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交通公司人力資源管理制度規(guī)范-預(yù)覽頁

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【正文】 第四章 臨時(shí)用工管理第二十四條 本制度所指臨時(shí)用工是指不在公司正式和試用編制內(nèi)的由公司支付勞動(dòng)報(bào)酬的短期雇傭人員。第二十八條 總經(jīng)理批準(zhǔn)用工工資預(yù)算后由臨時(shí)用工部門按計(jì)劃組織招募臨時(shí)用工人員,用工部門組織簽定臨時(shí)用工合同,交人力資源部審核后交行政部存檔。第三十一條 公司不負(fù)責(zé)臨時(shí)用工除用工合同規(guī)定的工資和開支以外的費(fèi)用開 支。第三十五條 各工程項(xiàng)目部,臨時(shí)用工條件,必須符合《天路公司項(xiàng)目管理辦法》要求實(shí)施。第三十八條 病假考勤:?jiǎn)T工病假須持有縣級(jí)以上醫(yī)院出具的健康證明,由各部門負(fù)責(zé)人簽字后進(jìn)行病假考勤。第四十一條 員工上班未簽到或遲到、早退二小時(shí)以上以及外出不請(qǐng)假等均按曠工處理。第四十四條 員工按規(guī)定境內(nèi)、外探親,休計(jì)劃生育假、婚假、喪假期間工資、補(bǔ)貼(交通補(bǔ)貼除外)照發(fā),獎(jiǎng)金按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。第四十八條 員工休事假一律按天數(shù)扣發(fā)基本工資和交通補(bǔ)貼。第六章 培訓(xùn) 目的、宗旨與原則第五十一條 在職培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)管理知識(shí)、企業(yè)文化宣灌、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、理論研討會(huì)、崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位證書培訓(xùn)及外送培訓(xùn)等。2) 提升公司全員的素質(zhì),適應(yīng)公司不斷向前發(fā)展的要求。第五十六條 公司對(duì)員工的培訓(xùn)遵循以下原則:1) 全員參與原則:公司培訓(xùn)是針對(duì)全體員工開展的培訓(xùn)。第五十八條 公司可使用的培訓(xùn)師資有公司內(nèi)部和公司外部?jī)深?。第六十二條 各部門經(jīng)理及相關(guān)人員負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、控制及異常情況的追蹤,同時(shí)負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。第六十六條 部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門定期或不定期自行組織實(shí)施,定期向人力資源部匯報(bào)。第七十條 通用類外部培訓(xùn)是由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃、內(nèi)容設(shè)置、組織實(shí)施和評(píng)估工作。短期教育適用于少數(shù)員工快速學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),是公司培訓(xùn)的補(bǔ)充形式之一,也是對(duì)員工很好的激勵(lì)方式之一。通過外部資源實(shí)施的長(zhǎng)期教育,適用于少數(shù)員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)和管理知識(shí),是公司培訓(xùn)的補(bǔ)充形式之一,也是對(duì)員工很好的激勵(lì)方式之一。第七十八條 新員工入職前一周,人力資源部組織適當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)師資,制定不少于8學(xué)時(shí)的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。第八十一條 培訓(xùn)結(jié)束時(shí),人力資源部將綜合評(píng)估新員工的培訓(xùn)效果,成績(jī)合格者準(zhǔn)許回部門參加工作,人力資源部將其《培訓(xùn)成績(jī)單》提交各部門,同時(shí)為新員工建立培訓(xùn)檔案,并留存此次培訓(xùn)記錄。第八十五條 入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括:公司歷史、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、公司經(jīng)營(yíng)狀況、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、相關(guān)崗位(職務(wù))的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作責(zé)任制等。第八十九條 由增員部門主管負(fù)責(zé)向新員工介紹其崗位工作職責(zé)、崗位特征、工作技能及與其它各部門的配合等詳細(xì)工作環(huán)節(jié)。