【正文】 分析表五、財(cái)務(wù)中心各崗位工作分析表一、 高層崗位工作分析表總經(jīng)理工作分析表表一：從事崗位名字總經(jīng)理有無兼職 我的上級(jí)崗位名字董事長我的部門名字 下級(jí)的崗位生產(chǎn)總監(jiān)、營銷副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)崗位任職資格要求u 年齡：35歲50歲u 學(xué)歷：企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷u 經(jīng)驗(yàn)要求：10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)u 婚姻狀況：已婚 u 知識(shí)要求：熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營流程；具備企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理、生產(chǎn)及作業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)； u 能力要求：有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；善于協(xié)調(diào)、溝通；親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../Shop/《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料...../Shop/《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料...../Shop/《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料...../Shop/《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料...../Shop/《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料（每年12月向董事會(huì)提交經(jīng)營計(jì)劃、報(bào)告，通過及實(shí)施率達(dá)到90%以上）5%3負(fù)責(zé)主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理（培養(yǎng)中高層管理人員20名以上，其中總監(jiān)級(jí)別以上人才4名，核心人才保有率90%以上）10%6負(fù)責(zé)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度（建立八大組織系統(tǒng)流程、方案，并完成培訓(xùn)，開始實(shí)施，每年三月組織修訂、完善）15%7負(fù)責(zé)審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施（員工績效較上年同期提升5%，整體員工流失率控制在12%以內(nèi)，每年三月結(jié)合外部薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)修訂企業(yè)薪酬獎(jiǎng)金方案）10%10負(fù)責(zé)審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件（全年無簽定損失性合同、協(xié)約）5%5負(fù)責(zé)召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)（每月組織一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，每周一次行政例會(huì)，全年工作目標(biāo)、工作計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率達(dá)90%以上）10%2負(fù)責(zé)主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議（董事會(huì)決議實(shí)施率100%）30%4負(fù)責(zé)向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃（每年12月提交公司發(fā)展報(bào)告）5%9負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件（重大事件發(fā)生后在一天內(nèi)做出適當(dāng)響應(yīng)，公司品牌市場美譽(yù)度在85分以上，客戶滿意度在85分以上）5%8負(fù)責(zé)推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。（每月25日前制定下月各項(xiàng)工作進(jìn)度計(jì)劃）5%4負(fù)責(zé)銷售中心各項(xiàng)工作流程的制定及日常工作的管理，及協(xié)理對(duì)日常管理工作的配合。