【正文】 見本課程考核說明。講授課程的重點、難點以及在面授教學中難以實現(xiàn)的教學內(nèi)容，是對文字教材的強化和補充。3．應充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行授課、答疑和討論。1．ERP應用效果評價意義2．ERP應用績效評價方法介紹及對比分析 3．ERP應用績效評價指標4．ERP常用績效評價方法應用四、教材及主要參考資料 1．《ERP理論、方法與實踐》，周玉清、劉伯瑩、周強編著，電子工業(yè)出版社，2006 2．《ERP原理與實施》，王文銘 孫金鳳等編著，中國石油大學出版社膠印，2008 3．《ERP原理與應用》，周玉清、劉伯瑩等編著，機械工業(yè)出版社，20044．《ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)應用專家實驗教程》，章培林、楊寶剛，機械工業(yè)出版社，2003第五篇：ERP原理與應用課程教學大綱ERP原理與應用課程教學大綱第一部分 大綱說明一、課程的性質(zhì)與任務ERP原理與應用課程是中央廣播電視大學計算機信息管理專業(yè)的統(tǒng)設(shè)必修課，4學分，72學時，其中實驗36學時，開設(shè)一學期。1．物料主文件 2．物料清單（BOM）3．提前期與計劃展望期 4．工作中心5．工序與工藝路線6．獨立需求與相關(guān)需求第三章 ERP軟件總體結(jié)構(gòu)2學時 本章的重點難點：ERP軟件功能模塊、ERP軟件總體結(jié)構(gòu)—用友ERPU8生產(chǎn)制造系統(tǒng)。通過本課程的開設(shè)，可以讓學生對ERP的基本概念、理論、方法和軟件的功能進行綜合學習，真正把握一個ERP軟件系統(tǒng)，充分理解ERP真正的價值所在，運用ERP解決企業(yè)管理中存在的若干問題，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，增強企業(yè)的長期競爭力。四、教學內(nèi)容與安排 實驗一：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)計(2學時)（一）實驗目的通過本次實驗，要求學生了解ERP軟件的主要功能模塊和基本操作，掌握ERP軟件中公共基礎(chǔ)資料設(shè)置，理解物料資料中各參數(shù)的具體含義，掌握ERP軟件期初數(shù)據(jù)錄入。財務賬主要有明細賬、總賬、供應商余額表、賬齡分析表的操作。本實驗課配套教材：自編實驗指導書實驗報告要求六、實驗六 固定資產(chǎn)管理實驗的性質(zhì)、任務與目的1）了解固定資產(chǎn)的含義及其所包含的相關(guān)的內(nèi)容；2）掌握對企業(yè)固定資產(chǎn)卡片、臺帳進行全面管理，對固定資產(chǎn)變動歷史進行跟蹤；能夠按多種方法準確計算固定資產(chǎn)的折舊?！窘虒W內(nèi)容】；；； ； ；第二篇：《ERP原理與實驗》實驗教學大綱《ERP原理與實踐》 實 驗 教 學 大 綱課程編號：1333238 課程名稱：ERP原理與實踐 實驗學時：40學時 實驗一 銷售管理實驗的性質(zhì)、任務與目的1）體驗銷售系統(tǒng)的業(yè)務流程；2）掌握銷售計劃編制、編制報價單、編制訂單、銷售發(fā)貨、銷售退貨、銷售發(fā)票、銷售回款、統(tǒng)計報表等操作?！窘虒W內(nèi)容】；；。通過本課程的學習，了解ERP在企業(yè)信息化中的重要作用，理解企業(yè)使用ERP軟件的必要性和重要的現(xiàn)實意義，掌握ERP的原理其相關(guān)的先進管理理念。二、教學內(nèi)容和要求第一章 ERP概述【教學要求】掌握ERP的概念及特點；了解ERP產(chǎn)生和發(fā)展的幾個階段；了解ERP給企業(yè)帶來的效益。第五章 主生產(chǎn)計劃（MPS）【教學要求】理解主生產(chǎn)計劃（MPS）的基本概念及管理思想；掌握主生產(chǎn)計劃（MPS）的編制方法。實驗類型與要求：驗證型 必修每組人數(shù)與實驗學時數(shù)：1 人，4學時考核方式與評分辦法：實驗預習20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。本實驗課所依據(jù)的課程基本理論 應收應付管理實驗類型與要求：驗證型 必修每組人數(shù)與實驗學時數(shù)：1 人，4學時考核方式與評分辦法：實驗預習20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。3）通過采用ERP系統(tǒng)中計算機輔助考核系統(tǒng)，了解相關(guān)的人員考核方法更具有科學性的方法。（二）實驗材料與用品 計算機機房（70臺）ERP軟件一套（三）實驗內(nèi)容與方法主生產(chǎn)計劃的編制實驗四：庫存管理模擬(2學時)（一）實驗目的通過本次實驗，要求學生了解物料計劃的對象、作用和優(yōu)缺點，了解物料需求計劃的計算原理，理解物料需求計劃計劃方案各參數(shù)的具體含義，掌握物料需求計劃的計算、維護、查詢操作。要求學生全面掌握ERP的基本原理和方法，重點掌握ERP實施和應用的相關(guān)知識。1．生產(chǎn)作業(yè)管理 2．車間作業(yè)管理 3．委外管理 4．設(shè)計變更管理 5．設(shè)備管理6．質(zhì)量管理第七章采購與庫存管理本章的重點難點：ERP采購管理子系統(tǒng)分析、ERP庫存管理子系統(tǒng)分析。二、與相關(guān)課程的關(guān)系本課程是中央電大計算機信息管理專業(yè)的統(tǒng)設(shè)必修課。第二部分 媒體使用與教學過程建議一、課程學時分配課程教學總學時數(shù)為72學時，4學分，其中實驗課學時為36。教學內(nèi)容第1篇：ERP概述第2篇：ERP的基本原理第3篇： ERP的實施與案例ERP系統(tǒng)的實施ERP實施案例第4篇：ERP綜合實驗訂單與批次需求計劃采購與應付管理生產(chǎn)管理銷售與應收管理月底結(jié)賬授課學時4 8 6 6 4 4實驗學時6 8 6 8 365．網(wǎng)上教學：教學輔導、答疑、階段性總結(jié)和復習等。第2章 ERP系統(tǒng)的框架及流程（4學時）一、教學內(nèi)容1．ERP系統(tǒng)的總體框架；2．ERP系統(tǒng)的業(yè)務流程；3．ERP系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的集成。第3篇 ERP的實施與案例第6章 ERP系統(tǒng)的實施（4學時）一、教學內(nèi)容1．ERP系統(tǒng)實施方法論；2．ERP與BPR的關(guān)系；3．ERP的選型。二、實驗要求1．了解企業(yè)采購與應付的基本流程；2．理解ERP系統(tǒng)中采購管理與應付管理之間的信息流程及單據(jù)特征；3．了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法；4．掌握采購單錄入、進貨單錄入、應付憑單生成的基