采購與庫存管理本章的重點難點：ERP采購管理子系統(tǒng)分析、ERP庫存管理子系統(tǒng)分析。1．ERP實施基本原則2．ERP實施基本流程3．國內外ERP系統(tǒng)實施常用方法4．ERP系統(tǒng)實施注意事項第十三章 ERP系統(tǒng)應用效果評價3學時 本章的重點難點：ERP應用績效評價方法、ERP應用績效評價指標。二、與相關課程的關系本課程是中央電大計算機信息管理專業(yè)的統(tǒng)設必修課。2．為加強和落實動手能力的培養(yǎng)，應保證上機機時不少于本教學大綱規(guī)定的實驗學時。第二部分 媒體使用與教學過程建議一、課程學時分配課程教學總學時數(shù)為72學時，4學分，其中實驗課學時為36。2．錄像教材：輔媒體。教學內容第1篇：ERP概述第2篇：ERP的基本原理第3篇： ERP的實施與案例ERP系統(tǒng)的實施ERP實施案例第4篇：ERP綜合實驗訂單與批次需求計劃采購與應付管理生產(chǎn)管理銷售與應收管理月底結賬授課學時4 8 6 6 4 4實驗學時6 8 6 8 365．網(wǎng)上教學：教學輔導、答疑、階段性總結和復習等。終結性考核由中央電大根據(jù)教學大綱和課程考核說明統(tǒng)一命題；形成性考核由中央電大統(tǒng)一教學要求，地方電大組織實施。第2章 ERP系統(tǒng)的框架及流程（4學時）一、教學內容1．ERP系統(tǒng)的總體框架；2．ERP系統(tǒng)的業(yè)務流程；3．ERP系統(tǒng)與相關系統(tǒng)的集成。第4章 生產(chǎn)管理（6學時）一、教學內容1．生產(chǎn)管理概述；2．ERP中的生產(chǎn)管理；3．ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理實現(xiàn)。第3篇 ERP的實施與案例第6章 ERP系統(tǒng)的實施（4學時）一、教學內容1．ERP系統(tǒng)實施方法論；2．ERP與BPR的關系；3．ERP的選型。第4篇 綜合實驗一、教學內容ERP系統(tǒng)的主業(yè)務流程操作。二、實驗要求1．了解企業(yè)采購與應付的基本流程；2．理解ERP系統(tǒng)中采購管理與應付管理之間的信息流程及單據(jù)特征；3．了解主要的基礎數(shù)據(jù)含義及其設置方法；4．掌握采購單錄入、進貨單錄入、應付憑單生成的基本方法。二、實驗要求1．了解企業(yè)銷售與應收的基本流程；2．理解ERP系統(tǒng)中銷售管理與應收管理之間的信息流程及單據(jù)特征；3．了解主要的基礎數(shù)據(jù)含義及其設置方法；4．掌握銷貨單錄入、結賬單錄入、收款單錄入的基