國美電器運(yùn)力管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 5個(gè)制度名稱運(yùn)力管理規(guī)定文件編號(hào)： 國美－售后－物流012 配送中心調(diào)度主要負(fù)責(zé)配送中心所轄車輛的調(diào)度管理（包括公司自有貨運(yùn)車輛及各門店免費(fèi)送貨服務(wù)車）、門店商品調(diào)貨、退殘車輛的協(xié)調(diào)，門店直接配送車輛的管理。 各門店所需調(diào)貨車輛、批發(fā)業(yè)務(wù)用車統(tǒng)一由配送中心安排車輛，不得私自雇用社會(huì)車輛。分部車管將每周不定期到配送中心檢查一次，對外部承運(yùn)車輛的車況、車容、送貨人員的衣著等進(jìn)行抽檢，每周五將抽查結(jié)果反饋到配送中心，也作為考核的依據(jù)。：如外部承運(yùn)車輛在營運(yùn)作業(yè)過程中違反公司相關(guān)制度，原則上由配送中心出具罰單，必須有配送中心經(jīng)理簽字。自有調(diào)貨車的使用與調(diào)派由配送中心總調(diào)度負(fù)責(zé)，配送中心經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。 合同簽訂、解除：運(yùn)力談判完成后，按公司總部要求的運(yùn)力合同范本進(jìn)行簽約。如對車輛處罰意見不統(tǒng)一時(shí)，由配送中心經(jīng)理與總務(wù)部經(jīng)理協(xié)調(diào)直至上報(bào)分部總經(jīng)理及總部物流部。安排培訓(xùn)，開業(yè)前三天報(bào)總部物流部審核審核重新培訓(xùn)后再提報(bào)招募完成 審核未通過，書面回復(fù)申請單位 審核通過物流部總調(diào)度、經(jīng)理、分部車管與承運(yùn)方進(jìn)行談判，參與談判人簽名 審核未通過，書面回復(fù)申請單位 審核通過
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