第九十三條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的形式,可以是小規(guī)模、靈活實(shí)用的,例如部門例會(huì)、業(yè)務(wù)小組溝通等。. 部門交叉培訓(xùn)組織程序第九十七條 每年10月份,人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》。第一百零一條 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門,整合公司內(nèi)部培訓(xùn)師資,組織落實(shí)交叉培訓(xùn)計(jì)劃。第一百零五條 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,人力資源部負(fù)責(zé)選擇外部資源、安排培訓(xùn)實(shí)施,各部門要積極配合,確保效果。第一百零九條 人力資源部根據(jù)部門和員工提出的培訓(xùn)申請(qǐng),經(jīng)實(shí)際情況分析,以提升專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能為目標(biāo),制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃。第一百一十三條 經(jīng)批準(zhǔn)的培養(yǎng)計(jì)劃,人力資源部公開或非公開的征求部門意見,將確定的培養(yǎng)名單上報(bào)總經(jīng)理審批。第一百一十七條 人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)計(jì)劃,通知相關(guān)人員簽定《培訓(xùn)協(xié)議》,協(xié)助辦理入學(xué)相關(guān)手續(xù)等。第一百二十條 以上相關(guān)資料,人力資源部歸檔保存。評(píng)分采用百分制,成績(jī)70分以上為合格。2) 《培訓(xùn)評(píng)估表》主要是對(duì)內(nèi)容準(zhǔn)備、講解技巧、生動(dòng)有趣、實(shí)際效果四方面評(píng)分,由人力資源部檢查后填寫。. 通用類外部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第一百二十八條 同《部門交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。第一百三十一條 對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)估項(xiàng)目,是培訓(xùn)結(jié)束后提交的培訓(xùn)總結(jié),人力資源部以百分制評(píng)分,成績(jī)70分以上為合格。第一百三十五條 對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)估,主要由人力資源部實(shí)施。2) 人力資源部收集考試卷,對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。2) 人力資源部整理抽查記錄,結(jié)合《培訓(xùn)報(bào)告單》,得到評(píng)估成績(jī)。3) 按照《培訓(xùn)評(píng)估表》,人力資源部對(duì)培訓(xùn)實(shí)施過程打分。第一百四十三條 以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果,人力資源部歸檔保存,并季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。第一百四十七條 參加培者,在培訓(xùn)結(jié)束7日內(nèi),向人力資源部提交培訓(xùn)總結(jié)。 培訓(xùn)考勤規(guī)定第一百五十一條 學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn),如有事不能參加者,應(yīng)提前三天以上填寫《員工請(qǐng)假單》向部門經(jīng)理請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)人力資源部備案;如有特殊原因,不能提前請(qǐng)假者,必需及時(shí)向人力資源部申明,并及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。第一百五十五條 被培訓(xùn)者成績(jī)不合格,必須自學(xué)重修,直至成績(jī)合格。 培訓(xùn)費(fèi)用第一百五十九條 按照公司年度培訓(xùn)預(yù)算,不超過預(yù)算額度的費(fèi)用使用由人力資源部經(jīng)理審批。第一百六十三條 公司對(duì)員工的任職資格評(píng)定遵循以下原則:1) 公正性原則:公司對(duì)員工任職資格的評(píng)定針對(duì)員工個(gè)人特質(zhì)與崗位所需素質(zhì)的做出評(píng)定,評(píng)定不受任何非客觀因素的影響;2) 公開性原則:任職資格評(píng)定在被評(píng)定人知曉并參與的前提下進(jìn)行;3) 公平性原則:任職資格評(píng)定是對(duì)被評(píng)定人針對(duì)評(píng)定崗位所需能力進(jìn)行,而非與其他被評(píng)定人對(duì)比進(jìn)行。