【正文】 采發(fā)放福利時(shí)，辦公室發(fā)放人員要做好登記并由領(lǐng)取人親自簽字，因故不能領(lǐng)取需有人代領(lǐng)者，發(fā)放人員要做好登記?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)理、總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各部部長(zhǎng)假期的審批。因故請(qǐng)假經(jīng)核準(zhǔn)者。公司按月進(jìn)行考勤，人力資源部月底將考勤資料及請(qǐng)假憑證進(jìn)行核實(shí)、匯總，以此作為工資及考核的依據(jù)。、早退一次罰款10元。按其情節(jié)輕重，酌情懲處。即不到崗者重罰。，違紀(jì)致傷無(wú)法上崗者者重罰。無(wú)故曠工超過(guò)5天者，視為自動(dòng)離職。并將請(qǐng)假憑證交但遇偶然事故，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)，取得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。并交由人力資源部備案。，其時(shí)間規(guī)定如下：底公布并通知值班人員按時(shí)值班。、安全措施與公務(wù)保密。節(jié)假日必須由項(xiàng)目經(jīng)理值班。，督促夜間材料進(jìn)場(chǎng)。值班要求，擅離職守罰款l00元，連續(xù)三次扣發(fā)當(dāng)月工資，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。代理者必須負(fù)一切責(zé)任。，為公司聘用的固定值班人員，需在公司指定地點(diǎn)食宿。要按公司規(guī)定及時(shí)開(kāi)關(guān)大門(mén)，外來(lái)人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。熟記火警、匪警及公司領(lǐng)導(dǎo)的電話號(hào)碼，一旦發(fā)現(xiàn)情況立即報(bào)告。措施。上崗時(shí)要穿保安服裝，并保持服裝整潔。保安負(fù)責(zé)公司門(mén)前車輛的管理工作，確保大門(mén)停車場(chǎng)車輛排列整齊，禁止外來(lái)車輛進(jìn)入公司停車場(chǎng)地。做到人不離崗，崗不離人。如因特殊情況，實(shí)際出差天數(shù)超過(guò)計(jì)劃；l 注：出差指外聯(lián)、檢查工作、采購(gòu)、參加會(huì)議或其他公務(wù)活動(dòng)。市內(nèi)交通和伙食補(bǔ)助費(fèi)均應(yīng)按出差實(shí)際天數(shù)計(jì)算。出差人員自帶交通工具、食宿自理的只享受以上差旅費(fèi)包干中的住宿費(fèi)和餐補(bǔ)費(fèi)，不享受市內(nèi)交通補(bǔ)助費(fèi)。其他出差人員可乘火車硬座或輪船三等艙。工作人員趁出差之便，事先未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就近回家探親辦事的，其繞道車船費(fèi)由個(gè)人自理，不發(fā)繞道和在家期間的出差伙食本制度解釋權(quán)由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。末盤(pán)點(diǎn)工作。成本會(huì)計(jì)必須真實(shí)、客觀地反映各工程成本耗用情況，數(shù)字要真實(shí)、準(zhǔn)確，每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。成本會(huì)計(jì)定期將各工程水、電量簽字函復(fù)印件及時(shí)從保管員處取回報(bào)送財(cái)務(wù)部。對(duì)，查明原因，違者負(fù)激勵(lì)50元。監(jiān)督和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依照規(guī)定阻止違法和違規(guī)的行為，合理利用資金，保證資金和財(cái)產(chǎn)的安全。各部門(mén)的現(xiàn)金收入必須全額統(tǒng)一交財(cái)務(wù)部保管。庫(kù)存現(xiàn)金限額為i000元，超出部分必須當(dāng)日交存銀行。嚴(yán)格遵守收、支兩條線的原則，出納員不得坐收、坐支現(xiàn)金。出納員到銀行提存現(xiàn)金數(shù)額較大時(shí)，必須安全部派人乘公司專車遲嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)報(bào)銷制度和支出標(biāo)準(zhǔn)，各種原始票據(jù)要合法有效，現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，賬款一切現(xiàn)金收、付必須有憑有據(jù)，對(duì)現(xiàn)金收、付憑證要嚴(yán)格審核審出納員和會(huì)計(jì)人員必須分清職責(zé)范圍，不得一人兼管。財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)支票的管理，空白支票與財(cái)務(wù)專用章要異地存放。記方可支付。支票使用人要妥善保管好支票，不得毀損或遺失，如有遺失，立超過(guò)限元。(2)財(cái)務(wù)專用章由指定的會(huì)計(jì)人員保管。任。啟用、封存或銷毀財(cái)務(wù)印章，應(yīng)當(dāng)填制財(cái)務(wù)印章啟用、封存或銷毀表，經(jīng)公司法定代表人審批后，方可辦理啟用、封存或銷毀，材料員在購(gòu)入材料發(fā)貨票及入庫(kù)單上簽上經(jīng)手人姓名，交財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后到財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷。企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷時(shí)，(包括：辦公用品、汽油、修車、差旅費(fèi)等各項(xiàng)支出)由經(jīng)辦人到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取專用借據(jù)和報(bào)銷票據(jù)，經(jīng)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)經(jīng)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷。