【正文】 物的管理。 （ 2） B類貨物中銷售額比較高的品種要采用定期訂貨方式或定期定量混合方式。 （ 1）購(gòu)買成本是購(gòu)買所需的原材料或半成品所需要的費(fèi)用，包括單位購(gòu)入價(jià)格或單位生產(chǎn)成本。 13 《企業(yè)物流管理》 EOQ的控制原理就在于控制訂貨量，使年度總成本最小。 1． VMI策略的實(shí)施 2． VMI策略的問(wèn)題 （ 1）信任問(wèn)題。 16 《企業(yè)物流管理》 （四）聯(lián)合庫(kù)存管理（ JMI, Joint Managed Inventory） 聯(lián)合庫(kù)存管理是指供應(yīng)商與客戶同時(shí)參與，共同制定庫(kù)存計(jì)劃，利益共享、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理策略。 18 《企業(yè)物流管理》 1． CPFR策略的實(shí)施 2． CPFR策略的特點(diǎn) （ 1）它是面向客戶需求的合作框架。 20 《企業(yè)物流管理》 四、半產(chǎn)品庫(kù)存控制 （一）半成品庫(kù)存的產(chǎn)生 1．前后生產(chǎn)工序的速度的差異導(dǎo)致半成品庫(kù)存 2．生產(chǎn)工序或設(shè)備的生產(chǎn)批量導(dǎo)致的半成品庫(kù)存 3．原料或半成品在生產(chǎn)制造過(guò)程中移動(dòng)所需的批量導(dǎo)致半成品庫(kù)存 4．對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求而產(chǎn)生的待處理半成品庫(kù)存 21 《企業(yè)物流管理》 （二）半成品庫(kù)存的控制 1．日常工作中的控制 （ 1）掌握半成品庫(kù)存的準(zhǔn)確信息 通過(guò)定期的庫(kù)存報(bào)告進(jìn)行分析，找出產(chǎn)生半成品庫(kù)存的主要存在地方和產(chǎn)生的原因。 22 《企業(yè)物流管理》 2．計(jì)劃中的控制 （ 1）整個(gè)生產(chǎn)線按瓶頸工序或設(shè)備的速度制定生產(chǎn)計(jì)劃。整個(gè)入庫(kù)業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，其主要任務(wù)是： 第一，根據(jù)商品入庫(kù)憑證，清點(diǎn)商品數(shù)量； 第二，對(duì)入庫(kù)商品進(jìn)行接收檢查； 第三，按照規(guī)定程序辦理各種入庫(kù)手續(xù)和憑證。按入庫(kù)商品的品種、性能、數(shù)量、存放時(shí)間等，結(jié)合商品的堆碼要求，維修、核算占用倉(cāng)位的面積，以及進(jìn)行必要的清場(chǎng)、打掃、準(zhǔn)備好驗(yàn)收的場(chǎng)地等； （ 4）備足苫墊用品。 4．庫(kù)內(nèi)接貨。 27 《企業(yè)物流管理》 （四）入庫(kù)交接 入庫(kù)貨物經(jīng)過(guò)點(diǎn)數(shù)、查驗(yàn)后可以安排卸貨、入庫(kù)堆碼、標(biāo)志為倉(cāng)庫(kù)接受貨物。 （二）數(shù)量短缺在規(guī)定磅差范圍內(nèi)的，可按原數(shù)入賬。證件未到之前，不能驗(yàn)收，不能入庫(kù)，更不能發(fā)料。 29 《企業(yè)物流管理》 第三節(jié) 物料儲(chǔ)存控制 一、物料儲(chǔ)存環(huán)境與質(zhì)量變化的因素及其控制措施 （一）儲(chǔ)存環(huán)境和質(zhì)量變化的因素 1．商品質(zhì)量變化的內(nèi)在因素 商品在儲(chǔ)存期間發(fā)生各種變化，起決定作用的是商品本身的內(nèi)在因素，如化學(xué)成分、結(jié)構(gòu)形態(tài)、物理化學(xué)性質(zhì)、機(jī)械及其工藝性質(zhì)等。 30 《企業(yè)物流管理》 （二）儲(chǔ)存環(huán)境和質(zhì)量變化的控制措施 1．掌握商品的性能，適當(dāng)安排儲(chǔ)存場(chǎng)所 2．嚴(yán)格入庫(kù)驗(yàn)收 3．合理堆垛苫墊 4．加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)溫濕度管理 5．堅(jiān)持在庫(kù)檢查 6．開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)研究 31 《企業(yè)物流管理》 二、倉(cāng)庫(kù)利用率與存貨周轉(zhuǎn)率 （一）倉(cāng)庫(kù)利用率 倉(cāng)庫(kù)利用率＝庫(kù)房有效面積 /庫(kù)房的使用面積 庫(kù)房的面積分為建筑面積，使用面積和有效面積。 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率受庫(kù)存額和消費(fèi)額雙方的影響，有的出貨減少而庫(kù)存增加，這被視為庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的急劇惡化。商品出庫(kù)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶提貨創(chuàng)造各種方便條件、杜絕差錯(cuò)事故。 2．過(guò)戶。