教學(xué)大綱-erp原理-免費閱讀
【正文】 二、實驗要求1．了解企業(yè)銷售與應(yīng)收的基本流程；2．理解ERP系統(tǒng)中銷售管理與應(yīng)收管理之間的信息流程及單據(jù)特征；3．了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法；4．掌握銷貨單錄入、結(jié)賬單錄入、收款單錄入的基本方法。第4篇 綜合實驗一、教學(xué)內(nèi)容ERP系統(tǒng)的主業(yè)務(wù)流程操作。第4章 生產(chǎn)管理（6學(xué)時）一、教學(xué)內(nèi)容1．生產(chǎn)管理概述；2．ERP中的生產(chǎn)管理；3．ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理實現(xiàn)。終結(jié)性考核由中央電大根據(jù)教學(xué)大綱和課程考核說明統(tǒng)一命題；形成性考核由中央電大統(tǒng)一教學(xué)要求，地方電大組織實施。2．錄像教材：輔媒體。2．為加強和落實動手能力的培養(yǎng)，應(yīng)保證上機機時不少于本教學(xué)大綱規(guī)定的實驗學(xué)時。1．ERP實施基本原則2．ERP實施基本流程3．國內(nèi)外ERP系統(tǒng)實施常用方法4．ERP系統(tǒng)實施注意事項第十三章 ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果評價3學(xué)時 本章的重點難點：ERP應(yīng)用績效評價方法、ERP應(yīng)用績效評價指標。第二章 ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理本章的重點難點：物料清單、計劃展望期。本課程是信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)必修課程，在當今高等院校開設(shè)的經(jīng)濟管理類專業(yè)中占有著舉足輕重的地位。通過上機實驗，使學(xué)生加深對ERP原理理解，基本掌握ERP軟件運行的業(yè)務(wù)流程，初步理解企業(yè)經(jīng)營管理模式對ERP系統(tǒng)軟件功能的要求，基本懂得如何根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理特點設(shè)計ERP軟件的實施流程并在ERP軟件上具體實現(xiàn)，為學(xué)生畢業(yè)后從事管理信息系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的應(yīng)用維護提供初步的實踐鍛煉。財務(wù)賬主要有明細賬、總賬、客戶余額表、賬齡分析表操作；3）了解企業(yè)應(yīng)付系統(tǒng)的管理流程；掌握對應(yīng)付款項的結(jié)算業(yè)務(wù)進行核算及計算結(jié)存余額，涉及的單據(jù)主要有其他應(yīng)付單、付款結(jié)算單、應(yīng)付票據(jù)等單據(jù)。本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書實驗報告要求五、實驗五生產(chǎn)管理實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解企業(yè)生產(chǎn)車間管理流程2）對生產(chǎn)管理模塊組成有深入了解和體驗本實驗課所依據(jù)的課程基本理論 生產(chǎn)管理實驗類型與要求：驗證型 必修每組人數(shù)與實驗學(xué)時數(shù)：1 人，4學(xué)時考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習(xí)20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%?！窘虒W(xué)內(nèi)容】；；； ；第九章 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理【教學(xué)要求】了解企業(yè)采購、庫存管理的基本概念及管理思想；理解ERP中的采購、庫存管理原理與基本模式；掌握ERP系統(tǒng)處理采購、庫存日常業(yè)務(wù)的基本操作。第三章 生產(chǎn)類型及ERP術(shù)語 【教學(xué)要求】了解制造企業(yè)的各種生產(chǎn)類型；理解制造業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制；掌握ERP中的基本概念和重要術(shù)語。因此，本課程在電子商務(wù)、管理等類相關(guān)專業(yè)的教學(xué)中，具有相當重要的地位。【教學(xué)內(nèi)容】；；?！窘虒W(xué)內(nèi)容】；；、對象、數(shù)據(jù)、和策略； 、流程和步驟； 、實施與控制；第六章 物料需求計劃（MRP）【教學(xué)要求】理解物料需求計劃（MRP）的基本概念及管理思想；掌握物料需求計劃的編制方法。本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書實驗報告要求三、實驗三 采購管理實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解并模擬對采購業(yè)務(wù)過程，進行采購業(yè)務(wù)的組織、實施與控制的管理過程2）對采購管理數(shù)據(jù)流程和系統(tǒng)組成有深入了解和體驗本實驗課所依據(jù)的課程基本理論采購管理實驗類型與要求：驗證型 必修每組人數(shù)與實驗學(xué)時數(shù)：1 人，4學(xué)時考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習(xí)20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書實驗報告要求八、實驗八 成本核算管理實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解工業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的成本核算的特點；2）熟悉核算企業(yè)在生產(chǎn)過程中核算對象在消耗材料、在管理過程中等所發(fā)生的各項費用，通過對各項費用的歸集和分配，核算對各核算對象成本費用指標，嘗試分析提供給企業(yè)決策者有效的決策數(shù)據(jù)。本實驗課所依據(jù)的課程基本理論人力資源管理實驗類型與要求：驗證型 必修每組人數(shù)與實驗學(xué)時數(shù)：1 人，4學(xué)時考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習(xí)20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。（二）實驗材料與用品計算機機房（70臺）ERP軟件一套（三）實驗內(nèi)容與方法物料需求計劃編制實驗五：銷售管理模擬（2學(xué)時）（一）實驗?zāi)康耐ㄟ^本次實驗，要求學(xué)生了解粗能力計劃的對象、作用和優(yōu)缺點，生成系統(tǒng)粗能力清單，了解粗能力計劃的計算過程，掌握粗能力清單的查詢過程。3．緊密理論聯(lián)系實際，學(xué)會分析和解決實際問題，通過上機實驗，重點掌握ERP軟件的基本結(jié)構(gòu)及軟件功能運行情況。1．采購管理基本業(yè)務(wù)分析 2．ERP采購管理子系統(tǒng)分析3．庫存管理基本業(yè)務(wù)分析 4．ERP庫存管理子系統(tǒng)分析第八章 會計與財務(wù)管理本章的重點難點：ERP系統(tǒng)在會計、財務(wù)管理、成本管理中的應(yīng)用。其先修課為信息管理系統(tǒng)等。各章學(xué)時分配如下：章第1章 第2章第3章 第4章 第5章第6章 第7章實驗1 實驗2 實驗3 實驗4 實驗5 合計二、多種媒體教材的總體說明本課程使用的教學(xué)媒體有：文字教材、錄像教材、IP課件、CAI課件和網(wǎng)上教學(xué)。三、教學(xué)環(huán)節(jié)以文字教材為基礎(chǔ)，通過錄像教材、IP、CAI課件等輔助教學(xué)媒體強化教學(xué)的重、難點內(nèi)容，并通過實驗課的訓(xùn)練，加深學(xué)生對課程內(nèi)容的理解，掌握ERP軟件系統(tǒng)簡單流程的操作方法。二、教學(xué)要求1．掌握ERP系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)；2．理解ERP系統(tǒng)的主業(yè)務(wù)流程；3．了解ERP系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)的集成關(guān)系。二、教學(xué)要求1．理解成功實施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵因素及項目決策；2．掌握ERP軟件項目實施步驟；3．了解BPR的原理及與ERP的關(guān)系；4．了解ERP的選型原則。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1