【正文】 了解生產(chǎn)管理的基本概念及管理思想；2．理解ERP中的生產(chǎn)管理原理；3．掌握ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理的基本模式；4．掌握ERP系統(tǒng)處理生產(chǎn)管理日常業(yè)務(wù)。二、教學(xué)要求1．掌握ERP系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)；2．理解ERP系統(tǒng)的主業(yè)務(wù)流程；3．了解ERP系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)的集成關(guān)系。兩種考核方式所占比例見本課程考核說明。三、教學(xué)環(huán)節(jié)以文字教材為基礎(chǔ)，通過錄像教材、IP、CAI課件等輔助教學(xué)媒體強(qiáng)化教學(xué)的重、難點(diǎn)內(nèi)容，并通過實(shí)驗(yàn)課的訓(xùn)練，加深學(xué)生對課程內(nèi)容的理解，掌握ERP軟件系統(tǒng)簡單流程的操作方法。講授課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及在面授教學(xué)中難以實(shí)現(xiàn)的教學(xué)內(nèi)容，是對文字教材的強(qiáng)化和補(bǔ)充。各章學(xué)時(shí)分配如下：章第1章 第2章第3章 第4章 第5章第6章 第7章實(shí)驗(yàn)1 實(shí)驗(yàn)2 實(shí)驗(yàn)3 實(shí)驗(yàn)4 實(shí)驗(yàn)5 合計(jì)二、多種媒體教材的總體說明本課程使用的教學(xué)媒體有：文字教材、錄像教材、IP課件、CAI課件和網(wǎng)上教學(xué)。3．應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行授課、答疑和討論。其先修課為信息管理系統(tǒng)等。1．ERP應(yīng)用效果評價(jià)意義2．ERP應(yīng)用績效評價(jià)方法介紹及對比分析 3．ERP應(yīng)用績效評價(jià)指標(biāo)4．ERP常用績效評價(jià)方法應(yīng)用四、教材及主要參考資料 1．《ERP理論、方法與實(shí)踐》，周玉清、劉伯瑩、周強(qiáng)編著，電子工業(yè)出版社，2006 2．《ERP原理與實(shí)施》，王文銘 孫金鳳等編著，中國石油大學(xué)出版社膠印，2008 3．《ERP原理與應(yīng)用》，周玉清、劉伯瑩等編著，機(jī)械工業(yè)出版社，20044．《ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用專家實(shí)驗(yàn)教程》，章培林、楊寶剛，機(jī)械工業(yè)出版社，2003第五篇：ERP原理與應(yīng)用課程教學(xué)大綱ERP原理與應(yīng)用課程教學(xué)大綱第一部分 大綱說明一、課程的性質(zhì)與任務(wù)ERP原理與應(yīng)用課程是中央廣播電視大學(xué)計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)的統(tǒng)設(shè)必修課，4學(xué)分，72學(xué)時(shí)，其中實(shí)驗(yàn)36學(xué)時(shí)，開設(shè)一學(xué)期。1．采購管理基本業(yè)務(wù)分析 2．ERP采購管理子系統(tǒng)分析3．庫存管理基本業(yè)務(wù)分析 4．ERP庫存管理子系統(tǒng)分析第八章 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理本章的重點(diǎn)難點(diǎn)：ERP系統(tǒng)在會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、成本管理中的應(yīng)用。1．物料主文件 2．物料清單（BOM）3．提前期與計(jì)劃展望期 4．工作中心5．工序與工藝路線6．獨(dú)立需求與相關(guān)需求第三章 ERP軟件總體結(jié)構(gòu)2學(xué)時(shí) 本章的重點(diǎn)難點(diǎn)：ERP軟件功能模塊、ERP軟件總體結(jié)構(gòu)—用友ERPU8生產(chǎn)制造系統(tǒng)。3．緊密理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)會(huì)分析和解決實(shí)際問題，通過上機(jī)實(shí)驗(yàn)，重點(diǎn)掌握ERP軟件的基本結(jié)構(gòu)及軟件功能運(yùn)行情況。通過本課程的開設(shè)，可以讓學(xué)生對ERP的基本概念、理論、方法和軟件的功能進(jìn)行綜合學(xué)習(xí)，真正把握一個(gè)ERP軟件系統(tǒng)，充分理解ERP真正的價(jià)值所在，運(yùn)用ERP解決企業(yè)管理中存在的若干問題，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)的長期競爭力。