以上報(bào)銷審批程序缺少一項(xiàng)，拒絕報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)虛報(bào)，弄虛作假的將追究其責(zé)任，罰款處理。(1)移交人員必須將所保管的會(huì)計(jì)檔案、資料及其物品等在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部移交給接替人員。(3)沒(méi)有填制完的記賬憑證應(yīng)當(dāng)填制完畢，沒(méi)有登記的賬簿應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤?，并在各賬戶最后一筆余額上加蓋移交人員名章。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案的整理歸檔保存。負(fù)責(zé)辦理工程開(kāi)、竣工相關(guān)手續(xù)。管理人員認(rèn)出的不合格項(xiàng)進(jìn)行限期封閉。組織管理體系外部審核工作，及時(shí)傳達(dá)審核組檢查內(nèi)容，公司各部及項(xiàng)目部積極做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部在參加內(nèi)(外)審核前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢工作，做好自檢記錄，違者罰款100元。檔三年。每年年初組織各部門(mén)對(duì)程序文件進(jìn)行一次修訂。檔案管理制度1. 檔案管理目的為了完善公司現(xiàn)代化、規(guī)范化，系統(tǒng)化的管理制度，全面加強(qiáng)公司各部門(mén)之間的檔案、文件、信息等內(nèi)容的綜合管理，促進(jìn)檔案管理工作能為公司各部門(mén)的各項(xiàng)工作更好的服務(wù)，公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》和相關(guān)法律、法規(guī)，制定本公司的檔案管理制度。類包括：文件檔案、聲像檔案、電子檔案等。綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督，指導(dǎo)公司各部門(mén)檔案的形成、積累、整理和歸檔工作。時(shí)、有效的備案和日后查找復(fù)核工作。根據(jù)本部門(mén)不同種類文件材料的形成特征，制定案卷目錄，合理分類存放，便于利用和歸檔。接收檔案員的指導(dǎo)規(guī)劃，按規(guī)定時(shí)間向檔案室移交檔案。檔案管理人員負(fù)責(zé)檔案的日常管理工作，對(duì)文件、材料等的安全性、保密性負(fù)責(zé)，并且忠于職守，遵紀(jì)守法，具有相應(yīng)的檔案專檔案管理人員變動(dòng)時(shí)，綜合部部長(zhǎng)要對(duì)檔案交接負(fù)有監(jiān)交責(zé)任，且應(yīng)該在《檔案案卷移交目錄》上簽字確認(rèn)。會(huì)計(jì)類檔案將由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一歸檔保管，以方便財(cái)務(wù)核對(duì)和審批工作。檔案丟失或損壞的直接責(zé)任者，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。歸檔文件的密級(jí)，按照《保密工作管理規(guī)定》的相關(guān)條款確定，絕密類檔案應(yīng)單獨(dú)入柜保管，嚴(yán)防丟失和泄密事件的發(fā)生；涉及借閱人必須保證檔案的保密工作，不得遺失、損毀或擴(kuò)散閱讀范屬部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)銷。要求，并能適應(yīng)計(jì)算機(jī)管理。l 檔號(hào)基本結(jié)構(gòu)組成是由公司標(biāo)志、分類號(hào)、（一級(jí)分類、二級(jí)為長(zhǎng)期保存；會(huì)計(jì)類檔案資料保存期應(yīng)按會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案的歸檔份交由公司檔案室歸檔；工程項(xiàng)目可以分階段或者全部竣工驗(yàn)檔，對(duì)于會(huì)議形成的聲像歸檔，會(huì)議結(jié)束后半個(gè)月歸檔?！鲆呀?jīng)歸檔的圖紙、文件材料如果需要修改，要報(bào)送給檔案管理工程竣工驗(yàn)收后十五日內(nèi)，項(xiàng)目部將竣工工程的內(nèi)業(yè)資料整理、編目，并上報(bào)各相關(guān)主管部門(mén)審核合格后，裝訂成冊(cè)，上交綜合項(xiàng)目部必須將在上交建設(shè)單位的竣工檔案時(shí)所辦理的檔案交接單上交綜合部，歸檔存放。在借閱的過(guò)程中不允許在原始資料上作標(biāo)記、涂改及拆卷、抽出定期檢查檔案存放情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。按先后順序整齊存放，并填寫(xiě)《竣工檔案登記明細(xì)文件檔案主要是指公司各種有價(jià)值的憑證信函，文字記錄和業(yè)內(nèi)資料等內(nèi)容。文件檔案紙張的規(guī)格以A4紙為標(biāo)準(zhǔn)，特殊類型的紙張經(jīng)整理后達(dá)到210mmx297mm尺寸標(biāo)準(zhǔn)。電子文檔的管理：保留?！鲈凇盁o(wú)紙化”計(jì)算機(jī)辦公或事物系統(tǒng)中產(chǎn)生的電子文件，應(yīng)采上，并對(duì)有存檔價(jià)值的電子文件制作紙質(zhì)拷貝件保留。■用掃描儀等設(shè)備獲得的圖像電子文件，如果采用非標(biāo)準(zhǔn)壓縮方保證其對(duì)設(shè)備的依賴性，以及易修改性等問(wèn)題，不可遺漏相關(guān)方法和軟件；用音頻設(shè)備獲得的文件，收集時(shí)必須保證收集其上的信息形式，收集時(shí)必須保證參數(shù)準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)完整。專用軟件產(chǎn)生的電子文件，收集時(shí)必須連同專用軟件據(jù)等應(yīng)與電子文件一同收集?！黾皶r(shí)按照要求制作電子文件備份。并附有紙張打印件。久性的載體上，至少一式二套，一套封存保管，一套供查閱使應(yīng)解密后再完成上述工作。