【摘要】質(zhì)量管理可靠性3/16/2023蘇秦主編《質(zhì)量管理與可靠性》機(jī)械工業(yè)出版社目的和要求1、理解可靠性及其評(píng)價(jià)尺度如可靠度、維修性、故障率、可靠壽命、平均壽命、保障性、可用性、可信性等的基本概念;2、了解常見(jiàn)的故障分布及其故障率函數(shù),掌握相關(guān)計(jì)算方法;3、掌握可靠性串聯(lián)模型、并聯(lián)模型、混合模型可靠性的計(jì)算方法;4、概括了解常用的可靠性分析方法
2025-01-22 03:04
【摘要】,,,第一頁(yè),共七十五頁(yè)。,,開(kāi)展QC小組活動(dòng),首先應(yīng)掌握QC小組活動(dòng)的基礎(chǔ)知識(shí),接著要學(xué)會(huì)正確、熟練地運(yùn)用QC工具,分析和解決問(wèn)題。,前言Preface,,,第二頁(yè),共七十五頁(yè)。,出了成果要善于總結(jié)...
2024-11-19 06:21
【摘要】?提高產(chǎn)品質(zhì)量課題一、小組概況小組名稱質(zhì)量部QC小組成立日累計(jì)活動(dòng)課題次數(shù)7次部門質(zhì)量部課題來(lái)源上級(jí)指定課題名稱提高產(chǎn)品質(zhì)量課題類別質(zhì)量本課題起止2023年4月~2023年6月活動(dòng)情況每月2—3次、每次60分鐘,共10次小組成員簡(jiǎn)介
2025-03-04 16:03
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)1、以顧客
2025-01-18 16:30
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)(管理篇)2培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)基本理論知識(shí)(管理篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)常用質(zhì)量工具(工具篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)實(shí)施及診斷(實(shí)戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動(dòng)推進(jìn)的骨干人員;3第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)
2025-01-18 17:01
【摘要】QC教程第一章QC小組概述質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度(GB/T19000-ISO90002021版)?質(zhì)量管理:?在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。全面質(zhì)量管理(TQM)?全面質(zhì)量管理TQM?一個(gè)組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ)
2024-10-15 14:07
【摘要】質(zhì)量管理小組(QC小組)活動(dòng)概述什么是QC小組?=質(zhì)量管理小組ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求“最高管理者通過(guò)其領(lǐng)導(dǎo)作用及各種措施可以創(chuàng)造一個(gè)員工充分參與的環(huán)境,質(zhì)量管理體系能夠在這種環(huán)境中有效運(yùn)行?!辈⑻岢觯骸盀榱舜_保組織的未來(lái)并使相關(guān)方滿意,管理者應(yīng)創(chuàng)造一種文化,以使組織的人員都能積極參與尋求過(guò)程、活動(dòng)和產(chǎn)品性能的改進(jìn)機(jī)
2025-01-12 22:59
【摘要】歡喜嶺采油廠物資供應(yīng)站?培訓(xùn)內(nèi)容:質(zhì)量管理?培訓(xùn)地點(diǎn):會(huì)議室?培訓(xùn)教育:安喜娟?培訓(xùn)課時(shí):6第一章QC小組概述第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié)QC小組的要領(lǐng)與分類第三節(jié)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理一質(zhì)量的概念GB/T19000
2025-01-22 02:42
【摘要】二零一二年三月QC小組活動(dòng)培訓(xùn)☆一、質(zhì)量管理☆七、QC小組的激勵(lì)☆二、QC小組☆三、QC小組活動(dòng)的具體程序☆六、QC小組的評(píng)審☆五、QC成果報(bào)告書(shū)的內(nèi)容☆四、QC成果報(bào)告書(shū)的編寫培訓(xùn)目錄一、質(zhì)量管理定義:在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。全面質(zhì)量管理TQC:(TotalQu
2025-02-06 22:36
【摘要】質(zhì)量管理體系與SixSigma和QC小組的關(guān)系生產(chǎn)運(yùn)行部郭蘭前言針對(duì)企業(yè)在推行質(zhì)量管理體系的同時(shí),如何有效運(yùn)用SixSigma、QC管理工具來(lái)實(shí)施改進(jìn)?本人就質(zhì)量管理體系、SixSigma、QC小組活動(dòng)進(jìn)行分析剖析,希望能給大家在實(shí)施SixSigma和QC小組管理活動(dòng)中提供一些思路。1、質(zhì)量管理體系、SixSigma、QC小組的定義■☆質(zhì)量管
2025-04-08 04:19
【摘要】QC小組注冊(cè)登記表單位、部門:湖南省送變電建設(shè)公司長(zhǎng)沙新中220kV變電工程施工項(xiàng)目部小組名稱成立日期登記日期登記注冊(cè)號(hào)管樁施工質(zhì)量控制QC小組年月日年 月 日組長(zhǎng)姓名周孚民性別男年齡33歲文化程度本科職務(wù)
2025-04-08 11:38
【摘要】第一篇:全面質(zhì)量管理及QC小組活動(dòng)總結(jié) 全面質(zhì)量管理及QC小組活動(dòng)總結(jié) 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,深入推行全面質(zhì)量管理,提高廣大職工素質(zhì),增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,...
2024-11-15 12:35
【摘要】質(zhì)量管理小組活動(dòng)1目錄一、概述二、QC小組的組建三、質(zhì)量管理小組活動(dòng)的程序(一)“問(wèn)題解決型”課題活動(dòng)程序(二)“創(chuàng)新型”課題活動(dòng)程序四、質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果2
2025-01-22 03:02
【摘要】質(zhì)量管理教程質(zhì)量推進(jìn)之宣言:vSTATISTICS?is?dependent?upon?data,?統(tǒng)計(jì)依賴于原始數(shù)據(jù)vData?must?be?collected?in?the?PROCESS?according?t
2025-01-22 03:09
【摘要】STATISTICALPROCESSCONTROL1n過(guò)程控制的需要n檢測(cè)容忍浪費(fèi)n預(yù)防避免浪費(fèi)STATISTICALPROCESSCONTROL2nSPC的產(chǎn)生n本世紀(jì)40年代,由于第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),美國(guó)生產(chǎn)民用產(chǎn)品的大批公司轉(zhuǎn)為生產(chǎn)各種軍需品。當(dāng)時(shí)面臨的嚴(yán)重問(wèn)題是事先無(wú)法控制不合格品而不能滿足交貨期要求;由于軍需品大多屬于
2025-02-20 07:48