（二）實(shí)驗(yàn)材料與用品計(jì)算機(jī)機(jī)房（70臺(tái)）ERP軟件一套（三）實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與方法物料需求計(jì)劃編制實(shí)驗(yàn)五：銷售管理模擬（2學(xué)時(shí)）（一）實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^本次實(shí)驗(yàn)，要求學(xué)生了解粗能力計(jì)劃的對象、作用和優(yōu)缺點(diǎn)，生成系統(tǒng)粗能力清單，了解粗能力計(jì)劃的計(jì)算過程，掌握粗能力清單的查詢過程。四、教學(xué)內(nèi)容與安排 實(shí)驗(yàn)一：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)(2學(xué)時(shí))（一）實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^本次實(shí)驗(yàn)，要求學(xué)生了解ERP軟件的主要功能模塊和基本操作，掌握ERP軟件中公共基礎(chǔ)資料設(shè)置，理解物料資料中各參數(shù)的具體含義，掌握ERP軟件期初數(shù)據(jù)錄入。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論人力資源管理實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。財(cái)務(wù)賬主要有明細(xì)賬、總賬、供應(yīng)商余額表、賬齡分析表的操作。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求八、實(shí)驗(yàn)八 成本核算管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解工業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的成本核算的特點(diǎn)；2）熟悉核算企業(yè)在生產(chǎn)過程中核算對象在消耗材料、在管理過程中等所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，通過對各項(xiàng)費(fèi)用的歸集和分配，核算對各核算對象成本費(fèi)用指標(biāo)，嘗試分析提供給企業(yè)決策者有效的決策數(shù)據(jù)。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求六、實(shí)驗(yàn)六 固定資產(chǎn)管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解固定資產(chǎn)的含義及其所包含的相關(guān)的內(nèi)容；2）掌握對企業(yè)固定資產(chǎn)卡片、臺(tái)帳進(jìn)行全面管理，對固定資產(chǎn)變動(dòng)歷史進(jìn)行跟蹤；能夠按多種方法準(zhǔn)確計(jì)算固定資產(chǎn)的折舊。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求三、實(shí)驗(yàn)三 采購管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解并模擬對采購業(yè)務(wù)過程，進(jìn)行采購業(yè)務(wù)的組織、實(shí)施與控制的管理過程2）對采購管理數(shù)據(jù)流程和系統(tǒng)組成有深入了解和體驗(yàn)本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論采購管理實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。【教學(xué)內(nèi)容】；；； ； ；第二篇：《ERP原理與實(shí)驗(yàn)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱《ERP原理與實(shí)踐》 實(shí) 驗(yàn) 教 學(xué) 大 綱課程編號(hào)：1333238 課程名稱：ERP原理與實(shí)踐 實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：40學(xué)時(shí) 實(shí)驗(yàn)一 銷售管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）體驗(yàn)銷售系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程；2）掌握銷售計(jì)劃編制、編制報(bào)價(jià)單、編制訂單、銷售發(fā)貨、銷售退貨、銷售發(fā)票、銷售回款、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等操作。【教學(xué)內(nèi)容】；；、對象、數(shù)據(jù)、和策略； 、流程和步驟； 、實(shí)施與控制；第六章 物料需求計(jì)劃（MRP）【教學(xué)要求】理解物料需求計(jì)劃（MRP）的基本概念及管理思想；掌握物料需求計(jì)劃的編制方法?！窘虒W(xué)內(nèi)容】；；?！窘虒W(xué)