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莊典裝飾工程公司人力資源管理制度-預(yù)覽頁

2025-07-02 20:41 上一頁面

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【正文】 業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)以及其他不同層次、目標(biāo)的培訓(xùn)制度、辦法的制定、修改和完善工作;組織修訂、完善培訓(xùn)管理制度、辦法 =建立和完善企業(yè)培訓(xùn)體系。 (五)負責(zé)組織對員工崗前、崗位、轉(zhuǎn)崗等培訓(xùn)計劃的編制;檢查現(xiàn)場實施、控制質(zhì)量以及完成培訓(xùn)總結(jié)的情況。 (九)負責(zé)組織、檢查對內(nèi)外部培訓(xùn)信息的管理。 (十三)組織技術(shù)工種的證書備案以及 年審工作。 (四)對優(yōu)秀培訓(xùn)項目、培訓(xùn)部門、員工有嘉獎審批權(quán)。 (八)按照人事考核標(biāo)準(zhǔn)享有對員工的綜合考核權(quán)。 (三)各種培訓(xùn)檔案管理規(guī)范,培訓(xùn)記錄完整詳細。 (三)檔案管理:資料收集、匯總、分類整理、主管審核、編目、歸檔、建檔、檔案保護。 (七)工作執(zhí)行程序化管理:常規(guī)工作程序化監(jiān)控、緊急工作程序規(guī)范及監(jiān)控。 (三)掌握公司員工基本情況,研究企業(yè)人員文化、知識、能力結(jié)構(gòu)的合理結(jié)構(gòu),提出調(diào)整、輸送學(xué)習(xí)、內(nèi)部培訓(xùn)方案。 培訓(xùn)文員崗位管理規(guī)則 第一部分 職 位說明 15 一、 職位名稱: 培訓(xùn)文員 二、 工作概述 (一)培訓(xùn)文員是由人力資源部按排定崗,工作上受人力資源部部長領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督,主要協(xié)助培訓(xùn)主管做好員工的培訓(xùn)計劃、組織、實施及效果控制工作。 (二)根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)培訓(xùn)的制度、辦法編制工作計劃。 (二)負責(zé)員工崗前、崗位、轉(zhuǎn)崗等培訓(xùn)計劃的摸底調(diào)查、計劃編制、組織實 施、現(xiàn)場控制以及完成培訓(xùn)總結(jié)、落實培訓(xùn)效果調(diào)查。 (六)負責(zé)公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn)項目、部門自組培訓(xùn)項目以及員工個人接受培訓(xùn)項目情況的歸總分選工作。 (十)負責(zé)與政府主管部門、協(xié)作單位的聯(lián)系工作。 (十四)審核專業(yè)工種的持證上崗情況,每年協(xié)助 主管組織證件年審 12次,組織無證人員進行培訓(xùn)。 (三)對各部門培訓(xùn)工作任務(wù)的落實情況和質(zhì)量有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)。 (七)按照人事考核標(biāo)準(zhǔn)享有對員工的綜合考核權(quán)。 (三)按時完成工作任務(wù),作風(fēng)嚴(yán)謹,講究工作效率。 (三)檔案管理:資料收集、匯總、分類整理、主管審核、編目、歸檔、建檔、檔案保護。 (七)工作執(zhí)行程序化管理:常規(guī)工作程序化監(jiān)控、緊急工作程序規(guī)范及監(jiān)控。 (四)對自己負責(zé)的工作按照階段性要求有計劃、有落實、有檢查、有記錄、有總結(jié)。 第二條 本辦法適用于公司所屬各部、室、商場及公司子公司的人事管理。 三、外聘人員:公司經(jīng)與其他單位簽訂勞務(wù)合同,由該單位派往 XX 公司從事指定工作、與該單位具有勞動關(guān)系的人員。 包括:計算機應(yīng)用開發(fā)技術(shù)人員、工程技術(shù)人員等。包括:營業(yè)員、收銀員、總臺服務(wù)員、網(wǎng)絡(luò)卡受理員、禮儀隊員、外幣兌換員、社團支票受理員等。 第七條 應(yīng)聘人員須具備以下基本條件 19 一、品行優(yōu)良,無行政處分及刑事處罰記錄; 二、具有良好的文化教育水準(zhǔn),且具有三年以上工作經(jīng)驗; 三、在公司內(nèi)無直系、旁系親屬供職; 四、具有良好的敬業(yè)精神; 五、店面服務(wù)人員還需具備:男身高 米、女身高 米以上條件 。 二、人力資源部根據(jù)公司崗位定編標(biāo)準(zhǔn)及崗位缺編狀況,結(jié)合該部門實際工作情況后,在《人員增補申請書》提出建議,報總裁審批后作為公司招聘的依據(jù)。