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市場營銷第七章產(chǎn)品營銷策略(新)-預(yù)覽頁

2025-01-27 17:42 上一頁面

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【正文】 識(shí)別某些產(chǎn)品的包裝 四、包裝決策 (二)包裝的作用 ( 1)保護(hù)商品 Protect the goods ( 2)便于運(yùn)輸、攜帶和儲(chǔ)存 ( 3)促進(jìn)銷售 ( 4)提高商品價(jià)值,增加企業(yè)盈利 四、包裝決策 (三)包裝策略 1.類似包裝策略 — 各種產(chǎn)品,包裝類似 2.等級(jí)包裝策略 — 不同質(zhì)量等級(jí)的產(chǎn)品采用不同的包裝 3.組合包裝策略 — 多種相互關(guān)聯(lián)的商品配套納入一個(gè)包裝物中 5.附贈(zèng)品包裝策略 — 在商品包裝中附贈(zèng)物品或獎(jiǎng)券 6.改革包裝策略 — 改變或放棄原有產(chǎn)品的包裝,改用新包裝 生態(tài)包裝策略 — 包裝材料資源的再循環(huán)、再生、再利用 五、新產(chǎn)品開發(fā)策略 (一)新產(chǎn)品的概念及類別 ? 是指在結(jié)構(gòu)、功能或形態(tài)上發(fā)生改變 并推向了市場 的產(chǎn)品 。 – 仿制產(chǎn)品 : 是指對(duì)國際或國內(nèi)市 場上已經(jīng)存在但企業(yè)沒有生產(chǎn)過的產(chǎn)品進(jìn)行引進(jìn)或模仿、研制生產(chǎn)出的產(chǎn)品。 – 企業(yè)可尋找的外部構(gòu)思來源有:顧客、中間商、競爭對(duì)手、企業(yè)外的研究和發(fā)明人員、咨詢公司、營銷調(diào)研公司等 。該產(chǎn)品打算制成三種口味:巧克力、香草、草莓,產(chǎn)品使用盒裝,一盒裝十包,賣八元錢” 概念測試 :與合適的目標(biāo)消費(fèi)者一起測試這些產(chǎn)品概念 ,選擇最能吸引目標(biāo)消費(fèi)者的概念 ? 一般用文字和圖畫,問 6個(gè)問題: – a.你是否清楚該產(chǎn)品概念并相信其利益? – b.你是否認(rèn)為該產(chǎn)品解決了你的某個(gè)問題或滿足了某個(gè)需要? – c. 目前是否有其他產(chǎn)品滿足這需要并使你滿意? – d. 相對(duì)于價(jià)值而言價(jià)格是否合理? – e. 你是否(肯定、可能、可能不、肯定不)會(huì)買該產(chǎn)品? – f. 誰可能會(huì)使用這一產(chǎn)品?使用頻率怎樣? 營銷戰(zhàn)略計(jì)劃 營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的第一部分:描述目標(biāo)市場的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和行為;計(jì)劃產(chǎn)品的定位和銷售量;市場份額;開頭幾年的利潤目標(biāo) : 快速早餐飲料的目標(biāo)市場是有孩子的家庭,他們接受新的、方便的、有營養(yǎng)的和便宜的早餐方式。 營銷戰(zhàn)略計(jì)劃包括三個(gè)部分 營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的第二部分:描述產(chǎn)品的計(jì)劃價(jià)格、分配策略和第一年的營銷預(yù)算: 該產(chǎn)品帶有巧克力口味,裝成小包,一盒六包,每盒零售79美分??偟拇黉N預(yù)算為 290萬美元。廣告宣傳概念將以喝了快速早餐飲料后身體日益強(qiáng)壯的小孩為中心。價(jià)格在剛投入市場時(shí),采用撇奶油水平定價(jià),然后再逐漸地降低價(jià)格,以擴(kuò)大市場和對(duì)抗競爭者。 7. 市場測試 ? 標(biāo)準(zhǔn)市場測試:在少數(shù)幾個(gè)代表性城市全面銷售產(chǎn)品 成本高,測試時(shí)間長。(是市場壽命不是使用壽命) 產(chǎn)品生命周期階段劃分 市場時(shí)間 金額 銷售額 投入期 成長期 成熟期 衰退期 利潤額 3.產(chǎn)品生命周期的其他形態(tài) 銷售量 時(shí)間 ( a) 成長 — 衰退 — 成熟型 銷售量 時(shí)間 ( b) 循環(huán) — 再循環(huán)型 銷售量 時(shí)間 ( c) 扇型 首次循環(huán) — 再循環(huán) — 正常的生命周期形態(tài) 因?yàn)楫a(chǎn)品本身的創(chuàng)新、營銷努力或者因?yàn)榄h(huán)境的變化(石油) 像尼龍,其新的用途不斷被發(fā)現(xiàn),用于降落傘、襪子、襯衫和地毯 二、產(chǎn)品生命周期各階段的主要特征和營銷策略 對(duì)于企業(yè)來說 ,運(yùn)用產(chǎn)品生命周期理論的目的主要有三個(gè) : ,減少導(dǎo)入期的時(shí)間和虧損 。 ( 4)虧損或微利狀態(tài) ( 5)只有少數(shù)創(chuàng)新型消費(fèi)者購買 ( 6)市場競爭者很少 營銷策略 ( 1)快速撇油策略:高價(jià)格、高促銷 ( 2)緩慢撇油策略:高價(jià)格、低促銷 ( 3)快速滲透策略:低價(jià)格、高促銷 ( 4)緩慢滲透策略:低價(jià)格、低促銷 市場容量 消費(fèi)者的價(jià)格敏感性 對(duì)產(chǎn)品的知曉度 競爭狀況 快速撇脂策略 大 不敏感 低 較大 緩慢撇脂策略 有限 不敏感 高 較小 快速滲透策略 大 敏感 低 大 緩慢滲透策略 大 敏感 高 較大 (二)成長期( Growth) 主要特征 ( 1)銷售量迅速上升 ( 2)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)品成本降低, 產(chǎn)品價(jià)格維持不變或略有下降 ( 3)企業(yè)需保持或稍微增加促銷費(fèi)用 ( 4)利潤迅速增長 ( 5)購買者多為早期采用者 ( 6)市場競爭日益加劇 二、產(chǎn)品生命周期各階段的主要特征和營銷策略 營銷策略 ( 1)改進(jìn)產(chǎn)品:改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和增加新產(chǎn)品的特色和式樣 ( 2)拓寬市場:進(jìn)入新的細(xì)分市場;進(jìn)入新的分銷渠道。 ( 4)利潤已達(dá)到最高點(diǎn),并開始下降 ( 5)大多數(shù)消費(fèi)者都參加購買 ( 6)同類產(chǎn)品進(jìn)入市場,競爭激烈, 出現(xiàn)價(jià)格競爭 二、產(chǎn)品生命周期各階段的主要特征和營銷策略 營銷策略 ( 1)市場改進(jìn) 增加使用人數(shù)量 提高使用人的使用率 ( 2)產(chǎn)品改進(jìn) 質(zhì)量改進(jìn) 特點(diǎn)改進(jìn) 式樣改進(jìn) ( 3)營銷組合改進(jìn) 價(jià)格變動(dòng) 進(jìn)入新的渠道 廣告宣傳加強(qiáng) 調(diào)整銷售隊(duì)伍 服務(wù)內(nèi)容的增加 (四)衰退期( Decline) 主要特征 ( 1)銷售量急劇下降,甚至出現(xiàn)積壓。 ( 5)購買者是落后于市場變化的保守型消費(fèi)者 二、產(chǎn)品生命周期各階段的主要特征和營銷策略 營銷策略 ( 1)維持策略 ( 2)集中策略 ( 3)收縮策略 ( 4)放棄策略 杜邦公司延長尼龍生命周期的戰(zhàn)略 ( 1) 頻加使用:尼龍襪之銷售曲線日趨平坦后 , 杜邦公司便潛力研究 ,發(fā)現(xiàn)那時(shí)女人已趨 向于 “ 露腿 ” , 人們的生活不定 , 青年婦女對(duì)于穿襪子的 “ 社交需要 ” 之感覺也日漸淡溥 。 此外 , 婦女購用五顏六色 、 花樣百出的絲襪后 , 男人的注意力便集中到的她們的美腿上 。 小測試 單選 ? 新產(chǎn)品開發(fā)過程的第一個(gè)階段是( )。 B. 成長期 C. 成熟期 D. 衰退期 低價(jià)格低促銷策略為( )策略。 A. 個(gè)別品牌 C. 同一品牌 D. 中間商品牌 ? 手機(jī)的通訊功能屬于手機(jī)的( )產(chǎn)品。 念的形成 ? 1市場容量大,消費(fèi)者熟悉這種產(chǎn)品,但對(duì)價(jià)格反應(yīng)敏感,并且存在潛在競爭者時(shí)用( )決策。 ? 產(chǎn)品線、產(chǎn)品項(xiàng)目、產(chǎn)品組合的含義。 18:50:5918:50:5918:501/29/2023 6:50:59 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023年 1月 29日星期日 下午 6時(shí) 50分 59秒 18:50: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 6時(shí) 50分 59秒 下午 6時(shí) 50分 18:50: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 18:50:5918:50:5918:50Sunday, January 29, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 1月 下午 6時(shí) 50分 :50January 29, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 18:50:5918:50:5918:501/29/2023 6:50:59 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :50:5918:50:59January 29, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時(shí) 50分 59秒 下午 6時(shí) 50分 18:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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