【正文】 神 重要性工作內(nèi)容占用時(shí)間%3負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施，并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改、完善（生產(chǎn)管理規(guī)章制度完善率在80%以上）15%1負(fù)責(zé)編制各車間年度、季度、月度工作計(jì)劃，組織召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，向各車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單（每月20號(hào)前制定下月度生產(chǎn)計(jì)劃，22日召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議公布）20%2負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)情況，進(jìn)行勞動(dòng)力、原材料、設(shè)備的調(diào)度，安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，處理突發(fā)事件；（年度生產(chǎn)計(jì)劃完成率在95%以上；生產(chǎn)事故在3個(gè)工作日內(nèi)做出處理，事故處理完成率100%）20%4負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患；（全年無(wú)重大安全事故發(fā)生）15%5負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督，組織本部門人員的培訓(xùn)、考核等工作（生產(chǎn)部門工作計(jì)劃完成率為90%以上，員工月度培訓(xùn)課時(shí)數(shù)不少于20課時(shí)，生產(chǎn)晨會(huì)召開(kāi)率達(dá)98%）20%6負(fù)責(zé)做好與技術(shù)、供應(yīng)、銷售的溝通（內(nèi)部滿意度評(píng)分在80分以上）10%品控部主管工作分析表表一：從事崗位名字品控部主管有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字品控部經(jīng)理我的部門名字品控部下級(jí)的崗位QA/QC我認(rèn)為上崗人員的條件◆ 年齡：2835歲u 學(xué)歷：食品質(zhì)檢、生物等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷u 工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上食品質(zhì)量控制工作經(jīng)驗(yàn)u 知識(shí)要求：具備食品質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)及生物、化學(xué)制劑知識(shí)；熟悉食品或生物產(chǎn)品制造企業(yè)生產(chǎn)流程工藝；熟悉國(guó)家食品、藥品行業(yè)各項(xiàng)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)u 其它要求，工作認(rèn)真仔細(xì)、不違反財(cái)務(wù)制度、對(duì)公司信息保密表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)按流程進(jìn)行品控操作；(熟悉公司品控要求、標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)違規(guī)操作和質(zhì)量事故)20%2負(fù)責(zé)制作質(zhì)檢分析報(bào)告；品質(zhì)反饋改進(jìn)報(bào)告（按要求每月28日前上交）20%3負(fù)責(zé)管理下屬Q(mào)A/QC日常抽檢化驗(yàn)工作的順利進(jìn)行；（完成率100%）15%4負(fù)責(zé)與研發(fā)部、生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)崗位的信息溝通；（隨時(shí)暢通 無(wú)有效投訴）15%5負(fù)責(zé)完善改進(jìn)產(chǎn)品抽檢化驗(yàn)和控制次品的技術(shù)；（按公司化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求檢測(cè)，并培訓(xùn)員工技能85分以上）20%6負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備與化驗(yàn)制劑的使用、保管、維護(hù)等制度；（成本控制在預(yù)算以內(nèi)）5%7負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備與化驗(yàn)制劑的購(gòu)置計(jì)劃。（每月客戶拜訪次數(shù)不少于10家）20%5負(fù)責(zé)了解區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和相鄰區(qū)域我司產(chǎn)品的售價(jià)情況，對(duì)區(qū)域銷售的產(chǎn)品售價(jià)有市場(chǎng)導(dǎo)向規(guī)劃、建議權(quán)。15%12負(fù)責(zé)店面的突發(fā)事件處理，處理得當(dāng)，無(wú)顧客投訴3%11負(fù)責(zé)每月5日，上交上月工作總結(jié)3%10負(fù)責(zé)庫(kù)存商品清理，庫(kù)存商品不超過(guò)60天5%店員工作分析表表一： 從事崗位名字店員有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字店長(zhǎng)我的部門名字門店下級(jí)的崗位無(wú)我認(rèn)為上崗人員的條件u 年齡：1828歲u 學(xué)歷：中專u 能力要求：普通話標(biāo)準(zhǔn)，語(yǔ)言表達(dá)流暢，溝通能力強(qiáng)；u 其它要求：形象、氣質(zhì)佳，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。（按照公司和大區(qū)管理規(guī)定落實(shí)執(zhí)行，每月24日前提交子區(qū)域銷售計(jì)劃）20%4負(fù)責(zé)新大、中型終端客戶的開(kāi)發(fā)，空白及銷量停滯市場(chǎng)經(jīng)銷商的建立及協(xié)助開(kāi)發(fā)工作。