【正文】 實驗3 生產(chǎn)管理（8學(xué)時）一、實驗內(nèi)容完成生產(chǎn)管理的基本流程；單據(jù)包括：工單、工單工藝、投料單、領(lǐng)料單、轉(zhuǎn)移單、入庫單等。二、實驗要求1．了解ERP系統(tǒng)中訂單與批次需求計劃之間的業(yè)務(wù)流程和信息流；2．理解物料需求計劃和生產(chǎn)計劃的主要作用與目的；3．掌握訂單錄入、物料需求計劃和生產(chǎn)計劃生成的基本方法；實驗2 采購與應(yīng)付管理（6學(xué)時）一、實驗內(nèi)容完成采購管理與應(yīng)付管理的基本流程；單據(jù)包括：采購單、進(jìn)貨單、應(yīng)付憑單、付款單等。二、教學(xué)要求1．了解財務(wù)管理的基本概念及管理思想；2．了解ERP中的財務(wù)管理原理；3．理解ERP系統(tǒng)中財務(wù)核算業(yè)務(wù)基礎(chǔ)流程；4．理解ERP系統(tǒng)處理財務(wù)管理日常業(yè)務(wù)。二、教學(xué)要求1．掌握ERP概念；2．了解ERP發(fā)展歷程；3．理解ERP的核心管理思想；4．了解ERP軟件市場及其應(yīng)用。4．CAI課件：彌補文字教材和錄像教材缺乏互動性的弱點，立足于幫助學(xué)生自主學(xué)習(xí)，通過聲、圖、動畫、視頻、自測練習(xí)、案例演示等多種形式，為學(xué)生營造一個互動的，能不斷激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的學(xué)習(xí)環(huán)境。掌握是在理解的基礎(chǔ)上加以靈活應(yīng)用；理解是能正確表達(dá)有關(guān)概念和方法的含義，并且能夠進(jìn)行簡單分析和判斷；了解即能正確判別有關(guān)概念和方法。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生在思想上，充分理解ERP的管理思想以及ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的重要作用；在知識上，掌握ERP基本概念、基本原理、基本框架和核心業(yè)務(wù)流程，通過ERP案例研討以及體會ERP軟件系統(tǒng)運作的過程，了解信息系統(tǒng)與企業(yè)管理間的關(guān)系，掌握ERP項目實施的關(guān)鍵決策因素和組織實施方法；在能力上，通過在模擬企業(yè)經(jīng)營的過程中，使學(xué)生將所學(xué)的知識融會貫通，提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力；在綜合素質(zhì)上，加強(qiáng)學(xué)生實踐能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，以滿足社會需要。1．主生產(chǎn)計劃MPS（2學(xué)時）2．粗能力計劃RCCP（1學(xué)時）3．物料需求計劃（MRP）（2學(xué)時）4．能力需求計劃（1學(xué)時）案例1：主生產(chǎn)計劃員的一個小故事 案例2：用友工業(yè)企業(yè)解決方案第六章生產(chǎn)作業(yè)管理本章的重點難點：生產(chǎn)作業(yè)管理、車間作業(yè)管理、質(zhì)量管理。2．隨著應(yīng)用ERP企業(yè)的增多和ERP應(yīng)用的逐漸深入，企業(yè)往往遇到一些新的問題需要解決，而要解決這些新的問題，需要用到ERP的比較深入的概念、理論和方法，而且，ERP的理性應(yīng)用也比過去任何時候都更需要切實可行的實施方法，更要借鑒扎扎實實的實踐經(jīng)驗。（二）實驗材料與用品計算機(jī)機(jī)房（70臺）ERP軟件一套（三）實驗內(nèi)容與方法生產(chǎn)數(shù)據(jù)操作與管理實驗三：采購管理模擬（2學(xué)時）（一）實驗?zāi)康耐ㄟ^本次實驗，要求學(xué)生了解主生產(chǎn)計劃（MPS）的內(nèi)容和功能，了解產(chǎn)品預(yù)測的含義和作用，了解主生產(chǎn)計劃計算方案各參數(shù)的含義及計算原理，掌握產(chǎn)品預(yù)測單、采購訂單的錄入、審核、查詢等功能操作，掌握MPS計算、維護(hù)、查詢等功能操作。