【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢和劣勢,能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機會,逃避威脅。
2025-01-11 07:30
【摘要】來自中國最大的資料庫下載企業(yè)組織之形成及其型能臺北大學(xué)企管系徐純慧經(jīng)濟(jì)體制與其類型?一個國家在其管轄領(lǐng)土內(nèi),為導(dǎo)引各式經(jīng)濟(jì)活動而採取的機制,用於解決社會中的財富創(chuàng)造與分配問題。?因為創(chuàng)造與分配機制不同,而可以分為:?市場經(jīng)濟(jì)體制?計畫經(jīng)濟(jì)體制?混合經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)濟(jì)體制差異
2025-03-10 02:40
【摘要】1組織設(shè)計昨天比賽,我們球隊打得毫無章法、不主動、不積極、缺少配合。不輸球才怪。2組織的含義組織作為一項管理職能,是根據(jù)計劃要求和按照權(quán)力責(zé)任關(guān)系原則,將所必需的活動進(jìn)行分解與合成,并把工作人員編排和組合成一個分工協(xié)作的管理工作系統(tǒng)或管理機構(gòu)體系,以便實現(xiàn)適應(yīng)外部環(huán)境變化的內(nèi)部優(yōu)化
2025-01-04 19:11