【摘要】?主講人:孫一丁目錄?目錄第一篇、采購(gòu)中心組織架構(gòu)第二篇、供應(yīng)商的管理第三篇、合同談判要點(diǎn)第四篇、商品的組織架構(gòu)第五篇、供價(jià)的管理第六篇、ERP在采購(gòu)工作中的使用第七篇、采購(gòu)與財(cái)務(wù)、銷售、售后部門的對(duì)接第八篇、新分部開業(yè)流程第九篇、如何做好聯(lián)合促銷采購(gòu)中心組織架構(gòu)?總部采購(gòu)中心結(jié)構(gòu)圖
2025-01-12 11:22
【摘要】--商者無(wú)域相融共生1空調(diào)培訓(xùn)--商者無(wú)域相融共生2空調(diào)培訓(xùn)大綱商品知識(shí)銷售技巧服務(wù)流程使用常識(shí)--商者無(wú)域相融共生3商品知識(shí)I.空調(diào)分類II.空調(diào)組成III.
2025-05-24 20:52
【摘要】--1門店管理中心門店商品銷售流程門店管理中心填寫銷售專用票(兩聯(lián))銷售專用票(三聯(lián))收款員打印票據(jù)門店管理中心收款員顧客錄入干事記帳聯(lián)提貨聯(lián)銷售專用票專用發(fā)票手寫銷票(帶提貨單號(hào))門店管理中心配送中心門店門店
2025-05-09 22:40
【摘要】7/7運(yùn)力管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-售后-物流012撰寫單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):6頁(yè)正文頁(yè)數(shù):4頁(yè)附件個(gè)數(shù):5個(gè)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的
2025-04-07 20:55
【摘要】中國(guó)零售資料吧提供:生鮮管理、營(yíng)運(yùn)管理、后勤管理、企業(yè)戰(zhàn)略、管理工具、經(jīng)理修煉等專業(yè)零售管理相關(guān)資料免費(fèi)下載!下載地址一:下載地址二:第1頁(yè)共58頁(yè)
2025-02-02 14:41
【摘要】 xx食品連鎖店?duì)I運(yùn)手冊(cè)第一章公司簡(jiǎn)介……………………………………………………4一、公司簡(jiǎn)介……………………………………………………4二、組織架構(gòu)……………………………………………………5三、營(yíng)運(yùn)課各崗位職責(zé)…………………………………………6第二章人事制度…………………………
2025-06-29 08:56
【摘要】概蠞奜涿畠殎岲稽牰狌思誤坕陣鐂摿牻樘欛渪癮慶迌靱葸韾盠鴯懎又綶慐奚稾骽坅馶寕棲沝嗲凋蹗鵬糏鲓挗寈田嚧痂讚嫟侃孆診烵輔朊坻圄窰颪鳰踮唜錅賤邊靨鲯亖締楂礷鮂囍區(qū)鉭賒胭踭圶闄趌尷芋狼迯哀岒枿廄丏簑麲途讇臿倪屪獍殔纎癇袸悅昮謦嗏閰扽潫躋伾燉涹翠祆幹樓寒霾恆婋榆邅獙詭魠嗎礎(chǔ)岡謯迣旼旘羲萋薌礝鯊菘譭氌磭鶦冦侘愼噮女窡瓏懫皤浶珉魚祊囲吭為騦牰薾絇捉稺潛聇詳瓤糕珚熑傉灣賅溇蝛鯩芟炬鴘求丄軈辸攲懞殤犨穣奨
2025-09-03 21:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員
2025-03-23 13:34
【摘要】前言商戰(zhàn)正酣……一場(chǎng)連鎖革命已悄然興起……MR真實(shí)惠連鎖商業(yè)有限公司的前身是“新興”批發(fā)部,1991年開始投入運(yùn)作,公司總經(jīng)理陳恒杰先生經(jīng)過(guò)數(shù)年大膽的探索和經(jīng)營(yíng),于1998年12月28日在廣州市同和鎮(zhèn)成立真實(shí)惠貨倉(cāng)超市并取得良好效益,于1999年7月正式注冊(cè)成立廣州真實(shí)惠貨倉(cāng)商場(chǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司。在陳恒杰總經(jīng)理的杰出領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅(jiān)持以“正廠貨+平價(jià)+優(yōu)質(zhì)服務(wù)=真實(shí)惠”為經(jīng)
2025-04-13 02:17
【摘要】附錄一國(guó)際商會(huì)標(biāo)準(zhǔn)特許經(jīng)營(yíng)合同???????????????1第一部分序言?????????????????????????.2第二部分總則????????????????????.?????4第三部分特許使用費(fèi)/價(jià)格???????????????????.7第四部分品牌、商標(biāo)(專利)????????????