（每月客戶拜訪次數(shù)不少于10家，客戶客戶滿意度達(dá)到85分以上）10%8負(fù)責(zé)搜集行業(yè)內(nèi)競爭產(chǎn)品的價(jià)格、銷售通路、促銷手段等信息，調(diào)查、分析與預(yù)測本部市場狀況，并隨時(shí)與總經(jīng)理進(jìn)行溝通并采取應(yīng)對(duì)措施。（物資完整率達(dá)95%以上）5%12負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外交流，參加行業(yè)內(nèi)會(huì)議5%13完成公司交辦銷售中心的其它事項(xiàng)。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略（每年12月底制定下一年度人事、行政戰(zhàn)略規(guī)劃，年度實(shí)施率達(dá)90%以上）；20%2負(fù)責(zé)建立并完善人事行政管理體系，研究、設(shè)計(jì)人事行政管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人事行政管理制度；（完成人力資源六大體系建設(shè)，并對(duì)各相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，每年三月對(duì)此六大體系進(jìn)行修訂、完善）30%3負(fù)責(zé)向公司高層決策者提供有關(guān)人事行政戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%7按時(shí)參加部門每日的早會(huì)（7：508：20）。10%2負(fù)責(zé)公司技改安裝、外聯(lián)設(shè)備加工、制作，參與設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)收（按合同要求執(zhí)行，每次做好驗(yàn)收記錄）。（每月新增客戶5家以上，完成銷售額100萬）25%4負(fù)責(zé)搜集潛在客戶信息，整理客戶資料。（公司任務(wù)下達(dá)十天內(nèi)上報(bào)子區(qū)域具體分配目標(biāo)并每月監(jiān)督考核）15%3負(fù)責(zé)制定區(qū)域銷售人員績效考核方案、獎(jiǎng)罰措施及銷售分配制度并組織實(shí)施。（每月24日審核提報(bào)）2%7負(fù)責(zé)搜集區(qū)域內(nèi)競爭產(chǎn)品的價(jià)格、銷售通路、促銷手段等信息，調(diào)查、分析與預(yù)測本銷區(qū)市場狀況，并隨時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通并采取應(yīng)對(duì)措施。1%10負(fù)責(zé)創(chuàng)建和諧大區(qū)，建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)指導(dǎo)下屬、建立人才梯隊(duì)。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)每周一向銷售部經(jīng)理匯報(bào)上周銷售情況，制定本周銷售計(jì)劃；每月1日總結(jié)上月銷售情況，并根據(jù)公司下達(dá)的銷售計(jì)劃制定實(shí)施方案。監(jiān)督客服部回訪，確保每周1次；5%9負(fù)責(zé)加強(qiáng)員工溝通，了解員工實(shí)際情況，解決員工關(guān)心的問題10%6負(fù)責(zé)策劃促銷活動(dòng)，制定書面計(jì)劃，活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行書面總結(jié)。10%7負(fù)責(zé)每日早晚打掃衛(wèi)生各1次，隨手清潔。30%4負(fù)責(zé)客戶溝通回訪，維護(hù)老客戶，每周20家。5%2負(fù)責(zé)熱情大方，三聲服務(wù)（來有迎聲、走有送聲、問有答聲），三米微笑原則，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，滿意度90%以上。10%業(yè)務(wù)代表工作分析表表一： 從事崗位名字業(yè)務(wù)代表 有無兼職無我的上級(jí)崗位名字渠道總監(jiān)我的部門名字銷售部下級(jí)的崗位無任職資格要求u 年齡：2035歲u 性別：男性u(píng) 學(xué)歷：中專以上學(xué)歷，市場營銷類專業(yè)畢業(yè)u 知識(shí)要求：熟悉行業(yè)生產(chǎn)流程，具備市場營銷專業(yè)知識(shí)u 能力要求：具有獨(dú)立運(yùn)作開發(fā)管理市場的能力u 其它要求：能適應(yīng)長期出差，愛崗、敬業(yè)、認(rèn)真、勤奮、執(zhí)著。（直供戶拜訪次數(shù)每月至少1次）10%10資源共享，協(xié)助兄弟區(qū)域客戶開發(fā)，搞好品牌宣傳工作。對(duì)貨款的安全回收負(fù)直接責(zé)任。（技術(shù)服務(wù)后3日內(nèi)提交書面評(píng)價(jià)報(bào)告）5%6負(fù)責(zé)搜集所轄區(qū)域內(nèi)競爭產(chǎn)品的價(jià)格、銷售通路、促銷手段等信息，調(diào)查、分析與預(yù)測本區(qū)域市場狀況，每周以行銷周記的方式與公司進(jìn)行溝通。）