【正文】 二、實驗要求1．了解企業(yè)采購與應(yīng)付的基本流程；2．理解ERP系統(tǒng)中采購管理與應(yīng)付管理之間的信息流程及單據(jù)特征；3．了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法；4．掌握采購單錄入、進貨單錄入、應(yīng)付憑單生成的基本方法。第2章 ERP系統(tǒng)的框架及流程（4學(xué)時）一、教學(xué)內(nèi)容1．ERP系統(tǒng)的總體框架；2．ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程；3．ERP系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的集成。第二部分 媒體使用與教學(xué)過程建議一、課程學(xué)時分配課程教學(xué)總學(xué)時數(shù)為72學(xué)時，4學(xué)分，其中實驗課學(xué)時為36。1．生產(chǎn)作業(yè)管理 2．車間作業(yè)管理 3．委外管理 4．設(shè)計變更管理 5．設(shè)備管理6．質(zhì)量管理第七章采購與庫存管理本章的重點難點：ERP采購管理子系統(tǒng)分析、ERP庫存管理子系統(tǒng)分析。（二）實驗材料與用品 計算機機房（70臺）ERP軟件一套（三）實驗內(nèi)容與方法主生產(chǎn)計劃的編制實驗四：庫存管理模擬(2學(xué)時)（一）實驗?zāi)康耐ㄟ^本次實驗，要求學(xué)生了解物料計劃的對象、作用和優(yōu)缺點，了解物料需求計劃的計算原理，理解物料需求計劃計劃方案各參數(shù)的具體含義，掌握物料需求計劃的計算、維護、查詢操作。本實驗課所依據(jù)的課程基本理論 應(yīng)收應(yīng)付管理實驗類型與要求：驗證型 必修每組人數(shù)與實驗學(xué)時數(shù)：1 人，4學(xué)時考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習(xí)20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。第五章 主生產(chǎn)計劃（MPS）【教學(xué)要求】理解主生產(chǎn)計劃（MPS）的基本概念及管理思想；掌握主生產(chǎn)計劃（MPS）的編制方法。通過本課程的學(xué)習(xí)，了解ERP在企業(yè)信息化中的重要作用，理解企業(yè)使用ERP軟件的必要性和重要的現(xiàn)實意義，掌握ERP的原理其相關(guān)的先進管理理念?！窘虒W(xué)內(nèi)容】；；； ； ；第二篇：《ERP原理與實驗》實驗教學(xué)大綱《ERP原理與實踐》 實 驗 教 學(xué) 大 綱課程編號：1333238 課程名稱：ERP原理與實踐 實驗學(xué)時：40學(xué)時 實驗一 銷售管理實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）體驗銷售系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程；2）掌握銷售計劃編制、編制報價單、編制訂單、銷售發(fā)貨、銷售退貨、銷售發(fā)票、銷售回款、統(tǒng)計報表等操作。財務(wù)賬主要有明細賬、總賬、供應(yīng)商余額表、賬齡分析表的操作。通過本課程的開設(shè)，可以讓學(xué)生對ERP的基本概念、理論、方法和軟件的功能進行綜合學(xué)習(xí)，真正把握一個ERP軟件系統(tǒng)，充分理解ERP真正的價值所在，運用ERP解決企業(yè)管理中存在的若干問題，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，增強企業(yè)的長期競爭力。1．ERP應(yīng)用效果評價意義2．ERP應(yīng)用績效評價方法介紹及對比分析 3．ERP應(yīng)用績效評價指標4．ERP常用績效評價方法應(yīng)用四、教材及主要參考資料 1．《ERP理論、方法與實踐》，周玉清、劉伯瑩、周強編著，電子工業(yè)出版社，2006 2．《ERP原理與實施》，王文銘 孫金鳳等編著，中國石油大學(xué)出版社膠印，2008 3．《ERP原理與應(yīng)用》，周玉清、劉伯瑩等編著，機械工業(yè)出版社，20044．《ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用專家實驗教程》，章培林、楊寶剛，機械工業(yè)出版社，2003第五篇：ERP原理與應(yīng)用課程教學(xué)大綱ERP原理與應(yīng)用課程教學(xué)大綱第一部分 大綱說明一、課程的性質(zhì)與任務(wù)ERP原理與應(yīng)用課程是中央廣播電視大學(xué)計算機信息管理專業(yè)的統(tǒng)設(shè)必修課，4學(xué)分，72學(xué)時，其中實驗36學(xué)時，開設(shè)一學(xué)期。講授課程的重點、難點以及在面授教學(xué)中難以實現(xiàn)的教學(xué)內(nèi)容，是對文字教材的強化和補充。二、教學(xué)要求1．了解生產(chǎn)管理的基本概念及管理思想；2．理解ERP中的生產(chǎn)管理原理；3．掌握ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理的基本模式；4．掌握ERP系統(tǒng)處理生產(chǎn)管理日常業(yè)務(wù)。實驗5 月底結(jié)賬（8學(xué)時）一、實驗內(nèi)容完成期末結(jié)轉(zhuǎn)及結(jié)賬的基本流程；期末結(jié)轉(zhuǎn)主要包括：成本計算、月底存貨結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)收應(yīng)付結(jié)轉(zhuǎn)、自動分錄、總賬結(jié)轉(zhuǎn)等；期末結(jié)賬主要包括：結(jié)賬、生成財務(wù)報表。二、教學(xué)要求1．了解企業(yè)在ERP實施中的總體設(shè)計方法；2．理解在ERP實施過程中的核心管理思想、基本原理的運用。四、考核本課程的考核采用終結(jié)性考核和形成性考核相結(jié)合的方式。四、課程的教學(xué)方法和教學(xué)形式建議1．本課程的特點是：概念多、實踐性強、涉及面廣，因此建議采用在計算機教室（或計算機多媒體教室）進行講授的教學(xué)形式，講授、實驗與課堂討論相結(jié)合。1．ERP理論發(fā)展2．ERP的定義及組成 3．ERP與現(xiàn)代管理思想 4．ERP的發(fā)展趨勢5．中國企業(yè)實施ERP的現(xiàn)狀案例：神州數(shù)碼“南方第一單”和“北方第一單” ERP應(yīng)用糾紛。三、實驗?zāi)繕伺c要求要求學(xué)生綜合利用ERP原理結(jié)合企業(yè)應(yīng)用實例，在具體的ERP軟件上模擬企業(yè)實施ERP的全部流程。本實驗課所依據(jù)的課程基本理論庫存管理實驗類型與要求：驗證型 必修每組人數(shù)與實驗學(xué)時數(shù)：1 人，4學(xué)時考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習(xí)20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。【教學(xué)內(nèi)容】；；；Ⅱ的原理；。第二章 ERP原理【教學(xué)要求】了解ERP的發(fā)展歷程；掌握訂貨點法、基本MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ、ERP各發(fā)展階段的核心思想。本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書實驗報告要求四、實驗四 庫存管理實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）理解庫存管理相關(guān)業(yè)務(wù)，如物料的出入庫和移動管理、庫存物料盤點、庫存物料管理信息分析等；2）對庫存管理業(yè)務(wù)流程有深入了解和體驗。本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書實驗報告要求教研室：信息管理與信息系統(tǒng) 執(zhí)筆人：吳 偉 系主任審核簽名：第三篇：ERP原理與應(yīng)用實驗教學(xué)大綱《 ERP原理與應(yīng)用 實驗》課程大綱一、課程概述課