教學大綱-erp原理-閱讀頁
2024-10-25 00:49本頁面
【正文】 系統(tǒng)的功能 第五章 ERP的計劃原理4學時2學時本章的重點難點：MPS、RCCP、MRP、能力需求計劃。1．生產作業(yè)管理 2．車間作業(yè)管理 3．委外管理 4．設計變更管理 5．設備管理6．質量管理第七章采購與庫存管理本章的重點難點：ERP采購管理子系統(tǒng)分析、ERP庫存管理子系統(tǒng)分析。1．傳統(tǒng)手工財務處理系統(tǒng)分析 2．ERP系統(tǒng)在會計中的應用 3．ERP系統(tǒng)在財務管理中的應用 4．ERP系統(tǒng)在成本管理中的應用 案例：用友財務集中管理解決方案第九章 ERP效益分析和企業(yè)經營機制的轉變本章的重點難點：ERP效益分析 1．ERP的效益分析 2．市場銷售工作的轉變 3．生產管理的轉變 4．采購管理的轉變 5．財務管理的轉變6．工程技術管理的轉變2學時2學時2學時 2學時第十章 ERP人力資源管理系統(tǒng)2學時 本章的重點難點：ERP人力資源管理系統(tǒng)功能及建設 1．ERP人力資源信息化現(xiàn)狀2．ERP人力資源管理系統(tǒng)功能模塊3．中石油ERP人力資源管理系統(tǒng)建設第十一章 ERP軟件選型3學時 本章的重點難點：ERP軟件選型、選型方法。1．ERP實施基本原則2．ERP實施基本流程3．國內外ERP系統(tǒng)實施常用方法4．ERP系統(tǒng)實施注意事項第十三章 ERP系統(tǒng)應用效果評價3學時 本章的重點難點：ERP應用績效評價方法、ERP應用績效評價指標。課程的主要內容包括：ERP的發(fā)展歷史；ERP基本概念、基本原理和主要模塊；ERP項目的組織與實施；ERP軟件的操作與使用；ERP案例研討；ERP與其他相關系統(tǒng)的關系。二、與相關課程的關系本課程是中央電大計算機信息管理專業(yè)的統(tǒng)設必修課。三、課程的教學要求1．了解ERP理論的形成（發(fā)展歷史）；2．掌握ERP基本概念、基本原理；3．掌握ERP框架及核心業(yè)務邏輯流程；4．掌握ERP項目實施的關鍵決策因素和組織實施方法；5．了解ERP軟件的發(fā)展狀況；6．掌握ERP軟件的一般操作方法；7．了解ERP系統(tǒng)與其他相關系統(tǒng)集成思想。2．為加強和落實動手能力的培養(yǎng)，應保證上機機時不少于本教學大綱規(guī)定的實驗學時。五、課程教學要求的層次本課程的教學要求分為掌握、理解和了解三個層次。第二部分 媒體使用與教學過程建議一、課程學時分配課程教學總學時數(shù)為72學時，4學分，其中實驗課學時為36。1．文字教材：主要教學媒體。2．錄像教材：輔媒體。3．IP課件：重難點輔導，實驗指導，系統(tǒng)操作錄屏。教學內容第1篇：ERP概述第2篇：ERP的基本原理第3篇： ERP的實施與案例ERP系統(tǒng)的實施ERP實施案例第4篇：ERP綜合實驗訂單與批次需求計劃采購與應付管理生產管理銷售與應收管理月底結賬授課學時4 8 6 6 4 4實驗學時6 8 6 8 365．網(wǎng)上教學：教學輔導、答疑、階段性總結和復習等。網(wǎng)上教學與教學進度同步，輔以辦學試點單位教師的面授輔導，提高教學質量。終結性考核由中央電大根據(jù)教學大綱和課程考核說明統(tǒng)一命題；形成性考核由中央電大統(tǒng)一教學要求，地方電大組織實施。第三部分 教學內容和教學要求第1篇 ERP概述第1章 ERP的理論發(fā)展（4學時）一、教學內容1．ERP理論的形成；2．ERP的管理思想；3．ERP軟件市場及其應用。第2章 ERP系統(tǒng)的框架及流程（4學時）一、教學內容1．ERP系統(tǒng)的總體框架；2．ERP系統(tǒng)的業(yè)務流程；3．ERP系統(tǒng)與相關系統(tǒng)的集成。第2篇 ERP的基本原理第3章 采購、銷售、庫存管理（8學時）一、教學內容1．采購、銷售、庫存管理概述；2．ERP中的采購、銷售、庫存管理；3．ERP系統(tǒng)中采購、銷售、庫存管理的實現(xiàn)。第4章 生產管理（6學時）一、教學內容1．生產管理概述；2．ERP中的生產管理；3．ERP系統(tǒng)中生產管理實現(xiàn)。第5章 財務管理（6學時）一、教學內容1．財務管理概述；2．ERP中的財務管理；3．ERP系統(tǒng)中財務管理實現(xiàn)。第3篇 ERP的實施與案例第6章 ERP系統(tǒng)的實施（4學時）一、教學內容1．ERP系統(tǒng)實施方法論；2．ERP與BPR的關系；3．ERP的選型。第7章 ERP的實施案例（4學時）一、教學內容典型企業(yè)ERP實施案例。第4篇 綜合實驗一、教學內容ERP系統(tǒng)的主業(yè)務流程操作。實驗1 訂單與批次需求計劃（8學時）一、實驗內容1．完成訂單錄入，生成物料需求計劃和生產計劃；2．單據(jù)包括：訂單、工單和采購單。二、實驗要求1．了解企業(yè)采購與應付的基本流程；2．理解ERP系統(tǒng)中采購管理與應付管理之間的信息流程及單據(jù)特征；3．了解主要的基礎數(shù)據(jù)含義及其設置方法；4．掌握采購單錄入、進貨單錄入、應付憑單生成的基本方法。二、實驗要求1．了解企業(yè)生產的基本流程；2．理解ERP系統(tǒng)中生產管理（車間管理）信息流程及單據(jù)特征；3．了解主要的基礎數(shù)據(jù)含義及其設置方法；4．掌握生產管理（車間管理）中各步驟中相應操作及單據(jù)處理的基本方法。二、實驗要求1．了解企業(yè)銷售與應收的基本流程；2．理解ERP系統(tǒng)中銷售管理與應收管理之間的信息流程及單據(jù)特征；3．了解主要的基礎數(shù)據(jù)含義及其設置方法；4．掌握銷貨單錄入、結賬單錄入、收款單錄入的基本方法。二、實驗要求1．了解企業(yè)月底存貨及賬務結轉的基本流程；2．理解ERP系統(tǒng)中存貨管理與自動分錄、會計總賬之間的信息流程及單據(jù)特征；3．了解主要的基礎數(shù)據(jù)含義及其設置方法；4．掌握月底結賬中的各
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