格蘭仕成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的應(yīng)用案例分析-預(yù)覽頁
【正文】 這么大的成本？ 進(jìn)入障礙——成本二 .格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ——cost leadership strategy格蘭仕一直把做世界上最大的家電生產(chǎn)基地作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。家電作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，仍然具有一定的發(fā)展前景。二 .格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ——cost leadership strategy三 .關(guān)于 OEM——About the OEMO——originalE——equipmentM——manufacturerOEM—— 貼牌制造，貼牌制造，外國企業(yè)提供牌子或者原材料，外國企業(yè)提供牌子或者原材料，由中國企業(yè)進(jìn)行加工生產(chǎn)，交付產(chǎn)品。格蘭仕： 堅(jiān)持要對(duì)方將成套的、最先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)線拿到格蘭仕這是一種比在股市上圈錢還高明的這是一種比在股市上圈錢還高明的擴(kuò)張方式，擴(kuò)張方式，是格蘭仕的核心競(jìng)爭(zhēng)力。日本變壓器的價(jià)格是日本變壓器的價(jià)格是 23美元美元 /個(gè)個(gè)美國變壓器的成本是美國變壓器的成本是 30美元美元 /個(gè)個(gè)格蘭仕經(jīng)核算，是格蘭仕經(jīng)核算，是 10美元美元 /個(gè)個(gè)格蘭仕擁有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的生產(chǎn)能力，格蘭仕擁有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的生產(chǎn)能力，并能認(rèn)清自己的目標(biāo)和底線并能認(rèn)清自己的目標(biāo)和底線美國： 格蘭仕與美國公司談判：將最先進(jìn)的生產(chǎn)線搬到格蘭仕，由格蘭仕生產(chǎn)，以 8美元 /個(gè)的成本價(jià)供貨；但設(shè)備的使用權(quán)歸格蘭仕，在保證供貨需求之后，剩余時(shí)間歸格蘭仕。日本： 中國的人力、土地成本都比日本低，壓得日本人痛苦不堪。俞堯昌對(duì)法國人說：把技術(shù)、設(shè)備搬到格蘭仕，我給你俞堯昌對(duì)法國人說：把技術(shù)、設(shè)備搬到格蘭仕，我給你生產(chǎn)，生產(chǎn)， 5美元美元 /個(gè)賣給你。馬上簽合同。這條生產(chǎn)線在法國的年產(chǎn)量是這條生產(chǎn)線在法國的年產(chǎn)量是 100萬個(gè)萬個(gè) /年。格蘭仕格蘭仕 600萬個(gè)的年產(chǎn)量中，萬個(gè)的年產(chǎn)量中， 100萬個(gè)以萬個(gè)以 5美元美元 /臺(tái)賣回給臺(tái)賣回給法國，余下的法國，余下的 500萬個(gè)，一部分賣給外國公司貼牌銷售萬個(gè)，一部分賣給外國公司貼牌銷售（（ OEM）；另一部分掛自己的牌子銷售。今后做什么？今后做什么？ 要發(fā)展第二支柱產(chǎn)業(yè)，并能在三、五年做成第一 。進(jìn)入空調(diào)生產(chǎn)： 利潤空間大； 與企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)相關(guān)性非常強(qiáng)； 空調(diào)業(yè)不是寡頭壟斷，易于進(jìn)入； 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生命力不強(qiáng)。 出口退稅率下調(diào) 1% ，相當(dāng)于貿(mào)易出口成本增加 1% ，意味著企業(yè)利潤減少 1% 。（內(nèi)銷空調(diào)的左右。有可能喪失海外客戶，尤其是大單客戶。 格蘭仕年平均利潤率只有 1%—2% 。 如：會(huì)涉及到勞動(dòng)法等問題。、反壟斷問題 反傾銷：國外價(jià)格大于國內(nèi)價(jià)格，所以不存在反傾銷問題。所以，現(xiàn)在的格蘭 仕就把自己看成是假想的對(duì)手，在戰(zhàn)略上藐視，在戰(zhàn)術(shù)上重視。海爾的發(fā)展應(yīng)該是靠機(jī)制，而不是靠張一個(gè)人（在美國，總統(tǒng)出了問題，國家不會(huì)亂）。 五 .格蘭仕的問題與發(fā)展格蘭仕： 品牌小 兩頭小 網(wǎng)絡(luò)小 中間大 —— 制造大橄欖型品牌網(wǎng)絡(luò)制造跨國公司： 品牌大兩頭大 網(wǎng)絡(luò)大中間小 —— 制造小啞鈴型制造品牌 網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)技術(shù)技術(shù)五 .格蘭仕的問題與發(fā)展靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 12:37:5912:37:5912:37Saturday, March 27, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 2023/3/27 12:37:5912:37:5927 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 2112:37:5912:37Mar2127Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 2112:37 下午 三月 2112:37March 27, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 12:37:5912:37:5912:373/27/2023 12:37:59 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2112:37:5912:37:59March 27, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 12:37:59 下午 12:37 下午 12:37:59三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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