禁用軟磁盤(pán)作為歸檔電子文件長(zhǎng)號(hào)、日期、名稱、密級(jí)、保管期限、硬件及軟件環(huán)境等信息。并附歸檔電子文件登記表。聲像資料的收集整理，原則上要保存聲像資料原件(底片)，重要文字說(shuō)明的編寫(xiě)要求：底片冊(cè)、錄音、錄像帶、軟盤(pán)，應(yīng)放在專用架內(nèi)，嚴(yán)禁擠壓堆放，并避開(kāi)磁場(chǎng)源。原版聲像檔案一般不得借出檔案室，如有特殊需要，需由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可限期外借。協(xié)助總經(jīng)理做好公司員工定編定崗和配備工作。負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)工資手冊(cè)。對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度有合理化建議，被采納實(shí)施成效顯著的。榮獲國(guó)家、建設(shè)部、省市各部門(mén)重大獎(jiǎng)項(xiàng)和模范榮譽(yù)稱號(hào)的。浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者警告。代人簽到者罰款50元／次。招聘員招聘計(jì)劃。檔錄用人員必須持證上崗，崗位證件、職稱證件自上崗之日起存放公司。對(duì)于已在崗員工，證件不全或證件一直未能拿到公司，離職時(shí)又未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其在崗期間工資待遇應(yīng)按照臨時(shí)工工資600元／月計(jì)算，未發(fā)的工資將不予計(jì)發(fā)。試用及轉(zhuǎn)正、續(xù)訂、解除、終止規(guī)定勞動(dòng)合同續(xù)訂、變更程序。考核面談：由考核人組織被考核人面談，確定考核的分?jǐn)?shù)，并通過(guò)交流，使員工發(fā)揚(yáng)成績(jī)，認(rèn)識(shí)不足，糾正錯(cuò)誤，以積極的態(tài)度面談內(nèi)容：■現(xiàn)有的職務(wù)，有何能力沒(méi)有得到充分發(fā)揮。全年兩次考核排名末位，不予考慮加薪、晉升。經(jīng)過(guò)續(xù)繼學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，可以任本職工作。負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目部的施工日志，并且督促各項(xiàng)目部每次將工程試驗(yàn)票據(jù)報(bào)送公司財(cái)務(wù)部。負(fù)責(zé)組織編制審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)技術(shù)資料。根據(jù)工程形象進(jìn)度，分部分項(xiàng)工程在施工前負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底，并將交底內(nèi)容分化到項(xiàng)目部管理人員及各班及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、放線員及操作者學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施及公司有關(guān)的管理體系文件，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)見(jiàn)和整改措施。罰款200元／次。辦理技術(shù)聯(lián)系單和設(shè)計(jì)變更單，并與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員一起與建設(shè)單位辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)，對(duì)未能及時(shí)辦理而影響工程施工所造成的損失負(fù)全責(zé)，罰款50元／次。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位辦理往來(lái)文件和甲方供應(yīng)材料辦理交接手續(xù)，竣工時(shí)必須將各種往來(lái)文件的交接記錄上報(bào)公司歸檔。規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)按工程形象進(jìn)度對(duì)單位工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總工作，并及時(shí)與監(jiān)理單位辦理交接手續(xù)，上報(bào)公司審核驗(yàn)收合格后存檔。監(jiān)督各工種操作人員按操作規(guī)程和作業(yè)文件操作，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)指令停工，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和辦理會(huì)簽手續(xù)。負(fù)責(zé)定位放線原始點(diǎn)和標(biāo)高控制點(diǎn)的保護(hù)工作。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。員、預(yù)算人員分別審核簽字后，在施工前一周內(nèi)報(bào)公司有關(guān)部門(mén)按公司通知之日起一周內(nèi)編制基礎(chǔ)施工方案，報(bào)送公司審批。函的管理)同時(shí)將圖紙會(huì)審記、安全技術(shù)交底管理術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全措施、成品保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)內(nèi)容。由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前負(fù)責(zé)有針對(duì)性的技術(shù)交底、安全技若未能及時(shí)進(jìn)行交底罰款100元／次。定位放線和177。0．00通知單書(shū)面材料，必須參與定位抄測(cè)放線工作。每層樓板模板安裝完畢后，必須與質(zhì)檢人員及放線人員做好模板表面的實(shí)際抄測(cè)工作，技術(shù)人員做好標(biāo)高軸線抄測(cè)記錄。、化驗(yàn)管理50元。