【摘要】銷售收款管理流程1、流程概況流程目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財務(wù)管理風(fēng)險。定義無流程參與部門財務(wù)管理部、營銷部部門流程中承擔(dān)職責(zé)營銷部1.銷售確認(rèn)。2.負(fù)責(zé)與客戶簽定認(rèn)購協(xié)議。3.負(fù)責(zé)將認(rèn)購協(xié)議到財務(wù)部備案。4.負(fù)責(zé)與客戶簽定購房合同。5.負(fù)責(zé)通知顧客交款。6.協(xié)助財務(wù)部辦理客戶按揭貸款。出納崗1.負(fù)責(zé)收
2025-08-05 07:07
【摘要】房地產(chǎn)銷售客戶接待流程站立 迎客 引客接待程序按昭排班表執(zhí)行,不得自作主張1、基本流程 1、見到客人向售樓接待處走來時,當(dāng)值售樓員應(yīng)立即手夾準(zhǔn)備好的資料,在售樓部內(nèi)門側(cè)而立,為客人開門,或面帶微笑主動迎向客戶,對客戶說“您好,歡迎光臨”空中1號”私家會所園區(qū)”。進(jìn)去接待處區(qū)域內(nèi)其他售樓員起立躬迎“歡迎光臨”。當(dāng)值售樓員續(xù)問“您是第一次來···
2025-04-07 21:37
【摘要】個人收集整理勿做商業(yè)用途遠(yuǎn)遠(yuǎn)見客戶向售樓處走來,拿起準(zhǔn)備好地個人資料立于門地右側(cè)替客戶開門
2025-04-17 13:58
【摘要】房地產(chǎn)銷售禮儀接待流程目標(biāo):掌握接待禮儀知識,塑造專業(yè)人員形象避免禮儀方面的錯誤,提高自身競爭力運(yùn)用接待禮儀知識,推動事業(yè)的成功基本流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)動作要領(lǐng)應(yīng)注意或禁止動作與不規(guī)范動作接待禮儀1、迎接客人迎接客人是指見到
【摘要】流程一:接聽電話一、基本動作: 1、接聽電話必須態(tài)度和藹,語音親切。一般先主動問候“XXX項(xiàng)目,您好”?! ?、通常,客戶在電話中會問及價格、地點(diǎn)、面積、格局、進(jìn)度、貸款等方面的問題,銷售人員應(yīng)揚(yáng)長避短,在回答中將樓盤賣點(diǎn)巧妙地融入其中?! ?、在與客戶交談中,設(shè)法取得我們想要的資訊; 第一要件,客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話等個人背景情況資訊?! 〉诙?,客戶能夠接
2025-04-07 21:36
【摘要】銷售部置業(yè)顧問培訓(xùn)體系一、開發(fā)商概況?????????????????????????.【2】二、項(xiàng)目概況??????????????????????????.【5】三、銷售管理制度????????????????????????.【】四、銷售管理處罰條例??????????????????????.【】五、房地產(chǎn)專業(yè)知識
2025-11-14 00:23
【摘要】銷售工作流程Onizuka鑫Page2MENU請將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)Page3MENU參與多深、感悟多深Page4心態(tài)Page5MENU空杯心態(tài)Page6MENU我們銷售的是什么?目的是什么?Page7MENUQ1
2025-03-09 10:52
【摘要】房地產(chǎn)專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技能特訓(xùn)班?????????????主講老師——閔新聞1第一單元銷售人員素質(zhì)的提升一、推銷員基本素質(zhì)二、頂尖推銷員素質(zhì)三、銷售人員兩種能力四、推銷員五層級修煉2推銷之單車?yán)碚?/span>
2025-02-08 12:32
【摘要】房地產(chǎn)銷售置業(yè)顧問工作總結(jié) #230423房地產(chǎn)銷售置業(yè)顧問工作總結(jié)1 光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時間中我通過不懈的學(xué)習(xí),和努力的工作,得到了有形與...
2025-10-06 10:26
【摘要】異地工作管理規(guī)定編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人116/51.目的為規(guī)范異地工作人員
2025-05-13 18:12
【摘要】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計劃和預(yù)算制定流程、營銷計劃和預(yù)算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售管理部時間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33
【摘要】異地工作管理規(guī)定1編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人130/141.目的為規(guī)范
2025-04-07 21:46
【摘要】中國房地產(chǎn)企業(yè)異地管理模式分析1分析思路房地產(chǎn)產(chǎn)品的特殊屬性基本項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)變形的矩陣式組織結(jié)構(gòu)運(yùn)營效率與風(fēng)險的平衡第一層級:投資決策\(yùn)財務(wù)管理\人事管理第二層級:研發(fā)\設(shè)計\工程管理\銷售\物業(yè)管理不同層級決策的授權(quán)與分權(quán)不同企業(yè)的處理手法異地管理模式總結(jié)2新形勢下的管理挑戰(zhàn)
2025-02-22 11:42
【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)-某置業(yè)公司業(yè)務(wù)流程**管理咨詢公司2021年8月12日2021-8-10A置業(yè)公司業(yè)務(wù)流程2目錄(一)項(xiàng)目開發(fā)總體流程……………………………………………………4項(xiàng)目可行性分析流程說明……………………………………………………5項(xiàng)目可行性分析流程
2025-10-07 00:00
【摘要】武陟東泰置業(yè)有限公司管理制度編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編
2025-04-18 04:56