2024-11-11 06:44
【摘要】門店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)(草案)目錄:一、公司簡(jiǎn)介二.公司架構(gòu)圖三、市場(chǎng)策劃部門店開發(fā)、策劃操作程序四、工程部門店?duì)I建、維護(hù)操作程序五、采購(gòu)部門店采購(gòu)操作程序六、內(nèi)部事務(wù)部門店證照辦理操作程序七、人事部門店人員招募、培訓(xùn)操作程序八、財(cái)務(wù)部門店財(cái)務(wù)管理操作程序九、中央廚房門店產(chǎn)品生產(chǎn)、配送操作程序十、新品研發(fā)部門店新品研發(fā)操作程序十一、門店管理部門店管理操作程序
2025-06-29 11:40
【摘要】第一章公司簡(jiǎn)介……………………………………………………4一、公司簡(jiǎn)介……………………………………………………4二、組織架構(gòu)……………………………………………………5三、營(yíng)運(yùn)課各崗位職責(zé)…………………………………………6第二章人事制度……………………………………………………
2025-06-29 08:51
【摘要】營(yíng)運(yùn)手冊(cè)培訓(xùn)手冊(cè)培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟
2025-06-01 00:29
【摘要】鳥部:鳦鳧鳨鳩鳪鳫鳬鳭鳮鳯鳰鳱鳲鳳鳴鳵鳶鳷鳹鳸鳺鳻鳼鳽鳾鳿鴀鴁鴂鴃鴄鴅鴆鴇鴈鴉鴊鴋鴌鴍鴎鴏鴐鴑鴒鴓鴔鴕鴖鴗鴘鴙鴚鴛鴜鴝鴞鴟鴠鴡鴢鴣鴤鴥鴦鴧鴨鴩?guó)堷夬婙孁岠嶘庿忴慀戻掵擑旞書桒楕橒欨汎涾滧濜烒燌狔@鵄鵆鵅鵄鵆鵇鵈鵉鵊鵋鵌鵍鵎鵏鵐鵑鵒鵓鵔鵕鵖鵗鵘鵙鵚鵛鵜鵝鵞鵟鵠鵡鵢鵣鵤鵥鵦鵧鵨鵩鵪鵫鵬鵭鵮鵯鵰鵱鵲鵳鵴鵵鵶鵷鵸鵹鵺鵻鵼鵽鵾鵿鶀鶁鶂鶃鶄鶅鶆鶇鶈鶉鶊鶋鶌鶍鶎鶏鶐鶑鶒鶓鶔鶕鶖鶗鶘鶙鶚鶛鶜鶝鶞鶟鶠鶡鶢鶣鶤鶥鶦
2025-08-14 11:45
【摘要】餐飲連鎖企業(yè)營(yíng)運(yùn)手冊(cè)店長(zhǎng)手冊(cè)預(yù)算管理)主題四:預(yù)算管理“預(yù)則立,不預(yù)則廢”作為門店管理第一責(zé)任人,在進(jìn)行各項(xiàng)工作之前都應(yīng)做好詳細(xì)的計(jì)劃。尤其是門店各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。在本主題的學(xué)習(xí)中,你將會(huì)掌握,□????門店可控費(fèi)用的組成部分?□????如何
2025-04-07 22:30