質(zhì)量管理小組活動(dòng)-預(yù)覽頁
【正文】 對策、檢查效果、鞏固措施、總結(jié)回顧及今后打算等。 (2) 靈活多樣，不拘一格。自 1978至今，我國舉辦的全國優(yōu)秀 QC小組成果發(fā)表及表彰大會(huì)，已進(jìn)行了 25屆。 ” 3 質(zhì)量管理小組的性質(zhì)和特點(diǎn) 性質(zhì) : 自主性 科學(xué)性 目的性 特點(diǎn) : (1 ) 明顯的自主性 (2) 廣泛的群眾性 (3) 高度的民主性 (4) 嚴(yán)密的科學(xué)性 4 質(zhì)量管理小組活動(dòng)的宗旨 (1 ) 尊重人，創(chuàng)造愉快的環(huán)境 (2) 激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，開發(fā)無限的人力資源 (3) 提高職工素質(zhì)，為企業(yè)和社會(huì)做貢獻(xiàn) (4) 發(fā)揚(yáng)自主管理和民主精神 5 質(zhì)量管理小組的分類 （一） 現(xiàn)場型 QC小組 （二） 服務(wù)型 QC小組 （三） 攻關(guān)型 QC小組 （四） 管理型 QC小組 （五） 創(chuàng)新型 QC小組 6 質(zhì)量管理小組活動(dòng)的產(chǎn)生和發(fā)展 1978年 9月，北京內(nèi)燃機(jī)總廠誕生了我國第一個(gè) QC小組。 7 二、 QC小組的組建 質(zhì)量管理小組的組建原則 (1) 自愿參加，自由結(jié)合。 8 質(zhì)量管理小組成員組成及職責(zé) 組 成 : 組長 1人，成員 10人。 42 實(shí)施對策時(shí)應(yīng)注意 (1) 嚴(yán)格按照對策計(jì)劃行事 (2) 保持經(jīng)常性和全員性 (3) 必要時(shí)應(yīng)修改對策 (4) 注意記錄和檢查 43 實(shí)施對策常用方法 調(diào)查表 直方圖 控制圖 過程能力指數(shù) 散布圖 矩陣圖 過程決策程序圖法 (PDPC法 ) 矢線圖 流程圖 優(yōu)選法 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法等 44 8．檢查效果 〈 1〉把實(shí)施后的數(shù)據(jù)與實(shí)施前的現(xiàn)狀以及小組目標(biāo)進(jìn)行比較 〈 2〉計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益 45 本次活動(dòng)課題直接經(jīng)濟(jì)效益 = 計(jì)算出的經(jīng)濟(jì)效益 本課題活動(dòng)中的耗費(fèi) 46 檢查效果時(shí)應(yīng)注意 (l ) 實(shí)事求是，以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù) (2) 對目標(biāo)的檢查和認(rèn)識(shí)，邀請財(cái)務(wù)主管部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加 (3) 對技術(shù)性的目標(biāo)，邀請技術(shù)主管部門有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)參加 (4) 檢查項(xiàng)目與目標(biāo)值相一致 47 檢查效果常用方法 排列圖 直方圖 柱狀圖 折線圖 控制圖 過程能力指數(shù)等 48 9．鞏固措施 把活動(dòng)中有效的實(shí)施措施納入有關(guān)技術(shù)和管理文件之中，防止質(zhì)量問題再次出現(xiàn) 49 采取鞏固措施應(yīng)注意 (l ) 被實(shí)踐證明是行之有效的措施，才能納入有關(guān)文件或規(guī)程中 (2) 任何文件的修改都必須通過文件控制程序進(jìn)行 (3) 鞏固措施要具體可行，不能抽象空洞 50 10．總結(jié)回顧及今后打算 圍繞以下內(nèi)容總結(jié)： 〈 1〉還需要抓住哪些沒有解決的問題 〈 2〉在方法的應(yīng)用方面，哪些是成功的，哪些還不大成功，有 哪些心得體會(huì) 〈 3〉總結(jié)此次活動(dòng)所取得的無形效果 〈 4〉下一次活動(dòng)要解決課題 51 B、指令性目標(biāo)值的課題活動(dòng)程序 即： ①選擇課題一 → ② 設(shè)定目標(biāo) 一 → ③ 可行性分析 一 → ④分析原因一 →⑤確定主要原因一 → ⑥制訂對策一 → ⑦實(shí)施對策一→ ⑧檢查效果一 → ⑨制訂鞏固措施一 → ⑩總結(jié)和下一步打算 52 （二） “創(chuàng)新型” 課題活 動(dòng) 程 序 53 A、什么是 “創(chuàng)新型” 課題 創(chuàng)新型 課題，是指 QC小組成員運(yùn)用新的思維方式，創(chuàng)新的方法，開發(fā)新產(chǎn)品 (項(xiàng)目、服務(wù) )、新工具、新方法、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的課題
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