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正文內(nèi)容

990經(jīng)濟(jì)型包裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃案-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 的溝通及頭腦風(fēng)暴法,我們給予產(chǎn)品“好吃但不貴 ”、 “香而不辣 ”、 “經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠 ”等具有鮮明 個(gè)性的特點(diǎn)與其他同類產(chǎn)品區(qū)別開來(lái),而 “經(jīng)濟(jì)實(shí)惠 ”則成為**獨(dú)特的賣點(diǎn)。 五、營(yíng)銷策略 (略 ): 大量管理資料下載 首起營(yíng)銷立足區(qū)域定位,成功啟動(dòng)大區(qū)市場(chǎng),為 “**”成功擴(kuò)張構(gòu)建市場(chǎng)基本網(wǎng)絡(luò),促成資金回籠及市場(chǎng)熱銷場(chǎng)面,樹立起樣板市場(chǎng),增加經(jīng)銷商的信心。 4. 營(yíng)銷形式 各市級(jí)區(qū)域以辦事處形式垂直管理,自給自足,統(tǒng)調(diào)統(tǒng)配。 返款計(jì)劃:(各市級(jí)區(qū)域) 各市級(jí)區(qū)域首起供貨 **袋,以到貨之日起月計(jì)返款率達(dá) 35%,第二個(gè)月返款率 70%,第三個(gè)月返款率達(dá)總貨款 85%,余數(shù)期限返還,各個(gè)市級(jí)區(qū)域返款計(jì)劃類同。 1廣宣計(jì)劃(略) 電視廣告策略 報(bào)紙廣告策略 POP 廣告策略 其他: 大量管理資料下載 (終端)各市級(jí)區(qū)域首起實(shí)施軟性廣宣計(jì)劃:動(dòng)用宣傳品 POP、大張張貼畫 2 種,數(shù)量為零售店、超市平價(jià)店 POP 懸掛一條( 8 張),超市 2 條,合計(jì) 4500 張,大型張貼畫 500 張,手提袋 10 個(gè),以上為各市級(jí)需求量, 5 個(gè)區(qū)域合計(jì) POP220xx 張,大型張貼畫 2500 張,手提袋 50 個(gè),需求一次性到位,同時(shí)以上宣傳品由各市級(jí)業(yè)務(wù)員布網(wǎng)時(shí)同貨一并實(shí)施完成。 1運(yùn)作管理:(各市級(jí)區(qū)域通用) 大量管理資料下載 一、 考勤制度(略) 二、 工作制度(略) 三、 網(wǎng)絡(luò)客戶檔案建立規(guī)定 ( 1) 所有網(wǎng)絡(luò)客戶統(tǒng)一實(shí)施建檔封存工作,以表格式考核。 ( 2) 出庫(kù)單填寫內(nèi)容、出庫(kù)數(shù)量、種類、單價(jià)、合計(jì)金額、日期、經(jīng)辦人。 ( 3) 處罰,凡發(fā)現(xiàn)一 次私自降價(jià)哄抬吃回扣,按其降價(jià)哄抬吃回扣金額雙倍處罰, 2 次者除雙倍處罰外,立即移交辭退。 ( 4) 如若發(fā)現(xiàn)做假虛填及同實(shí)供貨數(shù)量不符,客戶 不符,進(jìn)行重罰。 ( 6) 連續(xù) 2 次供貨結(jié)款率達(dá)不到 50%,應(yīng)上報(bào)調(diào)整其網(wǎng)絡(luò)。 ( 10) 因自身不慎,造成客戶少付貨款,按客戶少付貨款金額自己補(bǔ)足。 九、工作任務(wù)考核 ( 1) 總業(yè)務(wù)任務(wù)、零售店 450 家,超市 50 家,酒樓 100 家,合計(jì) 600 家。 ( 5) 實(shí)施時(shí)間 15 天,完成布網(wǎng)廣宣工作
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