【正文】 章 離職管理 ................................................................................................ ３６ 目的與范圍 ........................................................................................... ３６ 離職程序 ............................................................................................... ３６ 有關文件和表格 ................................................................................... ３６ 第十四章 人事申訴 ................................................................................................ ３７ 第十五章 勞動爭議與勞動訴訟 ............................................................................ ３８ 第十六章 附則 ........................................................................................................ ３９ 附錄 ................................................................................................................................ 1 招聘人員試用審批表 ............................................................................................. 10 職 員 到 職 登 記 表 ............................................................................................ 11 職員轉(zhuǎn)正申請表 ..................................................................................................... 12 員工離職（調(diào)動）申請單 ..................................................................................... 22 第 １ 頁 第一章 總則 第一條 為保證公司人力資源工作順利開展，為公司業(yè)務的發(fā)展提供人力支持，制定本制度。本制度適用于公司所有崗位。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機會均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。 . 招聘原則和標準 第九條 公司的招聘遵循以下原則和標準： 1) 機會均等原則：在公司出現(xiàn)職位空缺時，公司員工享有和外部應征者一樣的應征機會，具體程序見內(nèi)部招聘有關條款。 第十二條 如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員，部門經(jīng)理應填寫《用人需求申請表》，并附新的組織結(jié)構(gòu)圖，經(jīng)總裁批準后交人力資源部。 4) 人力資源部安排應征員工和空缺崗位的部門經(jīng)理或相關總監(jiān)面談，必要時進行其它方式的測試。 8) 人力資源部在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案。人力資源部根據(jù)批準后的申請表制定人員招聘計劃，并負責聯(lián)系有關部門進行招聘事宜。必要的時候也可進行其它方式的測試。 . 招聘費用管理 第十六條 人力資源部負責每年末制定招聘費用預算，并安排次年的使用，招聘費用的申請和報銷需經(jīng)過財務部批準。外聘員工的試用期一般為 2 個月，內(nèi)聘員工的試用期為 1 個月，部門經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理可以根據(jù)試用員工的具體表現(xiàn)共同決定試用期，但最長不超過 6 個月，最短不少于 1 個月。 6) 總裁批準轉(zhuǎn)正的由人力資源部向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，并抄送員工部門經(jīng)理，同時 和轉(zhuǎn)正員工進行轉(zhuǎn)正面談。 