本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書實驗報告要求十、實驗十 人力資源管理實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解人事管理的相關(guān)業(yè)務(wù)，包括工種、職位的管理、人員的調(diào)動、職位調(diào)整、離職管理、假期管理、考勤管理以及人事檔案管理、住房管理等；2）熟悉設(shè)置工資類別、公式、標(biāo)準(zhǔn)表，對不同的人員采用不同的計算方法，及系統(tǒng)提供的強(qiáng)大的查詢功能，從多方位了解工資數(shù)據(jù)。本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書實驗報告要求七、實驗七 應(yīng)收應(yīng)付管理實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解工業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)收應(yīng)付帳款的特點；2）熟悉核算企業(yè)與客戶、供應(yīng)商之間的往來款項，通過應(yīng)收應(yīng)付單據(jù)的錄入，對企業(yè)的往來帳款進(jìn)行綜合管理，及時準(zhǔn)確的提供客戶、供應(yīng)商的往來帳款余額情況，幫助企業(yè)合理的進(jìn)行資金調(diào)配，提高資金的利用率。本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書實驗報告要求二、實驗二 生產(chǎn)計劃管理實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的 1）了解企業(yè)生產(chǎn)計劃管理流程2）對生產(chǎn)計劃模塊組成有深入了解和體驗本實驗課所依據(jù)的課程基本理論生產(chǎn)計劃管理?！窘虒W(xué)內(nèi)容】；；。培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)識以及利用ERP處理解決企業(yè)中的實際問題的能力。重點掌握ERP的原理及其實際應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容，以及相關(guān)的一些先進(jìn)管理理念。第四章 生產(chǎn)計劃大綱（PPS）【教學(xué)要求】了解生產(chǎn)計劃大綱的基本概念及管理思想；掌握PPS的編制步驟、方法和技巧。本實驗課所依據(jù)的課程基本理論銷售管理實驗類型與要求：驗證型 必修每組人數(shù)與實驗學(xué)時數(shù)：1 人，4學(xué)時考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習(xí)20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。本實驗課所依據(jù)的課程基本理論固定資產(chǎn)管理實驗類型與要求：驗證型 必修每組人數(shù)與實驗學(xué)時數(shù)：1 人，4學(xué)時考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習(xí)20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。本實驗課所依據(jù)的課程基本理論 財務(wù)管理實驗類型與要求：驗證型 必修每組人數(shù)與實驗學(xué)時數(shù)：1 人，4學(xué)時考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習(xí)20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。（二）實驗材料與用品計算機(jī)機(jī)房（70臺）ERP軟件一套（三）實驗內(nèi)容與方法ERP系統(tǒng)的公共基礎(chǔ)資料設(shè)置和期初數(shù)據(jù)錄入實驗二：生產(chǎn)管理模擬（2學(xué)時）（一）實驗?zāi)康耐ㄟ^本次實驗，要求學(xué)生了解生產(chǎn)基礎(chǔ)資料主要內(nèi)容和作用，掌握其設(shè)置操作，了解工藝路線作用，掌握其設(shè)置操作，了解BOM表的含義和作用，掌握BOM單錄入、查詢、修改和維護(hù)等功能操作，了解工廠日歷的作用，掌握其設(shè)置操作。二、基本要求1．本課程是在學(xué)生有一定的管理知識、計算機(jī)應(yīng)用知識、信息系統(tǒng)知識的基礎(chǔ)上設(shè)立的，實行理論結(jié)合案例的教學(xué)方式。1．ERP軟件系統(tǒng)概述 2．ERP軟件