【正文】 門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)考核并簽署具體意見(jiàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可轉(zhuǎn)為正式職工。 如員工持有項(xiàng)目部印章的，須辦理歸還印章手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。 印章保管人應(yīng)對(duì)文件內(nèi)容和用印登記表上載明的簽署情況予以核對(duì)，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤的方可蓋章。 、調(diào)度。機(jī)動(dòng)車(chē)違反交通規(guī)則罰款概由使用人負(fù)擔(dān)。并應(yīng)遵守公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。 ，不能在不準(zhǔn)停車(chē)的路段或危險(xiǎn)地段停車(chē)。不齊全或已到期、過(guò)期的及時(shí)向公司報(bào)告。 ，應(yīng)隨時(shí)在辦公室或會(huì)議室等候出車(chē)。 ，不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛；下班后，應(yīng)將車(chē)輛停放適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)保管，不準(zhǔn)私自用車(chē)。 ，不定期核算，抽查，嚴(yán)格按行車(chē)?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料，駕駛員或辦公室人員做好油卡紀(jì)錄，油卡由辦公室管理登記。 第三章、離職 凡欲辭職人員，均需提前15天，以書(shū)面形式通知其所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，填寫(xiě)《離職表》。 員工離開(kāi)公司后，如發(fā)現(xiàn)有損本公司利益的，視情節(jié)追究其本人的相關(guān)責(zé)任。 辦公室內(nèi)圖紙應(yīng)擺放在指定位置，下班后應(yīng)及時(shí)清理、回位。不得浪費(fèi)水電，下班后必須關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)空調(diào)。 員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)至12時(shí)，下午1時(shí)30分至5時(shí)30分，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間，按上級(jí)主管部門(mén)通知。員工每遲到、早退、無(wú)故曠工按集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定處理。 工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)閑聊、做私事、溜崗、串崗。 凡違反以上規(guī)定之一者，處以50元/次罰款。 技術(shù)交底會(huì)分為設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)、建設(shè)單位技術(shù)問(wèn)題交底會(huì)。 工程例會(huì)由項(xiàng)目部每周一召開(kāi)，由總監(jiān)理工程師主持，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，項(xiàng)目部部派員出席，內(nèi)容是總結(jié)檢查上次例會(huì)執(zhí)行情況和針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，解決和落實(shí)本周有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工等問(wèn)題。會(huì)議的準(zhǔn)備與執(zhí)行 所有會(huì)議召開(kāi)前項(xiàng)目部應(yīng)配合作好準(zhǔn)備，做到內(nèi)容充實(shí)、目的明確。協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)流程 五、現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定 施工項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、政府的有關(guān)法規(guī)、政策，按照設(shè)計(jì)文件要求 及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)交底紀(jì)要進(jìn)行施工。凡是發(fā)現(xiàn)使用假冒偽劣材料，必須返工整改。三天以上必須經(jīng)工程管理中心主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則將予經(jīng)濟(jì)制裁。施工現(xiàn)場(chǎng)打擊一切歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)禁打架斗毆，防止一切治安事件的發(fā)生，各施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)治安的第一責(zé)任人。 凡項(xiàng)目部人員借閱檔案必須辦理有關(guān)借閱手續(xù)，限期歸還。 凡借閱的檔案、資料如有損壞或遺失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程管理中心將視情節(jié)予以處理。