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教學大綱-erp原理-免費閱讀

2024-10-25 00:49 上一頁面

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【正文】 二、實驗要求1.了解企業(yè)銷售與應收的基本流程;2.理解ERP系統(tǒng)中銷售管理與應收管理之間的信息流程及單據(jù)特征;3.了解主要的基礎數(shù)據(jù)含義及其設置方法;4.掌握銷貨單錄入、結(jié)賬單錄入、收款單錄入的基本方法。第4篇 綜合實驗一、教學內(nèi)容ERP系統(tǒng)的主業(yè)務流程操作。第4章 生產(chǎn)管理(6學時)一、教學內(nèi)容1.生產(chǎn)管理概述;2.ERP中的生產(chǎn)管理;3.ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理實現(xiàn)。終結(jié)性考核由中央電大根據(jù)教學大綱和課程考核說明統(tǒng)一命題;形成性考核由中央電大統(tǒng)一教學要求,地方電大組織實施。2.錄像教材:輔媒體。2.為加強和落實動手能力的培養(yǎng),應保證上機機時不少于本教學大綱規(guī)定的實驗學時。1.ERP實施基本原則2.ERP實施基本流程3.國內(nèi)外ERP系統(tǒng)實施常用方法4.ERP系統(tǒng)實施注意事項第十三章 ERP系統(tǒng)應用效果評價3學時 本章的重點難點:ERP應用績效評價方法、ERP應用績效評價指標。第二章 ERP基礎數(shù)據(jù)管理本章的重點難點:物料清單、計劃展望期。本課程是信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)必修課程,在當今高等院校開設的經(jīng)濟管理類專業(yè)中占有著舉足輕重的地位。通過上機實驗,使學生加深對ERP原理理解,基本掌握ERP軟件運行的業(yè)務流程,初步理解企業(yè)經(jīng)營管理模式對ERP系統(tǒng)軟件功能的要求,基本懂得如何根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理特點設計ERP軟件的實施流程并在ERP軟件上具體實現(xiàn),為學生畢業(yè)后從事管理信息系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的應用維護提供初步的實踐鍛煉。財務賬主要有明細賬、總賬、客戶余額表、賬齡分析表操作;3)了解企業(yè)應付系統(tǒng)的管理流程;掌握對應付款項的結(jié)算業(yè)務進行核算及計算結(jié)存余額,涉及的單據(jù)主要有其他應付單、付款結(jié)算單、應付票據(jù)等單據(jù)。本實驗課配套教材:自編實驗指導書實驗報告要求五、實驗五生產(chǎn)管理實驗的性質(zhì)、任務與目的1)了解企業(yè)生產(chǎn)車間管理流程2)對生產(chǎn)管理模塊組成有深入了解和體驗本實驗課所依據(jù)的課程基本理論 生產(chǎn)管理實驗類型與要求:驗證型 必修每組人數(shù)與實驗學時數(shù):1 人,4學時考核方式與評分辦法:實驗預習20%,實驗過程 40%,實驗報告 40%?!窘虒W內(nèi)容】;;; ;第九章 供應鏈及供應鏈管理【教學要求】了解企業(yè)采購、庫存管理的基本概念及管理思想;理解ERP中的采購、庫存管理原理與基本模式;掌握ERP系統(tǒng)處理采購、庫存日常業(yè)務的基本操作。第三章 生產(chǎn)類型及ERP術(shù)語 【教學要求】了解制造企業(yè)的各種生產(chǎn)類型;理解制造業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制;掌握ERP中的基本概念和重要術(shù)語。因此,本課程在電子商務、管理等類相關(guān)專業(yè)的教學中,具有相當重要的地位。【教學內(nèi)容】;;?!窘虒W內(nèi)容】;;、對象、數(shù)據(jù)、和策略; 、流程和步驟; 、實施與控制;第六章 物料需求計劃(MRP)【教學要求】理解物料需求計劃(MRP)的基本概念及管理思想;掌握物料需求計劃的編制方法。本實驗課配套教材:自編實驗指導書實驗報告要求三、實驗三 采購管理實驗的性質(zhì)、任務與目的1)了解并模擬對采購業(yè)務過程,進行采購業(yè)務的組織、實施與控制的管理過程2)對采購管理數(shù)據(jù)流程和系統(tǒng)組成有深入了解和體驗本實驗課所依據(jù)的課程基本理論采購管理實驗類型與要求:驗證型 必修每組人數(shù)與實驗學時數(shù):1 人,4學時考核方式與評分辦法:實驗預習20%,實驗過程 40%,實驗報告 40%。本實驗課配套教材:自編實驗指導書實驗報告要求八、實驗八 成本核算管理實驗的性質(zhì)、任務與目的1)了解工業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的成本核算的特點;2)熟悉核算企業(yè)在生產(chǎn)過程中核算對象在消耗材料、在管理過程中等所發(fā)生的各項費用,通過對各項費用的歸集和分配,核算對各核算對象成本費用指標,嘗試分析提供給企業(yè)決策者有效的決策數(shù)據(jù)。本實驗課所依據(jù)的課程基本理論人力資源管理實驗類型與要求:驗證型 必修每組人數(shù)與實驗學時數(shù):1 人,4學時考核方式與評分辦法:實驗預習20%,實驗過程 40%,實驗報告 40%。(二)實驗材料與用品計算機機房(70臺)ERP軟件一套(三)實驗內(nèi)容與方法物料需求計劃編制實驗五:銷售管理模擬(2學時)(一)實驗目的通過本次實驗,要求學生了解粗能力計劃的對象、作用和優(yōu)缺點,生成系統(tǒng)粗能力清單,了解粗能力計劃的計算過程,掌握粗能力清單的查詢過程。3.緊密理論聯(lián)系實際,學會分析和解決實際問題,通過上機實驗,重點掌握ERP軟件的基本結(jié)構(gòu)及軟件功能運行情況。1.采購管理基本業(yè)務分析 2.ERP采購管理子系統(tǒng)分析3.庫存管理基本業(yè)務分析 4.ERP庫存管理子系統(tǒng)分析第八章 會計與財務管理本章的重點難點:ERP系統(tǒng)在會計、財務管理、成本管理中的應用。其先修課為信息管理系統(tǒng)等。各章學時分配如下:章第1章 第2章第3章 第4章 第5章第6章 第7章實驗1 實驗2 實驗3 實驗4 實驗5 合計二、多種媒體教材的總體說明本課程使用的教學媒體有:文字教材、錄像教材、IP課件、CAI課件和網(wǎng)上教學。三、教學環(huán)節(jié)以文字教材為基礎,通過錄像教材、IP、CAI課件等輔助教學媒體強化教學的重、難點內(nèi)容,并通過實驗課的訓練,加深學生對課程內(nèi)容的理解,掌握ERP軟件系統(tǒng)簡單流程的操作方法。二、教學要求1.掌握ERP系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu);2.理解ERP系統(tǒng)的主業(yè)務流程;3.了解ERP系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)的集成關(guān)系。二、教學要求1.理解成功實施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵因素及項目決策;2.掌握ERP軟件項目實施步驟;3.了解BPR的原理及與ERP的關(guān)系;4.了解ERP的選型原則。
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