第一百七十九條 各崗位具體任職資格由各部門在職位說明書的基礎(chǔ)上制定;第一百八十條 各部門制定的任職資格標(biāo)準(zhǔn)在人力資源部統(tǒng)一審核的基礎(chǔ)上確定. 任職資格不定期評(píng)定程序. 新聘員工的資格評(píng)定程序第一百八十一條 在新進(jìn)員工的招聘過程中,由人力資源部和用人部門主管或經(jīng)理對(duì)應(yīng)聘人員的資格能力進(jìn)行審核測(cè)試,參見《招聘管理規(guī)定》。本制度適用于公司所有正式員工。第一百八十六條 借調(diào)人員一般待遇不變,長(zhǎng)期調(diào)動(dòng)人員一般按照新的崗位工資福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整;第一百八十七條 臨時(shí)借調(diào)期滿后,一般情況下員工應(yīng)回到原崗位工作,特殊情況需要繼續(xù)借調(diào)或轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期調(diào)動(dòng)的,由人力資源部、調(diào)入部門經(jīng)理和原部門經(jīng)理一起協(xié)商,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第一百九十條 行政級(jí)別不定期調(diào)整程序如下:1) 部門經(jīng)理或人力資源部根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果對(duì)部門員工提出調(diào)整建議,總經(jīng)理和人力資源部對(duì)部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理提出調(diào)整建議;2) 人力資源部根據(jù)評(píng)估結(jié)果和公司當(dāng)時(shí)崗位空缺進(jìn)行調(diào)整的可行性分析,并給出調(diào)整意見,制定調(diào)整方案,交總經(jīng)理審批;3) 總經(jīng)理審批通過的調(diào)整方案由人力資源部分別通知部門經(jīng)理和個(gè)人;4) 部門經(jīng)理與被調(diào)整的個(gè)人進(jìn)行調(diào)整溝通。第一百九十三條 本制度涉及的人事獎(jiǎng)勵(lì)和處分不包括因績(jī)效考評(píng)引起的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。2) 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。2) 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。6) 廉潔奉公,事跡突出,影響較大者。2) 同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者。 人事處分第二百條 人事處分分為:警告、記過、記大過、除名四種。3) 初次不聽部門負(fù)責(zé)人合理安排指揮者。7) 一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。11) 工作時(shí)間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。3) 檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。7) 一個(gè)月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒三次以上者。4) 對(duì)同事惡意攻擊,造成較大傷害者。8) 一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次(含)以上者。1) 拒不聽從部門負(fù)責(zé)人指揮監(jiān)督,與主管發(fā)生沖突者。5) 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。9) 連續(xù)曠工5天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)礦工8天或一年內(nèi)累計(jì)曠工15天以上者。13) 年度內(nèi)累計(jì)二次記大過行為者。 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分程序第二百零六條 獎(jiǎng)懲事件在記功(記過)以下者,由部門經(jīng)理簽發(fā)《職工獎(jiǎng)懲審批表》并經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。第十一章 薪酬管理第二百零九條 有關(guān)薪酬管理的規(guī)定參見《薪酬管理規(guī)定》。12.2員工福利分類12.2.社會(huì)保險(xiǎn)第二百一十三條 《勞動(dòng)法》規(guī)定,用人單位和勞動(dòng)者必須依法參加社會(huì)保險(xiǎn),繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。(一)休假制度根據(jù)我國(guó)憲法和勞動(dòng)法規(guī)定,勞動(dòng)者有為身體健康和提高勞動(dòng)效率而休養(yǎng)的權(quán)利,這是國(guó)家的一項(xiàng)基本國(guó)策。