即貨主單位出于對(duì)商品質(zhì)量檢驗(yàn)、樣品陳列等要求，到倉(cāng)庫(kù)提取貨樣（一般要開(kāi)箱拆包、分割）。倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)貨主單位開(kāi)出的正式轉(zhuǎn)倉(cāng)單，才予辦理轉(zhuǎn)倉(cāng)手續(xù)。提貨時(shí)用戶若發(fā)現(xiàn)規(guī)格開(kāi)錯(cuò)，保管員不得自行調(diào)換規(guī)格發(fā)貨，必須通過(guò)制票員重新開(kāi)票方可發(fā)貨。如果掛失時(shí)貨物已經(jīng)被提走，保管人員不承擔(dān)責(zé)任，但要協(xié)助貨主單位找回商品；如果貨還沒(méi)有提走，經(jīng)保管人員和賬務(wù)人員查實(shí)后，做好掛失登記，將原平證作廢，緩期發(fā)貨。 4．倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中造成的貨物的損壞。制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行物料退回繳庫(kù)的對(duì)象包括以下幾項(xiàng)： 規(guī)格不符的物料； 不良的物料； 報(bào)廢物料； 可加工的半產(chǎn)品； 超發(fā)的物料； 呆料。 3．廢料繳庫(kù) 廢料是工廠在制造過(guò)程中，遺留下來(lái)的碎殘物料，本身仍有殘余價(jià)值存在。具體內(nèi)容如下： 1．制造部門不良的物料經(jīng)匯總后，填寫(xiě)退料繳庫(kù)單一式四份，經(jīng)制造部門主管核章后，連同不良品送往倉(cāng)儲(chǔ)部門辦理退料繳庫(kù)工作。商品盤點(diǎn)之所以必要，是因?yàn)樵趯?shí)際工作中各種原因出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，通過(guò)商品盤點(diǎn)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正錯(cuò)誤。盤點(diǎn)時(shí)注意： 1．商品保管人員必須在場(chǎng)，協(xié)助盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)。 （ 4）編號(hào)錯(cuò)誤 2．物料本身情況變化 （ 1）原裝箱物料在撥發(fā)時(shí)，發(fā)現(xiàn)情況改變； （ 2）保管不良，遇到物料惡化、遺失或意外損壞； （ 3）接收物料時(shí)，檢驗(yàn)人員對(duì)于物料的規(guī)范鑒別錯(cuò)誤； （ 4）急于滿足需要，物料類別變更，裝配或拆為零件。現(xiàn)將盤點(diǎn)結(jié)果的處理方法列述如下： 1．差異 乃存料超過(guò)最高存量，或不及最低存量，應(yīng)予記錄并會(huì)同各有關(guān)部門檢討改進(jìn)。 46 《企業(yè)物流管理》 二、呆廢料管理 物料管理的目標(biāo)是適時(shí)、適質(zhì)、適地的供應(yīng)企業(yè)各部門所需適量的物料，在滿足需求的過(guò)程中，由于生產(chǎn)計(jì)劃變更、技術(shù)的進(jìn)步等因素而產(chǎn)生呆廢料。 2．廢料：因某些原因而喪失使用價(jià)值，同時(shí)也無(wú)法改作他用的物料。 3．呆廢料處理執(zhí)行 處理計(jì)劃表擬好之后，交由處理單位執(zhí)行，由各有關(guān)單位配合執(zhí)行。 3．整修：自行加工修復(fù)，恢復(fù)其使用價(jià)值。 7．拆零利用：將報(bào)廢的產(chǎn)品，還屬完整的零件拆下應(yīng)用，當(dāng)然該零件應(yīng)具備再利用價(jià)值。 11．銷毀：無(wú)任何價(jià)值的，予以銷毀掩埋。由于庫(kù)存的成本在總成本中占有相當(dāng)大的比例，因此，庫(kù)存的管理與控制是企業(yè)物流領(lǐng)域所面臨的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)物流整體功能的發(fā)揮起著非常重要的作用。在實(shí)踐中，管理者需要根據(jù)企業(yè)的具體情況來(lái)選擇合適的庫(kù)存管理方法以提高企業(yè)物流系統(tǒng)的效率，無(wú)論企業(yè)選擇什么樣的庫(kù)存管理方法，總成本最小化是庫(kù)存管理的關(guān)鍵。 :35:1615:35Mar2316Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 16, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :35:1615:35:16March 16, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 16日星期四 3時(shí) 35分 16秒 15:35:1616 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :35:1615:35Mar2316Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 16日星期四 下午 3時(shí) 35分 16秒 15:35: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提