各項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)隨時(shí)抽查檢查原材料構(gòu)配件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上報(bào)告項(xiàng)目部。送樣單的內(nèi)容必須填寫(xiě)完整、齊全，并應(yīng)編寫(xiě)目錄，送樣單必須及時(shí)整理、裝訂，以備檢查。原材料合格證背面標(biāo)識(shí)必須標(biāo)明：工程名稱、材料名稱、使用部位、代表批量、驗(yàn)收意見(jiàn)(二次復(fù)試合格，同意使用)、項(xiàng)目經(jīng)理、原材料二次復(fù)試數(shù)量必須準(zhǔn)確并具有可追溯性。鋼筋籠規(guī)格尺寸a179。200179。隱蔽工程驗(yàn)收記錄應(yīng)如實(shí)的反應(yīng)所要隱蔽的內(nèi)容，并且應(yīng)將圖紙中不明確、沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明而實(shí)際施工隱蔽起來(lái)的具體內(nèi)容記錄清楚。單位工程施工完畢后，l5日內(nèi)項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)將單位工程竣工報(bào)告等竣工相應(yīng)手續(xù)上報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位，進(jìn)行竣工初驗(yàn)收。技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)協(xié)助建設(shè)單位辦理四方竣工驗(yàn)收材料、環(huán)境檢測(cè)等相關(guān)手續(xù)。質(zhì)檢部管理制度為保證公司承建工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期制定的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，特制定本部門(mén)崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目部階段性檢查驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵部位質(zhì)量的檢查控制工作，及督促、檢查分部、分項(xiàng)工程施工前做樣板。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防、監(jiān)督與檢查工作。負(fù)責(zé)組織公司測(cè)量?jī)x器的檢定工作。負(fù)責(zé)組織國(guó)家、省、市優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)和信息收集管理工作。負(fù)責(zé)同省、市質(zhì)量協(xié)會(huì)和省、市質(zhì)量監(jiān)督站等上級(jí)主管部門(mén)的溝落實(shí)組織收集工程節(jié)點(diǎn)照片的管理工作，并組織分類歸檔。負(fù)責(zé)定期對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)工作。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部單位工程的質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格檢查監(jiān)督施工過(guò)程中對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝及措施執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)施工中重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量通病防治的監(jiān)督、檢查和落實(shí)工作。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審、處理和復(fù)查工作。及時(shí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝。自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司機(jī)密，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋公司質(zhì)量動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的檢查歸檔工作。負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目的評(píng)優(yōu)申報(bào)及質(zhì)量預(yù)控工作。必須參與公司體系運(yùn)行工作?；A(chǔ)、主體分部工程完工后，質(zhì)檢員要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)。00元／次。質(zhì)檢員必須持證上崗，明確質(zhì)檢員崗位責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工具必須配備齊全。處理。發(fā)現(xiàn)甲方外委隊(duì)伍在施工過(guò)程中，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即出具工程質(zhì)量檢查報(bào)告，抄送監(jiān)理單位、建設(shè)單位、公司，并有收件單位成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員三人組成，并上報(bào)公司。服務(wù)人員姓名填寫(xiě)在說(shuō)明書(shū)內(nèi)，以便用戶有問(wèn)題及時(shí)取得聯(lián)系。工作。采用舊模板安裝時(shí)，必須在梁、柱陽(yáng)角處加海綿條；剪力墻、柱根部模阪縫隙過(guò)大應(yīng)事先在地面上固定海棉條。5現(xiàn)澆砼頂板施工，必須先抄出水平點(diǎn)，澆筑砼時(shí)，掛水平線控制板面、|主根等水平度，每層水平度控制在_+10mm以內(nèi)，并做好負(fù)彎矩筋綁扎后，應(yīng)采取可靠措施防止踩踏，并設(shè)專人看管。漿。、混凝土柱的拉結(jié)筋宜采用建筑結(jié)構(gòu)膠粘固。m項(xiàng)目部