區(qū)外一般職工,每連續(xù)工作一年半可以享受假期3個(gè)月,股份公司領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)管理人員、高級(jí)職稱人員假期為4個(gè)月。(三)產(chǎn)假員工休產(chǎn)假按西藏自治區(qū)有關(guān)計(jì)劃生育文件規(guī)定執(zhí)行。(六)撫恤制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保險(xiǎn)條例實(shí)施細(xì)則修正草案》和我區(qū)的文件規(guī)定:職工在下列情況下負(fù)傷、殘廢或死亡時(shí)應(yīng)享受因工負(fù)傷、殘廢或死亡待遇。(3)子、女年未滿16周歲。其他管理人員根據(jù)工作安排每年將輪流選派參加培訓(xùn)或進(jìn)修班學(xué)習(xí)。第二百二十條 員工生日時(shí),公司將贈(zèng)送生日蛋糕和生日賀卡。第十三章 待崗與離職管理13.1目的與范圍第二百二十四條 為規(guī)范公司人事管理制度,保證勞動(dòng)合同的有效執(zhí)行,維護(hù)公司和職工的合法權(quán)益,制定本制度。 組織待崗人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。 對(duì)于部分常年從事瀝青工、爆破工、風(fēng)鉆工、石工、水泥磨工、水泥裝包工、推土機(jī)工、大型貨車司機(jī)等有毒有害、特別繁重體力勞動(dòng)、高空、高溫、攝氏零度以下低溫場(chǎng)所工作,由于年齡和體力關(guān)系基本喪失勞動(dòng)能力的,并距自治區(qū)規(guī)定退休年齡相差不足五年的干部、工人,經(jīng)本人申請(qǐng),分公司及各項(xiàng)目部同意,天路公司批準(zhǔn),可實(shí)行離崗?fù)损B(yǎng)。(二)、工人男年滿46周歲,女年滿36周歲,連續(xù)工齡滿十年的。(三)、連續(xù)工齡滿15年不滿20年的,按本人檔案工資的70%發(fā)給。第二百三十二條 對(duì)離崗?fù)损B(yǎng)的決定(一)、人力資源部根據(jù)各分公司和各項(xiàng)目部上報(bào)的離崗?fù)损B(yǎng)人員審批呈報(bào)表、本人申請(qǐng)、醫(yī)院病情證明書,提出初審意見后,呈報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論。(四)、批準(zhǔn)離崗?fù)损B(yǎng)者,可享受正常調(diào)資,養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險(xiǎn)費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。第二百三十六條 員工因病或非因工傷殘者,有縣級(jí)以上醫(yī)院證明,經(jīng)本人申請(qǐng)公司研究同意,喪失部分勞動(dòng)能力者工齡在20年以上者享受65%檔案工資,10年以上、20年以下者按60%;10年以下者按50%,離崗調(diào)養(yǎng)期間不享受任何福利待遇。應(yīng)按日向單位交納職工人均繳費(fèi)工資總額的2%和本人繳費(fèi)工資的1%的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。第二百三十八條 對(duì)停薪留職人員其他事項(xiàng)的規(guī)定:停薪留職期間,不享受各種津貼、補(bǔ)貼和勞動(dòng)福利;停薪留職期間,一切費(fèi)用自理,如出現(xiàn)以外事故,責(zé)任和費(fèi)用均本人承擔(dān);按月繳納以上所規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用。第二百四十條 審批。第二百四十二條 違規(guī)。第二百四十四條 依據(jù)。第二百四十六條 交接。二、根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門核定的養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放,不得拖欠。第二百四十八條 返聘。第二百五十四條 審計(jì)。最終結(jié)果以總經(jīng)理的裁決為準(zhǔn)。第二百六十條 任何人不得以任何借口對(duì)申述人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。第二百六十三條 本制度所指勞動(dòng)訴訟是指發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的雙方中的一方向法院遞交民事或經(jīng)濟(jì)訴訟請(qǐng)求,而法院予以受理的情況。第二百六十五條 公司及所有員工應(yīng)認(rèn)真對(duì)待勞動(dòng)合同,清楚合同條款的含義,嚴(yán)格履行合同規(guī)定的義務(wù),同時(shí)享有合同規(guī)定的權(quán)益。若發(fā)生訴訟,公司對(duì)待事件的處理決定將以法院的終審判決為準(zhǔn)。第十七章 附則第二百七十二條 本制度由人力資源部制定。第二百七十四條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
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