科建顧問(wèn)spc（絕對(duì)精品）第六章柏拉圖-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 檢驗(yàn)者 :王勝利 項(xiàng)目 月日 8 月 5 日 6 日 7 日 8 日 9 日 合計(jì) 收斂不良 57 幾何失真 34 無(wú)畫(huà)面 14 白平衡不良 28 畫(huà)面傾斜 13 亮度不足 3 敲 閃 17 無(wú)電源 4 步驟 3:依分類項(xiàng)目別，做數(shù)據(jù)整理，并做成統(tǒng)計(jì)表。 科建顧問(wèn) 80 品管七大手法 不良項(xiàng)目 不良數(shù) 不良率 % 累計(jì)數(shù) 影響比率 % 累計(jì)影響比率 % 1 收斂不良 57 57 2 幾何失真 34 91 3 白平衡不良 28 119 4 敲 閃 17 136 5 無(wú)畫(huà)面 14 150 6 畫(huà)面傾斜 13 163 7 其 他 7 170 總檢查數(shù) 1450 不良率 (%) =各項(xiàng)不良數(shù) 247?？v軸左側(cè)填不良數(shù)、不良率 ,或損失金額，縱軸右側(cè)刻度表示累計(jì)影響度 (比率 )；在最上方刻 100%，左方則依收集數(shù)據(jù)大小做適當(dāng)刻度，橫軸填分類項(xiàng)目名稱，由左至右按照所占比率大小記入，其他項(xiàng)則記在最右邊。 (2)用折線連結(jié)。 (3)標(biāo)出前三項(xiàng) (或四項(xiàng) )之累計(jì)影響比例是否 80%或接近 80%。 (3)數(shù)據(jù)合計(jì) (總檢查、不良數(shù)、不良率 … 等 )。 (2)柏拉圖的柱形圖寬度要一致，縱軸與橫軸比例為 3:2。通常，項(xiàng)目別包括其他項(xiàng)在內(nèi)，以不要超過(guò) 46 項(xiàng)為原則。 (d)安全 —災(zāi)害件數(shù)、故障件數(shù)。 (c)設(shè)備 —機(jī)械別、治具別 … 等。 (7)改善前后的比較時(shí) : a. 改善后，橫軸項(xiàng)目別依照出現(xiàn)大小順序由高而低排列。 (9)一般而言，前三項(xiàng)不合格項(xiàng)目往往點(diǎn)累計(jì)影響比率的 70~80%強(qiáng)；如能針對(duì)前三項(xiàng)做改善，便可得到 70%以上的成效。 (2)客訴件數(shù)、處理時(shí)間及費(fèi)用。 (1)把改善前、后的柏拉圖排列在一起，即可評(píng)估其改善成效。 。如此，先按結(jié)果分類，再?gòu)母黝愔姓移湟?，進(jìn)而再對(duì)此要因?qū)で髮?duì)策的話，則大部份的問(wèn)題可獲解決。 對(duì)于同一過(guò)程前后不同時(shí)間的表現(xiàn)，用柏拉圖來(lái)加以分析、評(píng)價(jià)。 把柏拉圖上的項(xiàng)目當(dāng)作質(zhì)量特性加以要因分析，再用柏拉圖整理改善前 改善后 A B C D E F A B C D E F 效益 科建顧問(wèn) 重新分類，可以找出改善的方案。 ,方不致蒙敝事實(shí)真相。 ,進(jìn)而設(shè)法采取對(duì)策。 8.[其他 ]項(xiàng)若大于最大的前面幾項(xiàng) ,則必須加對(duì) [其他 ]項(xiàng)再細(xì)分 。若想將各項(xiàng)目加以細(xì)分化 ,且表示其內(nèi)容時(shí) ,可畫(huà)積層柏拉圖 (或二層柏拉圖 )。 七．哪些數(shù)據(jù)可以整理成為柏拉圖 (1)不合格品數(shù)、損失金額 ,可依不合格項(xiàng)目別、發(fā)生場(chǎng)所別、發(fā)生過(guò)程別、機(jī)械別、操作者別、原料別、作業(yè)方法別 …等結(jié)果或要因區(qū)分出 [重要的少數(shù) ,瑣細(xì)的多數(shù) ]情形。 (1)原料、材料別的單價(jià)。 (1)交通事故肇事率、違規(guī)案件類別、車(chē)種別、地區(qū)別 (國(guó)家別 )。 (2)調(diào)查 活動(dòng)區(qū)人數(shù)分配。 (2)門(mén)診病患類別、門(mén)診科別 …… .等。 83 年死亡原因之前三項(xiàng)主因分別是 ,惡性腫瘤．腦血管意外及意外事故。 項(xiàng) 目 支出金額 (NT$) 交通費(fèi) 2,457,680 文化用品 283,500 電話費(fèi) 873,500 交際費(fèi) 936,500 招募培訓(xùn) 243,000 其他 135,430 合計(jì) 4,929,610 解 :(1)作統(tǒng)計(jì)表 No 項(xiàng) 目 支出金額 累計(jì)金額 影響比率 ,% 累計(jì)影響比率 ,% 1 交通費(fèi) 2,457,680 2,457,680 2 文化用品 936,500 3,394,180 3 電話費(fèi) 873,500 4,267,680 4 交際費(fèi) 283,500 4,551,180 5 招募培訓(xùn) 243,000 4,794,180 6 其他 135,430 4,929,610 合計(jì) 4,929,610 4,929,610 科建顧問(wèn) 第六章 柏拉圖 91 (2)繪制柏拉圖 (3)討論 : 由柏拉圖可以看出 : ① 交通費(fèi)用占第一位 ,占所有費(fèi)用的 %,幾乎是全部費(fèi)用的一半。 b. 交際費(fèi)用的批準(zhǔn)權(quán)限重新評(píng)估。 (2) 8 月份課長(zhǎng)花在工作指導(dǎo)及改善活動(dòng)方面的時(shí)間并不多 ,僅占總時(shí)間的 %
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