（每月3日前完成績(jī)效會(huì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，要求：所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤）10%1負(fù)責(zé)各子區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理包干費(fèi)的核算及兌現(xiàn)。（定期檢查）5％11負(fù)責(zé)內(nèi)部員工滿意度管理。（收到資料2天內(nèi)反饋）5%17負(fù)責(zé)草擬人資部相關(guān)通知（人事任免、節(jié)假日安排、相關(guān)薪酬福利制度、員工意見(jiàn)回復(fù)等），報(bào)人資部經(jīng)理審核，報(bào)終審人審批后發(fā)布。（按增補(bǔ)需求日期及時(shí)完成增補(bǔ)）5％6負(fù)責(zé)按時(shí)完成勞動(dòng)合同的續(xù)簽。30%2負(fù)責(zé)工作日內(nèi)按行政事務(wù)下達(dá)的《派車單》要求出車（包括接送客戶、員工外出辦事、部分貨物信件的提取等派車，接到派車單10分鐘內(nèi)出車）。 表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)簡(jiǎn)化成本核算工作量（設(shè)計(jì)成本計(jì)算方法和單據(jù)傳遞流程）5%5負(fù)責(zé)匯總材料的領(lǐng)用會(huì)計(jì)憑證，正確劃分各部門費(fèi)用、成本以及往來(lái)單位款項(xiàng)（準(zhǔn)確率達(dá)100%）15%4負(fù)責(zé)審核各車間、倉(cāng)庫(kù)報(bào)送資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控（準(zhǔn)確率達(dá)100%）15%6負(fù)責(zé)成本費(fèi)用相關(guān)科目憑證編制、記帳和查詢工作（當(dāng)月憑證在25號(hào)前完成，并向部門分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析崗位提供各項(xiàng)成本分析資料）15%3負(fù)責(zé)建立實(shí)物負(fù)責(zé)制，督促實(shí)物歸口管理部門（倉(cāng)庫(kù)、車間）定期盤點(diǎn)，做到帳帳相符、帳實(shí)相符，履行監(jiān)督職責(zé)（歸口準(zhǔn)確率及賬實(shí)相符率100%）10%2配合分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分子公司倉(cāng)庫(kù)管理、成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表指導(dǎo)和監(jiān)督（每月30號(hào)盤點(diǎn)，2號(hào)提交報(bào)表）10%7負(fù)責(zé)月末對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行抽查，負(fù)責(zé)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)工作（抽查A類產(chǎn)品，25號(hào)完成成本核算工作）10%8負(fù)責(zé)編制商品產(chǎn)品成本表、產(chǎn)品單位成本表（每月對(duì)成本變動(dòng)情況對(duì)照預(yù)算及上年度同期數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較并提交報(bào)告）15%9負(fù)責(zé)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則正確攤、提各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用（準(zhǔn)確率100%）5%預(yù)算會(huì)計(jì)工作分析表表一：從事崗位名字預(yù)算會(huì)計(jì)有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字財(cái)務(wù)經(jīng)理我的部門名字財(cái)務(wù)部下級(jí)的崗位無(wú)崗位任職資格要求u 年齡：25歲32歲u 學(xué)歷要求：大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)類專業(yè)畢業(yè)u 經(jīng)驗(yàn)要求：2年以上預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)，其中1年以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)u 知識(shí)要求：熟悉管理知識(shí)及具有會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)，熟悉全面預(yù)算及成本控制知識(shí)u 能力要求：溝通能力強(qiáng)，具備一定的分析能力u 其它要求：敏銳性、謹(jǐn)慎性強(qiáng)表二：重要性具體工作占用時(shí)間%4負(fù)責(zé)進(jìn)行成本、銷售和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)（年度預(yù)測(cè)在12月5號(hào)向財(cái)務(wù)經(jīng)理提交預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)）15%5參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)短期決策和長(zhǎng)期投資決策，提出有關(guān)決策分析的數(shù)據(jù)（在做決策前的2個(gè)星期提交分析數(shù)據(jù)）10%3負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制企業(yè)的全面預(yù)算（確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn)）30%2負(fù)責(zé)提出增收節(jié)支的措施，保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