第 ７ 頁 第四章 臨時用工管理 第二十四條 本制度所指臨時用工是指不在公司正式和試用編制內(nèi)的由公司支付勞動報酬的短期雇傭人員。 第二十八條 總裁批準用工工資預算后由臨時用工部門按計劃組織招募臨時用工人員，用工部門組織簽定臨時用工合同，交人力資源部審核后交行政部存檔。 第三十一條 公司不負責臨時用工除用工合同規(guī)定的工資和開支以外的費用開支。 第 ８ 頁 第五章 考勤管理 第三十五條 公司各部門必須嚴格執(zhí)行考勤制度，設專人負責，公司行政部按時對考勤記錄進行檢查。 第三十八條 員工請事假需填寫請假條，一天以內(nèi)由各部門負責人批準，二天以上報公司分管總監(jiān)或 總裁批準，請假條存行政部作為考勤憑證。 第四十一條 工資基金由人力資源部管理，財務部監(jiān)督，對每月實發(fā)工資總額，須經(jīng)總裁審核后支付。 第四十四條 女職工休產(chǎn)假和產(chǎn)假工資按生育保險的有關規(guī)定和待遇執(zhí)行，不發(fā)放獎金 。 第 ９ 頁 第四十七條 員工休事假一律按天數(shù)扣發(fā)基本工資和交通補貼。 第 １０ 頁 第六章 培訓 目的、宗旨與原則 第五十條 在職培訓內(nèi)容：企業(yè)管理知識、企業(yè)文化宣灌、法律法規(guī)學習、理論研討會、崗位技能和業(yè)務知識學習、崗位證書培訓及外送培訓等。 2) 提升公司全員的素質(zhì)，適應公司不斷向前發(fā)展的要求。 第五十五條 公司對員工的培訓遵循以下原則： 1) 全員參與原則：公司培訓是針對全體員工開展的培訓。 第五十七條 公司可使用的培訓師資有公司內(nèi)部和公司外部兩類。 第六十一條 各部門經(jīng)理及相關人員 負責協(xié)助人力資源部進行培訓的實施、控制及異常情況的追蹤，同時負責組織部門內(nèi)部的培訓。 第六十五條 部門內(nèi)部培訓由各部門定期或不定期自行組織實施，定期向人力資源部匯報。 第六十九條 通用類外部培訓是由人力資源部負責統(tǒng)籌策劃、內(nèi)容設置、組織實施和評估工作。短期教育適用于少數(shù)員工快速學習專業(yè)知識，是公司培訓的補充形式之一，也是對員工很好的激勵方式之一 第七十三條 短期教育分公司派出學習和個人自修兩種。 第七十五條 長期教育分公司派出學習和個人自修兩種。新員工 培訓一般安排在新員工入職時或入職后一個月內(nèi)。 第八十一條 因任何原因未能參加新員工培訓的員工，不得轉(zhuǎn)正。 第八十五條 凡新進人員的入職培訓一般不少于 8 課時，有特殊情況，可報人力資源部適當延長或縮短。 第八十九條 由人力資源部負責講解員工守則、職業(yè)道德、公司有關規(guī)章制度和員工福利待遇，使新員工明確自己的權(quán)利和義務。 第九十三條 部門內(nèi)部培訓的實施者，可以是部門經(jīng)理，也可以是在業(yè)務方面有專長或經(jīng)驗的員工。 第九十七條 公司各部門可根據(jù)工作的實際需要，由部門經(jīng)理在調(diào)查問卷中填寫對部門交叉培訓的需求申請。 第一百〇一條 每年 10 月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓需求調(diào)查問卷》。 第一百〇五條 每年 10 月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓需求調(diào)查問卷》。 第 １５ 頁 第一百〇九條 根據(jù)培訓計劃，人力資源部負責選擇公司外部培訓師資，組織落實專業(yè)類外部培訓計劃，接受培訓的部門或員工要積極配合培訓的實施工作。 第一百一十三條 人力資源部負責實施審批后的培養(yǎng)計劃，通知相關人員， 簽定《培訓協(xié)議》，辦理相關手續(xù)等。 培訓評估標準 . 新員工培訓評估標準 第一百一十七條 對新員工培訓實施的評估項目，主要有內(nèi)容準備、講解技巧、生動趣味、實際效果四方面；評估結(jié)果采用百分制，每一項占 25分，評分級差為 10 分。 第 １６ 頁 . 部門內(nèi)部培訓評估標準 第一百二十條 對部門內(nèi)部培訓的評估項目，主要有《培訓報告單》和抽查結(jié)果兩項。 第一百二十三條 人力資源部將相關資料歸檔保存。評分結(jié)果采用百分制，每一項占 25 分，級差為 10 分，要求 70 分以上為合格。 . 專業(yè)類外部培訓評估標準 第一百二十八條 同 《 部門交叉培訓評估標準》。 第一百三十一條 以上相關資料在人力資源部歸檔保存。 培訓評估程序 . 新員工培訓評估程序 第一百三十五條 對培訓實施的評估程序 ： 1) 培訓結(jié)束后，人力資源部組織新員工填寫《培訓評估表》。 3) 人力資源部將考試成績通知本人和主管上級。 第 １８ 頁 第一百三十九條 以上培訓評估結(jié)果，人力資源部通知部門，并歸檔保存，于季度結(jié)束 5 日內(nèi)在培訓實施總結(jié)報告中 向上級匯報。 