10%3負(fù)責(zé)按照客戶發(fā)貨明細(xì)及客戶具體要求給財(cái)務(wù)部提出開具發(fā)票申請(qǐng)，負(fù)責(zé)將發(fā)票按照要求寄達(dá)客戶（接客戶及業(yè)務(wù)經(jīng)理通知，當(dāng)天完成提交、開具并審核正確性、寄出，要求提交及時(shí)、以不影響客戶回款為前提，及時(shí)屏蔽不需開發(fā)票單據(jù)，發(fā)票申請(qǐng)?zhí)峤贿^程中各項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)確無誤）10%4負(fù)責(zé)客戶對(duì)帳單的制作、傳真及回收（每月10日前完成對(duì)帳單制作、發(fā)放傳真，每月19日前負(fù)責(zé)督促對(duì)帳單回收情況，并將結(jié)果反饋給統(tǒng)計(jì)員）8%5負(fù)責(zé)客戶所需宣傳品、包裝物、樣品的單據(jù)準(zhǔn)備、領(lǐng)用，發(fā)送方式安排（接客戶貨業(yè)務(wù)經(jīng)理通知后提交申請(qǐng)，獲批后開單、領(lǐng)用并跟蹤發(fā)送是否到位。（每月20日前）5%3負(fù)責(zé)銷售部管理費(fèi)用的匯總、核算（每月20日前）8%2負(fù)責(zé)銷售部月度匯報(bào)的數(shù)據(jù)匯總、分析及匯報(bào)內(nèi)容的整理。（每年1月底前完成）5％3負(fù)責(zé)薪資核算及發(fā)放。）10％6負(fù)責(zé)擬定員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施及評(píng)估。） 15％9負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)保險(xiǎn)的管理及核算繳納。（將員工個(gè)人檔案資料及時(shí)進(jìn)行整理并歸入檔案中）5％13負(fù)責(zé)公司印章的管理。薪酬每三年檢討一次，績效每一年檢討一次。（每年1月份完成審批）5%7負(fù)責(zé)編制事業(yè)部和集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人下年度權(quán)限，并報(bào)人資部經(jīng)理和集團(tuán)副總裁審核，報(bào)集團(tuán)總裁審批。（每季度到各廠區(qū)抽查一次）3%14負(fù)責(zé)按制度每年組織各部門進(jìn)行年度述職報(bào)告或組織內(nèi)部專業(yè)職務(wù)評(píng)定工作。（每月3號(hào)前）3%20完成上級(jí)交代臨時(shí)性工作（按時(shí)按要求完成）3%招聘培訓(xùn)主管工作分析表表一： 從事崗位名字招聘培訓(xùn)主管有無兼職無我的上級(jí)崗位名字人力資源經(jīng)理我的部門名字人力資源部下級(jí)的崗位人事專員崗位任職資格要求u 年齡：2535歲u 學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，人力資源管理類專業(yè)畢業(yè)u 經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上招聘培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，有自主授課工作經(jīng)驗(yàn)u 知識(shí)要求：熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)國家政策，熟悉招聘、測評(píng)原理，熟悉培訓(xùn)各種工具方法。4%7負(fù)責(zé)制作《本月動(dòng)態(tài)簡報(bào)》（每月9號(hào)前完成）6%8負(fù)責(zé)開發(fā)、調(diào)整招聘渠道和人才測評(píng)工具（每年檢討一次）2%9負(fù)責(zé)屬下員工的工作指導(dǎo)、績效考核、考勤管理、激勵(lì)工作(員工考核達(dá)標(biāo)90%)4%10負(fù)責(zé)收集、審核各事業(yè)部、廠區(qū)人事報(bào)表及月度總結(jié)（每月7號(hào)前完成）8%11負(fù)責(zé)督導(dǎo)、協(xié)調(diào)勞務(wù)派遣管理工作5%12負(fù)責(zé)政府人事管理部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校等單位的對(duì)外協(xié)調(diào)2%12負(fù)責(zé)員工意見收集（每周匯總員工意見，跟蹤責(zé)任部門于一周內(nèi)回復(fù)）5%13負(fù)責(zé)員工滿意度調(diào)查（每年一次）4%14負(fù)責(zé)組織員工生活委員會(huì)（每季度一次）2%15配合客戶驗(yàn)廠、ISO體系年度審核工作2%16上級(jí)交辦的臨時(shí)工作（按時(shí)完成）2%17負(fù)責(zé)實(shí)施公司人力招聘和儲(chǔ)備管理。離司人員的信息要在辦理離司手續(xù)后立即進(jìn)行處理）20％3負(fù)責(zé)派遣勞務(wù)人員的管理。（督促新入司員工的用人部門在5天之內(nèi)完成部門及班組教育。（對(duì)特殊工種進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)證）20％5負(fù)責(zé)根據(jù)人員變化情況及時(shí)調(diào)整各部門崗位定編情況表。