初審合格后,由應(yīng)聘者本人填寫《應(yīng)聘人員登記表》。復(fù)試內(nèi)容包括:綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗及敬業(yè)精神等。報到時需繳驗本人身份證、戶口本、學(xué)歷證、職稱證書、技術(shù)等級證書及能夠證明本人資歷材料的原件。 第十條 試用 一、公司新錄用的社招、調(diào)入人員,試用期為1至 3 個月。 二、新錄用的員工在試用期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的工資規(guī)定執(zhí)行。對試用期考評合格者,人力資源部將頒發(fā)《員工試用期滿通知書》。公司總裁備案。 第十二條 職務(wù)任免審批后,工資級別等作相應(yīng)的調(diào)整。員工被提升后,若因工作不能勝任或犯有違紀(jì)行為,公司將作出降職、免職及降薪的決定。 (一)本人現(xiàn)職務(wù)表現(xiàn)優(yōu)異且勝任更高要求的工作; (二)因工作需要設(shè)立新崗位或已有崗位出現(xiàn)空缺且適合擬提升者。 (二)對在崗人員定期進行綜合考評,根據(jù)綜合考評情況確認可繼續(xù)從事本崗位工作,并享受相應(yīng)的崗位待遇。 (三)員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一周以上的,下崗期為培訓(xùn)期。下崗期間按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本生活費。 (六)從公 司應(yīng)征入伍的人員?!秵T工下崗?fù)ㄖ獣芬皇饺?lián),由人力資源部、下崗員工本人及所在部門各存一聯(lián)。 四、員工不能勝任本崗位工作,經(jīng)調(diào)整崗位或培訓(xùn)后仍不能勝任工作的,人力資源部以書面形式通知員工下崗,下崗期為 30 天,等同于提前 30 日以書面形式通知員工解除勞動合同。 22 四、員工接到《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》后,按照規(guī)定的日期到調(diào)入部門報到。如有不同意見可以逐級反映,但必須執(zhí)行調(diào)動決定;對不執(zhí)行的部門和調(diào)動者,按公司《 獎懲管理辦法》有關(guān)規(guī)定處理。屬部門與部門之間的調(diào)整,由員工所在部門提出建議,人力資源部審批,報主管領(lǐng)導(dǎo)備案。 第六章 退休與離職 第二十二條 員工符合下列條件之一者,應(yīng)辦理退休手續(xù) 一、達到國家規(guī)定的企業(yè)員工退休年齡,即:男性員工 55 歲,女性員工50 歲;不需個人申請,人力資源部在未到達退休年齡的前 2 個月以書面形式通知本人,并在退休年齡到達 的當(dāng)月中辦理退休手續(xù),通知本人次月領(lǐng)取退休費,同時將本人檔案轉(zhuǎn)入戶口所在街道。 一、解除勞動合同 (一)勞動合同到期,公司不再與其簽訂勞動合同,人力資源部將提前 30天以書面形式通知本人。 23 第二十四條 離職手續(xù)的辦理 一、公司所有員工 (包括小時用工 ) 無論因何原因離職,均須在終止勞動關(guān)系之日起 5 日內(nèi)辦理完畢離職手續(xù),并將本人人事檔案轉(zhuǎn)出。 第二十五條 員工離職尚未批準(zhǔn),必須繼續(xù)原崗位工作,不得擅自離崗;員工離職得到批準(zhǔn)后不得逾期辦理離職手續(xù)。 24 崗 位 序 列 一、公司領(lǐng)導(dǎo): 總裁 黨委書記 執(zhí)行總裁 副總裁、咨詢委員會副主任委員 總裁助理 工會主席 二、管理人員: 部長、主任 副部長、副主任 部長助理 經(jīng)理 副經(jīng)理 主管、團委副書記 主辦 文員、督查、采購員、會計、出納 商場經(jīng)理 商場副經(jīng)理 商場經(jīng)理助理 商品部主任、散倉主任 商品部副主任 聯(lián)營部主任 聯(lián)營部副主任 店面管理員 三、技術(shù)人員: 工程技術(shù)人員 信息技術(shù)人員 醫(yī)生 四、店面服 務(wù)人員: 領(lǐng)班 營業(yè)員、理貨員 收銀員、總收銀員、信用卡收銀員、社團收銀員 總臺服務(wù)員 網(wǎng)絡(luò)卡受理員 外幣兌換員 社團支票受理員 口岸受理員 五、綜合服務(wù)人員: 錄入員 記賬員 廣播員 治安員 庫管員 售后服務(wù)員 25 更衣室服務(wù)員 自行車看管員 文印員 存包員 六、技術(shù)工人: 計算機維護 護士 司機 話務(wù)員 消防員 化驗員 電工 弱電 空調(diào)工 水暖工 電梯維修工 鍋爐工 木工 電氣焊 瓦工 鉗工 電梯工 茶爐工 人事檔案管理規(guī)定 為加強對人事檔案的管理工作,有效地保護和利用檔案,特制定本制度。 