高經(jīng)濟(jì)效益（每季度總結(jié)一次報(bào)告措施方法及具體目標(biāo)及完成時(shí)間）10%1負(fù)責(zé)建立財(cái)務(wù)成本控制體系，對(duì)成本和資金進(jìn)行控制（提交成本控制體系報(bào)告）15%6負(fù)責(zé)建立成本和利潤(rùn)責(zé)任中心，編制責(zé)任預(yù)算（提交責(zé)任預(yù)算的報(bào)表及執(zhí)行措施）10%7負(fù)責(zé)考核評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的工作實(shí)績(jī)和經(jīng)營(yíng)效果（每月5號(hào)完成考核）10%稅務(wù)會(huì)計(jì)工作分析表表一：從事崗位名字稅務(wù)會(huì)計(jì)有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字財(cái)務(wù)經(jīng)理我的部門名字財(cái)務(wù)部下級(jí)的崗位無(wú)崗位任職資格要求u 年齡：25歲40歲u 性別：女士?jī)?yōu)先u 學(xué)歷：大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理類專業(yè)u 經(jīng)驗(yàn)要求：2年以上同類崗位工作經(jīng)驗(yàn)，需具備1年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)u 籍貫：本地戶口優(yōu)先u 知識(shí)要求：熟悉國(guó)家及地方稅務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策等相關(guān)法律、稅法知識(shí)全面，對(duì)會(huì)計(jì)操作流程熟悉。每月10日進(jìn)行定期檢修維護(hù)。（勞動(dòng)合同簽訂要在20天內(nèi)完成。（每年第一季度內(nèi)完成）8%9負(fù)責(zé)組織部署各部門檢討屬下職能制度（第一季度完成）5%10負(fù)責(zé)每年檢討福利制度及每項(xiàng)福利標(biāo)準(zhǔn)，并編制清單報(bào)人資部經(jīng)理和副總裁審核，報(bào)集團(tuán)總裁審批。（對(duì)新入司員工進(jìn)行三級(jí)教育并建立三級(jí)教育卡片，制定新員工的培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤培訓(xùn)效果）5％8負(fù)責(zé)人事管理工作。檢驗(yàn)報(bào)告：提前與庫(kù)房核實(shí)預(yù)發(fā)貨批次，在車進(jìn)廠前交給汽車運(yùn)輸員。5%3負(fù)責(zé)售前售中售后服務(wù)，以客戶為中心，滿意度90%以上。10%4負(fù)責(zé)晨會(huì)主持、工作小結(jié)，前廳監(jiān)管，巡察，協(xié)助員工銷售。（按要求格式制作，每月十號(hào)前提交）5%3負(fù)責(zé)帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)（每月實(shí)現(xiàn)銷售毛利潤(rùn)50萬(wàn)元）25%6負(fù)責(zé)本部門銷售費(fèi)用預(yù)算、審批及使用（銷售費(fèi)用不超過(guò)銷售收入的10%，且控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)）5%9負(fù)責(zé)定期提交周期銷售報(bào)表（每周五下午五點(diǎn)前提交本周銷售報(bào)表）5%7負(fù)責(zé)招聘新銷售人員，對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)、培訓(xùn)（新員工存活率在90%以上）10%8負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門人員，幫助其提升銷售技能技巧（每月培訓(xùn)2場(chǎng)，每場(chǎng)不低于4個(gè)課時(shí)）10%區(qū)域銷售經(jīng)理工作分析表表一： 從事崗位名字區(qū)域銷售經(jīng)理有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字營(yíng)銷總監(jiān)我的部門名字下級(jí)的崗位銷售員、銷售助理任職資格條件要求u 年齡：2345歲u 性別：男性u(píng) 學(xué)歷：大專以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷類專業(yè)畢業(yè)u 知識(shí)要求：具有市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、法律等相關(guān)專業(yè)知識(shí)u 能力要求：獨(dú)立規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)的能力及豐富的管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)并落實(shí)、考核、督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)銷區(qū)整體市場(chǎng)規(guī)劃、具體運(yùn)作策略的制定并落實(shí)、跟蹤、定期督導(dǎo)執(zhí)行。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度的建立（含完善）及執(zhí)行監(jiān)督（制度健全、有效；遵守審批流程；單據(jù)合規(guī)；國(guó)家和集團(tuán)的相關(guān)法規(guī)和要求能得到貫徹執(zhí)行）102負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算流程的建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行（流程規(guī)范，工作有序）103負(fù)責(zé)主持編制財(cái)務(wù)預(yù)、決算，并組織實(shí)施。u 其它要求：具備敏銳的商業(yè)觸覺(jué)；為人干練、踏實(shí)；責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。