（報(bào)表要求每月的4日前報(bào)送，保險(xiǎn)要求每月5日前報(bào)關(guān)）5％10其它臨時(shí)任務(wù)5％行政經(jīng)理工作分析表表一： 從事崗位名字行政經(jīng)理有無兼職無我的上級(jí)崗位名字行政總監(jiān)我的部門名字行政中心下級(jí)的崗位行政文員我認(rèn)為學(xué)歷要求大專以上我認(rèn)為上崗人員的條件u 年齡：2540歲u 學(xué)歷：大專以上學(xué)歷，行政類專業(yè)畢業(yè)u 工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上行政管理工作經(jīng)驗(yàn)u 知識(shí)要求：熟悉經(jīng)濟(jì)合同法，辦公室管理u 能力要求：獨(dú)立組織各種會(huì)議，辦公行政活動(dòng)管理，熟練操作辦公軟件u 其它要求：較強(qiáng)的執(zhí)行力和溝通能力表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行，每年3月對(duì)其進(jìn)行修訂，適用率達(dá)到90%以上15%2起草綜合性工作計(jì)劃，總結(jié)和工作報(bào)告（每月5號(hào)前報(bào)總經(jīng)理審批，并實(shí)施）10%3主持部門內(nèi)部建設(shè)工作，組織人員做好其它部門的后勤保障支持服務(wù)（滿意度85分以上）20%4組織人員做好接待服務(wù)工作（滿意度85分以上）5%5組織人員采購辦公用品/設(shè)備，做好其成本預(yù)算和控制（控制成本，不超過原定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)）10%6組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場類活動(dòng)及各類會(huì)議（活動(dòng)滿意度85分以上）10%7管理公司重要資質(zhì)證件，辦理公司所需各項(xiàng)證照（及時(shí)準(zhǔn)確無延誤）5%8起草及歸檔公司相關(guān)文件（按時(shí)上交 采納率85%）10%10管理公司重要資質(zhì)證件（無丟失遺漏）5%9負(fù)責(zé)外聯(lián)工作10%前臺(tái)工作分析表表一：從事崗位名字前臺(tái)有無兼職 無我的上級(jí)崗位名字 行政主管我的部門名字行政部下級(jí)的崗位無我認(rèn)為上崗人員的條件u 年齡：20歲以上u 學(xué)歷：文秘中專以上學(xué)歷u 工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上相關(guān)文秘工作經(jīng)驗(yàn)u 知識(shí)要求：熟悉傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)、掃描儀等辦公設(shè)備操作u 能力要求：熟練掌握辦公軟件，打字速度每分鐘80字以上u 其它要求：工作積極主動(dòng)、認(rèn)真仔細(xì)、熱情耐心、氣質(zhì)好表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1前臺(tái)日常環(huán)境維護(hù)：每天8點(diǎn)前整理好前臺(tái)辦公桌，確保接待區(qū)和形象墻干凈漂亮，每小時(shí)保潔及維護(hù)一次。待其回來及時(shí)轉(zhuǎn)告。5%司機(jī)工作分析表表一：從事崗位名字司機(jī)有無兼職無我的上級(jí)崗位名字車隊(duì)隊(duì)長我的部門名字行政部下級(jí)的崗位無崗位任職資格要求u 年齡：2540歲u 性別：男性u(píng) 學(xué)歷：高中或中專以上學(xué)歷，持B1或A2駕照u 工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上駕齡，熟悉周邊地區(qū)地形u 知識(shí)要求：精通交通法規(guī)u 其它要求：工作細(xì)致、踏實(shí)、時(shí)間觀念強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。(按公司要求) 5%5負(fù)責(zé)保持車輛衛(wèi)生：每周一、三、五下午6：00前必須清洗車輛。4% 8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作。u 能力要求：溝通能力、綜合分析能力強(qiáng)。（每月10號(hào)進(jìn)行納稅申報(bào)）20%5負(fù)責(zé)主營業(yè)務(wù)稅金及附加、應(yīng)交稅費(fèi)、所得稅科目憑證填制及明細(xì)帳登記、核對(duì)（登記準(zhǔn)確率100%）15%6負(fù)責(zé)稅務(wù)相關(guān)資料的裝訂存檔（每月資料裝訂成冊，交由檔案管理部保管）15%7負(fù)責(zé)每月對(duì)納稅申報(bào)、稅負(fù)情況進(jìn)行綜合分析，提出合理化建議（每月10號(hào)前提交分析報(bào)告）10%8負(fù)責(zé)合法避稅知識(shí)的培訓(xùn)（每月培訓(xùn)一次并提交培訓(xùn)資料存檔及培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告）10%會(huì)計(jì)工作