四、人事檔案材料分類 第一類、履歷材料; 26 第二類、自傳及屬于自傳性質(zhì)的材料; 第三類、鑒定(含自我鑒定)、考察、考核材料; 第四類、學(xué)歷、學(xué)位、學(xué)績、培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)情況的材料; 第五類、政審材料; 第六類、加入黨、團組織材料; 第七類、獎勵材料; 第八類、處分材料; 第九類、調(diào)資、任免、離退休材料; 第十類、其它可供組織參考有保存價值的材料。 (三)經(jīng)過鑒別,凡屬銷毀的材料,必須詳細登記,報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。 (二)材料名稱要確切簡要。 七、人事檔案的提供、利用 因工作需要借閱、查閱員工檔案,必須遵守下列規(guī)定: (一)員工檔案一律不準(zhǔn)外借。 (五)總經(jīng)理、黨委書記可查閱員工檔案,其他人查閱必須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 (八)摘抄員工檔案,必須是兩人以上,并經(jīng)主管部門負責(zé)人批準(zhǔn)。 (四)檔案室要經(jīng)常檢查防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等安全措施,保持室內(nèi)清潔及注意調(diào)節(jié)溫濕度。 (四)接收檔案的單位,經(jīng)核對缺少項目材料的,應(yīng)及時通知原單位補齊,待材料齊備無誤后,在回執(zhí)上簽字蓋章并及時退回,并在《人事檔案調(diào)入登記簿》上登記備案。 (四)檔案管理員應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)轉(zhuǎn)退離職檔案,不能轉(zhuǎn)退的,應(yīng)及時向部門領(lǐng)導(dǎo)說明原因,否則,給工作造成延誤和后果按公司有關(guān)規(guī)定予以處理。 第二條 本辦法適用于公司所有正式員工、臨時工、小時工、實習(xí)生。店面工作人員實行每日兩班工作制。確需調(diào)換班次的,須經(jīng)部門負責(zé)人同意,上報人力資源部。部長以上(含部長)人員請假,須報主管領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部備案。假期結(jié)束后應(yīng)及時向本部門銷假。 三、每月各項考勤記錄從上月 26 日截止到次月 25 日,其中 1 月考勤記錄從 1 月 1 日至 1 月 25 日, 12 月考勤記錄從 11 月 26 日至 12 月 31 日。 五、當(dāng)月離職人員的出勤情況隨在職人員考勤一并上報。因工作原因不能按時刷卡者,應(yīng)提 前到本部門考勤員處填寫《未刷卡說明單》。(待考勤刷卡管理系統(tǒng)完善后,參照此章管理執(zhí)行。 第十八條 未履行任何請假手續(xù)三天以上的報人力資源部。自離職之日起離職員工考勤工資結(jié)算有效期為 3個月。如加班是緊急的或非預(yù)見性的,加班后的第二天需及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,補簽核準(zhǔn)意見。 二、休息日安排員工工作的,支付不低于工資的 200%的工資報酬。補休天數(shù)按工作時數(shù)計算。加班不得折抵病事假。 第三十條 根據(jù)公司實際情況,需值班的相關(guān)部門按照不同的值班時間,值班費作如下規(guī)定: 31 一、平時值班: 17:30-次日 8:30 按 20 元計發(fā); 17:30- 22:00 按 10 元計發(fā); 二、休息日值班: 8:30- 17:30 按 30 元計發(fā); 8:30- 22:00 按 40元計發(fā);8:30-次日 8:30 按 50 元計發(fā); 第三十一條 休息日值班原則只安排補休,由員工本人申請,部門負責(zé)人根據(jù)工作情況在當(dāng)月安排其補休,一次補休只限一天。 二、少數(shù)民族的傳統(tǒng)節(jié)日按北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。并在兩日內(nèi)按審批程序辦理補假手續(xù)。 第三十四條 病假 一、員工請病假,應(yīng)及時上交公司醫(yī)務(wù)室或由醫(yī)務(wù)室確認的公司定點醫(yī)院開具的病休證明(急診假除外)。 三、病休期間遇節(jié)假日、公休日時,不順
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