分部工程、關(guān)鍵工序、采用新技術(shù)新工藝施方案，應(yīng)在計(jì)劃施工前15天報(bào)監(jiān)理單位、項(xiàng)目部和工程管理中心審批；季節(jié)施工方案應(yīng)季節(jié)前30天報(bào)監(jiān)理單位、項(xiàng)目部和工程管理中心審批。 工程竣工驗(yàn)收。 監(jiān)理專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。 監(jiān)理工作報(bào)告。隨時(shí)報(bào)工程管理中心。技術(shù)文件的編碼是基礎(chǔ)工作之一，特制定本辦法。 按時(shí)檢查各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，重要部位，每天不得少于一次，并要有檢查記錄，每周無(wú)記錄，按5元/次罰款。 對(duì)于小車(chē)管理，凡無(wú)出車(chē)手續(xù)或領(lǐng)導(dǎo)同意，私自出車(chē)，罰款50元/次。 1負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理，當(dāng)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障未及時(shí)維護(hù)、修理，按5元/次罰款。 1做好上級(jí)與公司的文件及時(shí)傳閱和電話(huà)通知，延誤一次罰款10元。 “勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。 四、本制度從xx年一月一日起執(zhí)行。 做好辦公用品的申購(gòu)、發(fā)放與保管工作，如有丟失、錯(cuò)發(fā)等情況出現(xiàn)，則按物品原價(jià)賠償。 職工食堂必須嚴(yán)格管理物資進(jìn)出，有專(zhuān)人過(guò)秤驗(yàn)收登記， 是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。 ，工程施工期間，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況安排節(jié)假 日及周末輪休，工程施工收尾階段由項(xiàng)目部安排輪休。項(xiàng)目部所有員工。 b、早退。 d、請(qǐng)假。全天在外辦事。 。 （如無(wú)特殊情況）從辦理完請(qǐng)假手續(xù)之日第二天算起，至 到綜合辦公室銷(xiāo)假之日截止（最遲不得超過(guò)銷(xiāo)假的第二天早會(huì)點(diǎn)名時(shí)）。超過(guò)10天，不記考勤，路費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)，超出天數(shù)按曠工處理。 、輪休、病假等請(qǐng)假總天數(shù)不得超過(guò)48天，如超過(guò)48天仍需請(qǐng) 假的，將按無(wú)薪請(qǐng)假處理（無(wú)工資無(wú)待遇）。 ，需提前告知項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)及考勤員，否則視 為曠工。會(huì)議無(wú)故遲到者，每次罰款20元/次，無(wú)故缺席者罰款50元/次。 ，需提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，否則按缺 席會(huì)議考勤。違者一次罰款20元。 ，應(yīng)認(rèn)真履行對(duì)同事的監(jiān)督職責(zé)，包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量 監(jiān)督。如因自身工作能力原因給項(xiàng)目部造成了停工或誤工，一次罰款100元，扣除當(dāng)月績(jī)效工資，情節(jié)嚴(yán)重者追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至法律責(zé)任。除正常工作接觸及工程需要外，需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)才能參加。 ，經(jīng)項(xiàng)目部辦公會(huì)討論，報(bào)請(qǐng)分公司批準(zhǔn)，給予待崗處 分，扣除全年績(jī)效及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)： a、損公肥私行為較嚴(yán)重的； b、故意破壞項(xiàng)目部財(cái)物，造成較大財(cái)產(chǎn)損失的； c、不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，給項(xiàng)目部造成較大損失的； d、酗酒鬧事、打架斗毆，且情節(jié)惡劣的； e、違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成較大安全事故的； f、違反文明施工規(guī)定，且影響惡劣或造成較大財(cái)產(chǎn)損失的； g、一年內(nèi)違反考勤制度3次以上或連續(xù)曠工超過(guò)5天或一年內(nèi)累計(jì)曠工10天以上者； h、涉黃、賭、毒及其他違犯法紀(jì)與不道德行為的； i、因嚴(yán)重失職瀆職或給項(xiàng)目部造成較大損失的； j、違反項(xiàng)目部規(guī)章制度且屢教不改，累計(jì)罰款3次以上的； k、違反公司及項(xiàng)目部其它管理制度，造成嚴(yán)重后果的； l、一年內(nèi)累計(jì)三次受業(yè)主、監(jiān)理、總包單位投訴的； m、一年內(nèi)多次受到項(xiàng)目部同事、施工隊(duì)投訴，又未能給出合理解釋的。 、監(jiān)理、總包單位、公司及其他管理部門(mén)公開(kāi)書(shū)面表彰者，每次 獎(jiǎng)勵(lì)200元。