【正文】 問題時 ， 及時理性地對待 。要仔細考慮從起點考慮過程中的每一個供 應商。 ? 原則 3：清楚地定義你的期望 ? 大量不成功的外購關(guān)系都是由不明確的預期所導致 的。 這些不準確的要素將導致物流服務商成本的上升。 ? 原則 6：明確并盡力避免潛在的摩擦點 ? 雙方都要明確可能會出現(xiàn)的摩擦點，提前發(fā) 現(xiàn)它們，并協(xié)商制定相關(guān)的解決方案。要經(jīng)常進行績效評價。 企業(yè)物流業(yè)務外包的運作 ? 企業(yè)物流業(yè)務外包的運作 ? 原則 10：做個好的合作伙伴 ? 好的合作關(guān)系是雙方受益的。 ? 社會分工的結(jié)果 ? 通過社會化分工協(xié)作尋求效率和效益的最大化 ? 新型管理理念的要求 ? 供應鏈 、 虛擬組織等強調(diào)內(nèi)外部協(xié)調(diào)合作 ? 增加了物流活動的復雜性和更高要求 （ 零庫存 、JIT、 QR、 ECR等 ） ? 第三方物流是隨著物流業(yè)發(fā)展而發(fā)展的物流專業(yè)化的重要形式 。 ” 。生產(chǎn)企業(yè)既有車隊，又有倉庫。 ? 倉庫 知識點四 第三方物流的內(nèi)涵與國外發(fā)展情況 加工車間 大批量購入 建立企業(yè)倉庫 企業(yè)原來的供應物流業(yè)務流程 ? 專業(yè)物流 公司 加工車間 少量多批次的配送 取消企業(yè)庫存環(huán)節(jié) 第三方物流改變了企業(yè)的供應物流業(yè)務流程 知識點四 第三方物流的內(nèi)涵與國外發(fā)展情況 ? 加工車間 大批量購入 建立企業(yè)倉庫 運輸 成品庫 原材料庫 企業(yè)原來的銷售物流業(yè)務流程 知識點四 第三方物流的內(nèi)涵與國外發(fā)展情況 ? 專業(yè)物流 公司 加工車間 少量多批次的配送 取消企業(yè)庫存環(huán)節(jié) 商場 運輸 第三方物流改變了企業(yè)的銷售物流業(yè)務流程 知識點四 第三方物流的內(nèi)涵與國外發(fā)展情況 ? ? 如何正確理解第三方物流 . ? 建立在現(xiàn)代電子信息技術(shù)的基礎(chǔ)上 ? 實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速、準確傳遞 ? 提高物流運作的自動化水平 ? 方便雙方的交流和協(xié)作 ? 便于物流成本的核算 ? 是合同導向的一系列服務 ? 有別于一項或分散的物流功能外協(xié) ? 多功能、全方位的物流服務 ? 不是臨時需求 知識點四 第三方物流的內(nèi)涵與國外發(fā)展情況 ? 知識點四 第三方物流的內(nèi)涵與國外發(fā)展情況 ? 第三方物流是個性化物流服務 ? 服務對象少、服務時間長 ? 按客戶的需求而制定物流服務 ? 企業(yè)之間一般是聯(lián)盟關(guān)系 ? 信息共享，要求雙方相互信任、合作雙贏 ? 長期契約關(guān)系，優(yōu)勢互補、共擔風險、共享收益 ? 第三方物流的特點 ? 信息網(wǎng)絡化 ? 關(guān)系合同化 ? 功能專業(yè)化 ? 服務個性化 ? 知識點四 第三方物流的內(nèi)涵與國外發(fā)展情況 ? 第三方物流的實現(xiàn)方式 . ? 其一是貨主企業(yè)自己從事物流系統(tǒng)設計以及庫存管理，物流信息管理等管理性工作，而將貨物運輸、保管等具體的物流作業(yè)活動委托給外部的物流企業(yè)。 ? 物流交易模式 ? 根據(jù)美國物流專家 Williamson按照交易過程的特征劃分交易協(xié)調(diào)的方法，物流服務可劃分為四種類型。 ? 知識點四 第三方物流的內(nèi)涵與中外發(fā)展情況 ? 國外第三方物流發(fā)展情況 ? 加拿大的第三方物流發(fā)展的模式 ? 企業(yè)內(nèi)部物流模式 ? 大企業(yè)的物流部從公司中分離出來 ? 配送模式 ? 運輸公司進化為提供配送服務的物理管理公司 ? 擁有成熟的技術(shù)、先進的信息系統(tǒng)和專業(yè)的物流管理隊伍 ? 往往只注入專業(yè)隊伍和信息系統(tǒng) ? 知識點四 第三方物流的內(nèi)涵與中外發(fā)展情況 ? 運輸企業(yè)模式 ? 運輸仍占主導地位 ? 物流服務為其保持老客戶，吸引新客戶的策略 ? 貨運代理和報關(guān)行模式 ? 資本雄厚 ? 采取收購的方式轉(zhuǎn)型 ? 冷凍倉儲模式 ? 擁有冷凍配送中心和具有冷鏈物流專長的管理隊伍 ? 與上下游運輸公司聯(lián)手為客戶提供全程冷鏈物流服務 ? 知識點四 第三方物流的內(nèi)涵與中外發(fā)展情況 ? 美國第三方物流發(fā)展情況 ? 物流業(yè)務外包開始于 20世紀 90年代 ? 越大型企業(yè)，傾向越明顯 ? 第三方物流業(yè)者的選擇非常謹慎 ? 市場規(guī)模由 1996年的 308億美元上升到 2023年的 650億美元，但仍只占物流服務支出 6900億美元的 %，增長潛力巨大。 ? ? 實例：耐克公司 ? 部分物流業(yè)務外包，在美國、歐洲均有自有配送中心 ? 選擇有經(jīng)驗的、國際專業(yè)性的、可以信任的物流服務商作為合作伙伴 ? 物流合作伙伴 ? ＵＰＳ：及時送貨，存貨管理、回程管理和客戶呼叫中心的管理（電子商務銷售） ? 曼羅公司（ Menlo Logistics）： 配送、訂單管理、庫存 ? 巖井：綜合性的貿(mào)易公司，主要負責日本地區(qū)耐克商品的生產(chǎn)、銷售和物流業(yè)務 知識點四 第三方物流的內(nèi)涵與中外發(fā)展情況 ? 知識點四 第三方物流的內(nèi)涵與中外發(fā)展情況 ? 歐洲第三方物流現(xiàn)狀 ? 企業(yè)接受第三方物流服務的企業(yè)比例相對較高。 ? 知識點 四 第三方物流的內(nèi)涵與中外發(fā)展情況 ? 據(jù)《 20232023年中國第三方物流行業(yè)投資分析及前景預測報告》 ? 2023年上半年，全國社會物流總額 ，同比增長%，增速比一季度提高 。目前中國第三方物流市場規(guī)模還較小，而且高度分散，面對龐大的物流市場需求和弱小的供應能力國外物流企業(yè)早已躍躍欲試。 ? 涵蓋企業(yè)物流的全過程 ? 對物流運作環(huán)節(jié)的重新優(yōu)化配置 ? 整個社會經(jīng)濟得益 ? 第三方物流的以服務為經(jīng)營運作方式，有利于物流供應鏈里的各方取得共贏。 ? 簽訂合資協(xié)議或長期合作協(xié)議，客戶企業(yè)既是客戶，也是第四方物流的參與者。 ? 知識點 五 第三方物流的運作特點及第四方物流 ? 第四方物流的功能特點 ? 提供一整套完善的供應鏈解決方案 ? 體現(xiàn)再造、供應鏈過程協(xié)作和供應鏈過程再設計的功能 ? 通過新技術(shù)實現(xiàn)各個供應鏈職能的加強 ? 實施流程一體化，系統(tǒng)集成和運作交接 ? 執(zhí)行、承擔多個供應鏈職能和流程的運作 ? 通過對整個供應鏈產(chǎn)生影響的能力來增加價值 ? 知識點 五 第三方物流的運作特點及第四方物流 ? 第四方物流發(fā)展思路 ? 大力發(fā)展第三方物流企業(yè)，為第四方物流發(fā)展作為鋪墊，提高物流產(chǎn)業(yè)的水平 ? 加速電子商務與現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的融合，建立全國物流公共信息平臺 ? 轉(zhuǎn)變政府管理職能，做好物流基礎(chǔ)建設、產(chǎn)業(yè)服務、規(guī)范工作。 ? 介于企業(yè)與市場交易關(guān)系之間的一種組織形態(tài) ? 穩(wěn)定的、長期的契約關(guān)系 ? 以物流為合作基礎(chǔ)的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 建立基礎(chǔ) ?相互信任、信息共享、更高的目標、各方遵 循的基本章程、退出規(guī)定 ? 企業(yè)物流業(yè)務外包的形式 ? 產(chǎn)生原因 ? 利益是物流聯(lián)盟產(chǎn)生的最根本原因 ? 大型企業(yè)為保持其核心競爭力，通過物流聯(lián)盟方 式把物流外包 ? 中小企業(yè)通過聯(lián)盟方式解決自身能力不足 ? 第三方物流企業(yè)的整合方式，應對競爭壓力與提 升服務 ? 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應用 ? 聯(lián)盟的優(yōu)勢 ? 大企業(yè)通過聯(lián)盟迅速開拓全球市場 ? 聯(lián)盟形式有助于降低企業(yè)的風險 ? 企業(yè)與物流服務提供商結(jié)成聯(lián)盟能有效地降低物 流成本，提高競爭力。 自己擁有資產(chǎn)，并提供物流管理服務，也可以利用其他物流服務提供者的資產(chǎn)。 面向?qū)I(yè)需求用戶，物流服務公司之間競爭的焦點不是費用而是物流服務。 :28:0415:28Mar2316Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 16, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :28:0415:28:04March 16, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 16日星期四 3時 28分 4秒 15:28:0416 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :28:0415:28Mar2316Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 16日星期四 下午 3時 28分 4秒 15:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升