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教學(xué)大綱-erp原理(完整版)

2025-10-28 00:49上一頁面

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【正文】 力需求計劃(CRP)【教學(xué)要求】 了解能力需求計劃的基本概念及管理思想;掌握CRP的分類和計算模型;掌握生產(chǎn)能力計劃的計算;掌握能力需求計劃的編制原理及步驟。第二章 ERP原理【教學(xué)要求】了解ERP的發(fā)展歷程;掌握訂貨點法、基本MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ、ERP各發(fā)展階段的核心思想。第一篇:教學(xué)大綱ERP原理《ERP原理與實施》教學(xué)大綱一、課程性質(zhì)和教學(xué)目標(biāo)本課程是高職高專信息類相關(guān)專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課,是電子商務(wù)等專業(yè)的必修課,信息處理作為現(xiàn)代信息技術(shù)中的重要組成部分,企業(yè)作為信息化的基礎(chǔ),兩者的結(jié)合就是信息技術(shù)在企業(yè)信息化中的應(yīng)用,先進(jìn)的管理思想借助于先進(jìn)的信息技術(shù)在企業(yè)信息化中過程中得到充分的應(yīng)用和體現(xiàn),企業(yè)資源計劃(ERP)作為其中最重要的一種先進(jìn)的管理手段和方法之一,本課程專門介紹此內(nèi)容?!窘虒W(xué)內(nèi)容】;;;Ⅱ的原理;?!窘虒W(xué)內(nèi)容】;;;; ;第八章 車間作業(yè)計劃(PAC)【教學(xué)要求】了解生產(chǎn)管理的基本概念及管理思想;理解ERP中車間作業(yè)計劃(PAC)的生產(chǎn)管理原理及基本模式;掌握ERP系統(tǒng)處理生產(chǎn)管理日常業(yè)務(wù)的基本操作。本實驗課所依據(jù)的課程基本理論庫存管理實驗類型與要求:驗證型 必修每組人數(shù)與實驗學(xué)時數(shù):1 人,4學(xué)時考核方式與評分辦法:實驗預(yù)習(xí)20%,實驗過程 40%,實驗報告 40%。本實驗課配套教材:自編實驗指導(dǎo)書實驗報告要求九、實驗九 財務(wù)管理實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的1)了解工業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的財務(wù)與單一化的財務(wù)軟件的不同;對財務(wù)管理相關(guān)的應(yīng)收帳管理、應(yīng)付帳管理、總帳管理、財務(wù)報表管理、固定資產(chǎn)管理、工資管理以及成本管理等有所了解;2)了解企業(yè)應(yīng)收系統(tǒng)的管理流程;掌握對應(yīng)收款項的結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行核算及計算結(jié)存余額,涉及的單據(jù)主要有代墊費用單、其他應(yīng)收單、收款結(jié)算單、應(yīng)收票據(jù)等單據(jù)。三、實驗?zāi)繕?biāo)與要求要求學(xué)生綜合利用ERP原理結(jié)合企業(yè)應(yīng)用實例,在具體的ERP軟件上模擬企業(yè)實施ERP的全部流程。(二)實驗內(nèi)容與方法針對某一具體企業(yè)設(shè)計ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及控制體系(三)作業(yè)綜合設(shè)計實驗報告五、考核方式與成績評定 考核方式:上機(jī)操作+實驗報告成績評定:出勤考核(10%)+上機(jī)操作(40%)+實驗報告(50%)六、教材及主要參考資料,革揚(yáng)編著,《MRP II ERP原理與應(yīng)用(第3版)》,清華大學(xué)出版社,2012 2.周玉清,劉伯瑩等編著,《ERP原理與應(yīng)用教程》,清華大學(xué)出版社,2010 , Andrew Ladd:SAP R/3商業(yè)藍(lán)圖——理解企業(yè)供應(yīng)鏈管理(第二版 影印版),高等教育出版社,Pearson Education 出版集團(tuán),2003 4.