【正文】 滿足小組成員自我實現(xiàn)的需要 〈 3〉現(xiàn)身說法，吸引更多職工參加 QC小組活動 〈 4〉使評選優(yōu)秀 QC小組和優(yōu)秀成果具有廣泛的群眾基礎(chǔ) 〈 5〉提高 QC小組成員總結(jié)成果的能力 81 成果發(fā)表的組織工作 82 （一） QC 小組發(fā)表成果應注意的問題 〈 1〉 做好發(fā)表前的準備工作 選擇恰當?shù)陌l(fā)表形式 正式發(fā)表之前，在小組內(nèi)進行 預演 83 〈 2〉發(fā)表成果時應注意問題： ① 先作自我介紹 ② 自始至終語音宏亮、語言簡明，吐字清楚，語速有節(jié)奏 ③ 儀態(tài)自然大方，不拘謹緊張 ④ 盡量避免使用專業(yè)性很強的技術(shù)術(shù)語，必須使用時略作解釋 84 〈 3〉提問答疑時，態(tài)度要謙虛 對提問者要有禮貌，回答提問要簡潔明了 提問較多時有耐心，沒聽清楚的提問，可請?zhí)釂栒咴僦貜鸵淮? 屬技術(shù)保密問題，要婉言謝絕 85 〈 4〉發(fā)表時所用的“道具” 制作應樸實、清晰 以數(shù)據(jù)、圖、表為主 配以小標題與必要 文字說明 86 （三） QC小組活動成果的評審 評審就是評價與審核 對 QC小組活動成果的評審，就是與評審標準對比，衡量活動達到標準的程度，審查成果是否完整、正確、真實、有效 87 評審的目的與基本要求 （一）評審的目的 肯定取得成績，總結(jié)成功經(jīng)驗，指出不足，同時為表彰先進、落實獎勵，不斷提高 QC小組活動水平，使 QC小組活動扎扎實實地開展下去 88 （二）評審的基本要求 (1 ) 有利于調(diào)動積極性 (2) 有利于提高 QC小組的活動水平 (3) 有利于交流和互相啟發(fā) 89 評審原則 (一 ) 從大處著眼，找主要問題 (二 ) 要客觀并有依據(jù) (三 ) 避免在專業(yè)技術(shù)上鉆牛角尖 (四 ) 不要單純以經(jīng)濟效益為依據(jù)評選優(yōu)秀 QC小組 90 評審標準 現(xiàn)場評審 : QC小組活動成果現(xiàn)場評審表 發(fā)表評審 : QC小組活動成果發(fā)表評審表 91 評審的方法 (1) 基層企業(yè)對 QC小組活動成果的評審 (2) 各級質(zhì)量管理協(xié)會對 QC小組活動成果的評審 92 （四） QC小組活動的激勵 自我激勵 企業(yè)激勵 （榮譽激勵、物質(zhì)激勵、關(guān)懷與支持激勵、培訓激勵、組織激勵 等） 93 END 94 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。自 1978至今，我國舉辦的全國優(yōu)秀 QC小組成果發(fā)表及表彰大會，已進行了 25屆。 42 實施對策時應注意 (1) 嚴格按照對策計劃行事 (2) 保持經(jīng)常性和全員性 (3) 必要時應修改對策 (4) 注意記錄和檢查 43 實施對策常用方法 調(diào)查表 直方圖 控制圖 過程能力指數(shù) 散布圖 矩陣圖 過程決策程序圖法 (PDPC法 ) 矢線圖 流程圖 優(yōu)選法 正交試驗設(shè)計法等 44 8．檢查效果 〈 1〉把實施后的數(shù)據(jù)與實施前的現(xiàn)狀以及小組目標進行比較 〈 2〉計算經(jīng)濟效益 45 本次活動課題直接經(jīng)濟效益 = 計算出的經(jīng)濟效益 本課題活動中的耗費 46 檢查效果時應注意 (l ) 實事求是，以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù) (2) 對目標的檢查和認識，邀請財務主管部門和有關(guān)領(lǐng)導參加 (3) 對技術(shù)性的目標，邀請技術(shù)主管部門有關(guān)人員和領(lǐng)導參加 (4) 檢查項目與目標值相一致 47 檢查效果常用方法 排列圖 直方圖 柱狀圖 折線圖 控制圖 過程能