第一百四十一條 對被培訓員工的評估： 1) 在培訓內(nèi)容結(jié)束后，人力資源部組織新員工進行簡單的考試，主要涉及培訓內(nèi)容中一些重要的知識點；或者要求員工按時提交培訓總結(jié)。 . 通用類外部培訓評估程序 第一百四十三條 評估程序同《部門交叉培訓評估程序》。 第一百四十七條 人力資源部對培訓總結(jié)給予評分，并將結(jié)果反饋給本人及其上級主管。 第一百五十一條 培訓期間，遲到、早退、缺勤等情況，參照《行政管理制度》中的處理辦法處理。 第一百五十五條 人力資源部在年末 ，將員工年度培訓檔案提交部門，參與其年度績效評估，獎懲辦法參閱《績效考核手冊》。 第一百五十九條 超出預算額度及臨時培訓項目費用的支出，需上報總裁審批。 4) 客觀性 原則：用事實說話，切忌主觀武斷，缺乏事實依據(jù) . 評定者與組織者 第一百六十三條 任職資格評定者 1) 新應聘者、轉(zhuǎn)正員工任職資格由人力資源部協(xié)同用人部門經(jīng)理共同完成； 2) 基層員工由其直接業(yè)務主管或部門經(jīng)理進行資格評定； 3) 業(yè)務主管任職資格由部門經(jīng)理進行資格評定； 4) 部門經(jīng)理任職資格由總裁進行評定； 5) 總裁任職資格由董事會進行評定。 . 轉(zhuǎn)正員工的資格評定程序 第一百八十一條 在試用期（公司 規(guī)定為 2 月）結(jié)束的前 1 周，部門主管或經(jīng)理與申請轉(zhuǎn)正人進行談話，部門經(jīng)理填寫試用期評定，申請人填寫轉(zhuǎn)正申請并提交轉(zhuǎn)正報告。 崗位調(diào)動程序 第一百八十三條 崗位調(diào)動分為臨時借調(diào)和長期調(diào)動。 行政級別調(diào)整程序 第一百八十七條 行政級別調(diào)整包行政職務晉升和降級，根據(jù)具體情況可以分為不 第 ２５ 頁 定期調(diào)整和年度定期調(diào)整?？偛门c被調(diào)整的部門經(jīng)理和總監(jiān)、總裁助理進行調(diào)整溝通； 5) 人力資源部根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位工資級別 6) 被調(diào)整員工在原部門內(nèi)辦理交接手續(xù)，然后到新部門辦理交接手續(xù) 7) 人力資源部更新員工檔案。有關績效考評結(jié)果的獎勵和懲罰見《績效考評手冊》和《薪酬管理規(guī)定》。 3) 工作勤奮，超額完成工作任務者，被評為優(yōu)秀員工者。 3) 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。 7) 其它應給于記功事跡者。 3) 對公司發(fā)展有重大貢獻，應記大功之事跡者。 第二百條 職工有下列情形者，予以警告。 4) 經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者。 8) 對各級負責人的批示或有限期命令，無正當理由而未如期完成或處理不當者。 第 ２８ 頁 第二百〇一條 職工有下列情形之一者，予以記過。 4) 捏造事實騙取休假者。 第二百〇二條 職工有下列情形之一者，予以記大過： 1) 在 工作時間睡覺或擅離職守，導致公司蒙受損失者。 5) 遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。 9) 未完成工作任務，造成重大影響或損失者。 2) 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。 6) 違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴重者。 10) 盜竊同事或公司財物者。 14) 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。獎罰事件在記功（記過）以上者，由總裁在調(diào)查核實后，簽批《職工獎懲審批表》生效。 第 ３２ 頁 第十二章 員工福利 目的與范圍 第二百〇九條 為規(guī)范公司員工福利管理，保證員工應有享受福利的權(quán)利，有效控制福利開支，制定本制度。 員工福利分類 第二百一十三條 公司員工福利分為以下部分： 1) 員工休假：法定節(jié)假日、 帶薪年假、探親假 、婚假、產(chǎn)假（陪產(chǎn)假期）、喪假、病假 2) 國家規(guī) 定的三險一金 3) 員工教育進修：員工專業(yè)培訓、進修，提倡高學歷繼續(xù)教育 4) 賀儀和奠儀：員工結(jié)婚禮金、員工生育禮金、生日賀禮、喪亡補助金 5) 其他：員工健康檢查 員工休假 第二百一十四條 凡國務院規(guī)定的法定節(jié)假日均為公司員工的有薪假期，包括： 1) 元旦：放假一天 2) 五一勞動節(jié)：放假三天 3) 國慶節(jié)：放假三天 4) 春節(jié)：放假三天 第 ３３ 頁 第二百一十五條 凡在本公司連續(xù)工作滿一年以上并簽訂正式勞動合同的員工，均可享受帶薪年假， 假期為一年 7 天。