海爾房地產(chǎn)異地工作管理規(guī)定-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人13. 目的 為規(guī)范異地工作人員的管理，促進(jìn)公司內(nèi)部文化和管理經(jīng)驗(yàn)的交流和傳播，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位和骨干員工的客戶體驗(yàn)，保障公司業(yè)務(wù)的順利運(yùn)作及隊(duì)伍建設(shè)的增強(qiáng)，支持當(dāng)?shù)厝藛T的培養(yǎng)，特制定本規(guī)定。. 待聘崗位在當(dāng)?shù)卣衅咐щy，有必要從公司其他地區(qū)派遣人員，且派出和派入部門總經(jīng)理都認(rèn)為派遣員工在當(dāng)?shù)夭豢苫蛉薄? 中期外派：外派期限為一年以上（含），三年以內(nèi)。. 探親 . 外派的員工自派出日起，每年可報(bào)銷本人或直系親屬共計(jì)兩人次的探親路費(fèi)，外派人員有子女者，每年可增加報(bào)銷一次子女探親路費(fèi)，只限子女本人使用。如不滿5年離開(kāi)外派地，每差一年須退還2萬(wàn)元。. 如果中長(zhǎng)期外派人員帶子女到外派所在地入托、上學(xué)，子女入托時(shí)公司提供一次性入托贊助費(fèi)（5000元以內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷），子女入學(xué)時(shí)公司提供一次性入學(xué)贊助費(fèi)（10000元以內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷）。. 結(jié)束安排. 外派人員結(jié)束外派返回原工作地后，人力資源中心將協(xié)同相關(guān)部門做好結(jié)束外派人員的安置工作，公司內(nèi)部空缺崗位，優(yōu)先考慮同等崗位的結(jié)束外派人員。. 外派期限延長(zhǎng)預(yù)定外派期滿，由于業(yè)務(wù)需要須延長(zhǎng)外派期限，由派入部門提前一個(gè)月為外派員工辦理延長(zhǎng)外派期限手續(xù)，延長(zhǎng)期待遇延續(xù)原外派待遇不變。2. 適用范圍. 本規(guī)定適用于海爾地產(chǎn)集團(tuán)及各分公司異地派駐員工；. 部門長(zhǎng)期出差租用住房的，可參照本規(guī)定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5. 宿舍租賃注意事項(xiàng). 租賃房屋時(shí)應(yīng)選擇具備基本生活設(shè)施、設(shè)備的房屋，或要求業(yè)主根據(jù)我方需求增配必要的家具、電器（如：電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器、灶具、電話及床、書(shū)桌、衣柜等），新增費(fèi)用應(yīng)在房租標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)；. 公司原則上不為租用的住房添置家具、電器，特殊地區(qū)若確實(shí)無(wú)法找到設(shè)施齊全的住房，所在大區(qū)可根據(jù)實(shí)際情況與行政部實(shí)現(xiàn)協(xié)商，審批設(shè)施的添置，并對(duì)添置的設(shè)施按公司資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理和核查；. 租賃房屋應(yīng)查驗(yàn)房主所提供的房屋產(chǎn)權(quán)證及個(gè)人身份證原件，并將復(fù)印件做為房屋租賃合同的附件，在費(fèi)用報(bào)銷時(shí)一并提交給行政部審核；. 盡可能使用公司統(tǒng)一的房屋租賃合同（民居）范本，由派駐員工個(gè)人與房主簽訂房屋租賃合同；. 合同文本簽訂之前，將房屋產(chǎn)權(quán)證、房主身份證復(fù)印件提交當(dāng)?shù)匦姓繉徍藶橐?，合同文本簽訂之后，將合同原件或?fù)印件交當(dāng)?shù)匦姓看鏅n備案為佳；. 派駐員工對(duì)于承租房屋及其內(nèi)部的設(shè)施、設(shè)備、家具、電器等負(fù)有安全、正常使用及保管的義務(wù)，退租承租房屋時(shí)，負(fù)責(zé)將房屋及內(nèi)部物品物歸原主，如有丟失或人為損壞的，由住宿員工負(fù)責(zé)賠償；. 各當(dāng)?shù)匦姓控?fù)責(zé)住宿人員的日常行政管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)
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