（應(yīng)收帳款回收率在80%以上，應(yīng)收帳款占總銷售收入不超過(guò)10%）5%7負(fù)責(zé)定期走訪公司內(nèi)重點(diǎn)客戶，以確保各分區(qū)對(duì)客戶提供最佳服務(wù)。10%3負(fù)責(zé)及時(shí)解決食堂、宿舍、辦公室安全用電和突發(fā)問(wèn)題（接到通知單10分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)）。（每月20日前本區(qū)上月對(duì)賬單原件回司檢核）5%9負(fù)責(zé)按公司相關(guān)規(guī)定會(huì)簽區(qū)域內(nèi)相關(guān)報(bào)帳憑單。5%3負(fù)責(zé)售前售中售后服務(wù)，以客戶為中心，滿意度90%以上。（按照公司、大區(qū)考核管理規(guī)定執(zhí)行）5%3負(fù)責(zé)對(duì)客戶的資信考察，負(fù)責(zé)跟蹤放帳客戶的帳款運(yùn)用情況和經(jīng)營(yíng)狀況。（根據(jù)要求及時(shí)完成制度的制訂；要求每年2月底前完成制度的完善）5％2負(fù)責(zé)重新核定各部門定崗核編。u 其它要求：責(zé)任心強(qiáng)、有耐心，保密性強(qiáng)、原則性強(qiáng)表二：重要性具體工作（含量化指標(biāo)）占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)薪酬績(jī)效體系建立、完善的起草工作（含薪酬績(jī)效相關(guān)制度的起草）。（開(kāi)拓多種招聘渠道，每個(gè)關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備人才數(shù)量至少達(dá)到2人，保證崗位空缺時(shí)間不超過(guò)一個(gè)月；招聘到位率95%或以上）20%2負(fù)責(zé)審核、督導(dǎo)人事事務(wù)工作（入職手續(xù)、轉(zhuǎn)正手續(xù)、勞動(dòng)合同手續(xù)、晉升/晉級(jí)手續(xù)、調(diào)薪手續(xù)、調(diào)配手續(xù)、離職手續(xù)、福利手續(xù)、社保手續(xù)、人事證明手續(xù)、人事報(bào)表審核等，出錯(cuò)率為0%）20%3負(fù)責(zé)制定、完善招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、人事檔案管理制度、流程、表格等起草工作（每年檢討一次）4%4負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理（第一時(shí)間解決，并且把糾紛風(fēng)險(xiǎn)化為最低；無(wú)重大員工糾紛）2%5負(fù)責(zé)建立、完善入職培訓(xùn)教材，監(jiān)督入職培訓(xùn)的實(shí)施，組織集團(tuán)層面的專項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)實(shí)施率100%）5%6負(fù)責(zé)每年12月前制定招聘與培訓(xùn)年度規(guī)劃。公司內(nèi)月度人事報(bào)表、個(gè)性化指表表填報(bào)及外部計(jì)劃生育報(bào)表的填報(bào)。2%6負(fù)責(zé)所駕駛車輛的年檢、保險(xiǎn)辦理手續(xù)（到期前一個(gè)月內(nèi)辦理完畢）；1%7負(fù)責(zé)每月第一個(gè)工作日17：00前提供駕駛車輛上個(gè)月的《車輛使用月報(bào)表》、費(fèi)用清單及相關(guān)憑證報(bào)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)審核后，給財(cái)務(wù)部核算車輛使用成本。(按上級(jí)要求)3%五、財(cái)務(wù)中心各崗位工作分析表財(cái)務(wù)經(jīng)理工作分析表表一：從事崗位名字財(cái)務(wù)經(jīng)理有無(wú)兼職我的上級(jí)崗位名字財(cái)務(wù)總監(jiān)我的部門名字財(cái)務(wù)部下級(jí)的崗位會(huì)計(jì)、出納崗位任職資格要求u 年齡：2840歲u 學(xué)歷要求：本科以上，財(cái)務(wù)管理類專業(yè)畢業(yè)u 婚姻狀況：已婚 u 經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)u 知識(shí)要求：熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)u 能力要求：具有領(lǐng)導(dǎo)能力和組織管理能力，及較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和分析能力u 其它要求：誠(chéng)實(shí)守信；保密意識(shí)強(qiáng)。40%5員工外出登記。（開(kāi)拓多種招聘渠道，每個(gè)關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備人才數(shù)量至少達(dá)到2人，保證崗位空缺時(shí)間不超過(guò)一個(gè)月；招聘到位率95%或以上）20%18負(fù)責(zé)審核、督導(dǎo)人事事務(wù)工作（入職手續(xù)、轉(zhuǎn)正手續(xù)、勞動(dòng)合同手續(xù)、晉升/晉級(jí)手續(xù)、調(diào)薪手續(xù)、調(diào)配手續(xù)、離職手續(xù)、福利手續(xù)、社保手續(xù)、人事證明手續(xù)、人事報(bào)表審核等，出錯(cuò)率為0%）20%人事專員工作分析表表一： 從事崗位名字人事專員有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字人事主管我的部門名字人力資源部下級(jí)的崗位無(wú)崗位任職資格要求u 年齡：2330歲u 學(xué)歷：大專以上學(xué)歷，人力資源管理類專業(yè)畢業(yè)u 經(jīng)驗(yàn)要求：1年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)u 知識(shí)要求：熟悉勞動(dòng)法u 能力要求：熟練使用辦公軟件；具有人際溝通、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、應(yīng)變能力及團(tuán)隊(duì)精神u 其它要求：客觀、嚴(yán)謹(jǐn)；責(zé)任心強(qiáng)。10%2負(fù)責(zé)建立、更新各崗位KPI指