汪清明主編,《EPR原理與應(yīng)用》,高等教育出版社,2004年 5.相關(guān)網(wǎng)站資料 企業(yè)資源管理研究中心: 用友公司: SAP AG:第四篇:《ERP原理與實施》教學(xué)大綱信管《ERP原理與實施》教學(xué)大綱英文名稱:ERP Theoryies and Implementation 課程編碼:06122130學(xué)分:3 上機(jī)學(xué)時:16大綱執(zhí)筆人:孫金鳳一、課程目標(biāo)企業(yè)資源計劃(Enterprise Resources Planning, ERP)是源自市場競爭的需求和實踐經(jīng)驗的總結(jié),它的思想和方法已經(jīng)在許多工業(yè)發(fā)達(dá)國家得到了廣泛的應(yīng)用并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。1.ERP理論發(fā)展2.ERP的定義及組成 3.ERP與現(xiàn)代管理思想 4.ERP的發(fā)展趨勢5.中國企業(yè)實施ERP的現(xiàn)狀案例:神州數(shù)碼“南方第一單”和“北方第一單” ERP應(yīng)用糾紛。1.國內(nèi)外ERP軟件基本情況 2.國內(nèi)外常用的ERP軟件選型方法 3.ERP軟件選型基本原則及注意事項第十二章 ERP系統(tǒng)實施及運行管理3學(xué)時 本章的重點難點:ERP實施方法、ERP實施流程。四、課程的教學(xué)方法和教學(xué)形式建議1.本課程的特點是:概念多、實踐性強(qiáng)、涉及面廣,因此建議采用在計算機(jī)教室(或計算機(jī)多媒體教室)進(jìn)行講授的教學(xué)形式,講授、實驗與課堂討論相結(jié)合。是本課程教與學(xué)和考核的基本依據(jù),對其他教學(xué)媒體起紐帶作用,具有導(dǎo)學(xué)功能。四、考核本課程的考核采用終結(jié)性考核和形成性考核相結(jié)合的方式。二、教學(xué)要求1.了解企業(yè)采購、銷售、庫存管理的基本概念及管理思想;2.理解ERP中的采購、銷售、庫存管理原理;3.掌握ERP系統(tǒng)中采購、銷售、庫存管理應(yīng)用技術(shù);4.理解信息化條件下采購、銷售、庫存管理的基本模式;5.掌握ERP系統(tǒng)處理采購、銷售、庫存日常業(yè)務(wù)。二、教學(xué)要求1.了解企業(yè)在ERP實施中的總體設(shè)計方法;2.理解在ERP實施過程中的核心管理思想、基本原理的運用。實驗4 銷售與應(yīng)收管理(6學(xué)時)一、實驗內(nèi)容完成銷售管理與應(yīng)付管理的基本流程;單據(jù)包括:銷貨單、應(yīng)收憑單、收款單等。實驗5 月底結(jié)賬(8學(xué)時)一、實驗內(nèi)容完成期末結(jié)轉(zhuǎn)及結(jié)賬的基本流程;期末結(jié)轉(zhuǎn)主要包括:成本計算、月底存貨結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)收應(yīng)付結(jié)轉(zhuǎn)、自動分錄、總賬結(jié)轉(zhuǎn)等;期末結(jié)賬主要包括:結(jié)賬、生成財務(wù)報表。二、教學(xué)要求1.理解ERP基本原理;2.了解ERP系統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程,理解ERP的業(yè)務(wù)流程思想;3.了解ERP系統(tǒng)的集成思想和方法;4.了解企業(yè)的主業(yè)務(wù)流程;5.掌握ERP系統(tǒng)軟件中的主要功能及其主要操作;6.掌握ERP軟件中的主業(yè)務(wù)流程。二、教學(xué)要求1.了解生產(chǎn)管理的基本概念及管理思想;2.理解ERP中的生產(chǎn)管理原理;3.掌握ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理的基本模式;4.掌握ERP系統(tǒng)處理生產(chǎn)管理日常業(yè)務(wù)。兩種考核方式所占比例
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