【正文】 ..... 18 第十 二 章 其他 ......................................... 20 第十 三 章 附則 ......................................... 22 附件 1： 公司崗位分類表 .................................. 23 第一章 總則 一、 目的和依據(jù) 為了制定適合市場化運(yùn)作的分配體系，激發(fā)員工活力，共同分 四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限 公司（以下簡稱“公司”）發(fā)展所帶來的收益，把員工個(gè)人績效和企業(yè)整體績效有效結(jié)合起來，促進(jìn)員工價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變，建立吸引人才和留住人才的良好機(jī)制，推進(jìn)公 司總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)，制定本 方案。 四、 薪酬分配原則 薪酬作為價(jià)值分配形式之一，遵循 按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的的原則。 七、 人力資源部根據(jù)整體的年度經(jīng)營計(jì)劃和上年度經(jīng)營業(yè)績完成情況、薪酬總額，預(yù)測下一年度各崗級和檔級的人數(shù)，以及各個(gè)崗級和檔級的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，做出下一年度的薪酬預(yù)算草案。 第三章 薪酬體系 十一、 公司根據(jù)崗位評價(jià)結(jié)果建立不同的職系。技術(shù)職系包括技術(shù)總工、高級工程師、工程師和技術(shù)員 。并設(shè)立工資等級晉級通道，激勵(lì)員工為取得崗位工作績效而努力。是薪酬結(jié)構(gòu)中相對固定的部分。 基本工資的計(jì)算公式為：基本工資 =固定崗位工資 +年功工資 +學(xué)歷工資 十五、 崗位工資的確定 崗位工資 的確定，包含兩個(gè)方面的因素：崗位價(jià)值體現(xiàn)和員 工技能。 崗位工資的調(diào)整： 崗位工資的調(diào)整原則是能上能下。 十六、 固定崗位工資的確定 固定崗位工資 =崗位工資 80% 固定比例：根據(jù)對不同層 次員工的獎(jiǎng)懲力度和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，確定崗位工資中固定部分的比例。 第五章 崗位績效工資 二十、 崗位績效工資 崗位績效工資是對員工崗位績效完成情況的一種激勵(lì)性薪酬，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。月 度考核結(jié)果直接影響本月度的崗位績效工資。 在年終雙薪發(fā)放 之前離開公司的員工（含離職或辭退員工），不予發(fā)放 年終雙薪（公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)除外）。其目的在于對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正向強(qiáng)化，以激勵(lì)員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展。 第七章 福利 二十四、 法定福利 企 業(yè)按照《勞動(dòng)法》及其他相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn) 和生育保險(xiǎn) 等 。 二十五、 普通福利 （ 補(bǔ)貼或津貼 ） 主要指公司為員工提供的除工資與獎(jiǎng)金之外的待遇，主要以物資或貨幣形式進(jìn)行發(fā)放，具體分為： 節(jié)日津貼：逢春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放的實(shí)物或過節(jié)費(fèi)。 (具體標(biāo)準(zhǔn)見附表 ) 員工因工作需要發(fā)生的室內(nèi)交通費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)： 公共交通費(fèi)包括：公共汽車、地鐵和城鐵等據(jù)實(shí)列支 因工作需要確實(shí)需要乘坐出租車的（如：攜帶中午、攜帶體積吊打貨物、攜帶特別重要的票據(jù)、存取超過 3萬元的現(xiàn)金、處理意外事件或特別緊急的事務(wù)等），取得相應(yīng)票據(jù)按審批程序即使報(bào)銷。 享有通訊補(bǔ)貼的員工須隨時(shí)保持正常的通訊聯(lián)系，如因非不可抗力造成的關(guān)機(jī)等原因影響工作的，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的處罰（暫停或取消通訊補(bǔ)貼）。特殊補(bǔ)貼因員工所服務(wù)工作地的距離遠(yuǎn)近、海拔高低、以及當(dāng)?shù)氐臏夭瞽h(huán)境和生活條件而定。 二十七、 工資結(jié)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)年薪（年薪制收入） = 基本年薪 + 效益年薪 + 福利 月度收入 =基本年薪 /12+效益年薪預(yù)發(fā) /12月度考核系數(shù) 二十八、 發(fā)放辦法 標(biāo)準(zhǔn)年薪的確定 標(biāo)準(zhǔn)年薪參考外部市場薪酬水平和公司自身情況確定，明確標(biāo)準(zhǔn)年薪中基本年薪的比例、年度獎(jiǎng)金預(yù)發(fā)放的比例等，并經(jīng) 總經(jīng)理辦公會 審批通過。 年終，公司根據(jù)高層管理人員和經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人的目標(biāo)責(zé)任完成情況和整體經(jīng)營效益情況計(jì)算效益年薪的浮動(dòng)系數(shù)，按照考核得分計(jì)算實(shí)際年薪收入，然后補(bǔ)足效益年薪差額，于次年 元月發(fā)放。 如果在風(fēng)險(xiǎn)抵押期間出現(xiàn)以下情況造成經(jīng)營不善虧損或 效益嚴(yán)重下滑，則要視情況從該賬戶中扣除部分或全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 福利 福利發(fā)放具體參見第七 章規(guī)定執(zhí)行。 三十二、 確定與發(fā)放 協(xié)議工資以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判靈活簽訂雇傭合同。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)： 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)； 人才供求關(guān)系變 化，不再是市場稀缺人才。 ，上報(bào) 總經(jīng)理辦公會 討論決定，通過后于下一年度執(zhí)行。 員工升職后，若原來的崗位工資已高于新職位所在職系職等對應(yīng)的最低檔崗 位工資，則員工崗位工資確定為在新職等中與原崗位工資持平的薪檔，若低于則按新職位所在的職系職等對應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。 職系間的崗位變動(dòng)，按新的任職資格確定其在新職系中的級 別和薪酬水平，在新職系中晉升、晉級。對已達(dá)到本崗位最高檔次工資水平的，則不再上調(diào)。 定期調(diào)薪 定期調(diào)薪 以年為周期，在每個(gè)財(cái)年結(jié)束時(shí)進(jìn)行，每年 6 月份之后轉(zhuǎn)正人員不在進(jìn)行轉(zhuǎn)正當(dāng)年的定期調(diào)薪。 年度考核 結(jié)果 為 “ C” 的員工，工資下調(diào) 。 員工職位變動(dòng)時(shí)，在職位變動(dòng)后第一個(gè)定期調(diào)薪日，從勝任能力和業(yè)績兩方面對員工進(jìn)行綜合評價(jià)，根據(jù)評價(jià)結(jié)果調(diào)整其 相應(yīng)的級別。試用期滿合格轉(zhuǎn)正后發(fā)放全額工資，參加績效考核 。 安排員工加班，應(yīng)先填寫加班申請單，經(jīng) 相關(guān)部門批準(zhǔn)后，送交人力資源部，以便計(jì)算工資。 三十九、 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)公司批準(zhǔn)請病事假者，根據(jù) 請假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除，計(jì)算基數(shù)為固定工資。 本制度的實(shí)施與修訂等相關(guān)事宜，經(jīng)公司 總經(jīng)理辦公會 討論通過后，由人力資源部負(fù)責(zé)