【摘要】1INNERMONGOLIAMENGXIHIGH-TECHGROUPCO.,LTD.蒙西集司發(fā)[2021]32號(hào)簽發(fā)人:孔健民關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》(試行)的通知各成員企業(yè)、各項(xiàng)目組:現(xiàn)將《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》(試行)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照
2024-12-16 22:22
【摘要】1內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司文件INNERMONGOLIAMENGXIHIGH-TECHGROUPCO.,LTD.蒙西集司發(fā)[20xx]32號(hào)簽發(fā)人:孔健民關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》(試行)的通知各成員企業(yè)、各項(xiàng)目組:現(xiàn)將《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公
2025-05-25 17:24
【摘要】1內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司文件INNERMONGOLIAMENGXIHIGH-TECHGROUPCO.,LTD.蒙西集司發(fā)[20xx]114號(hào)簽發(fā)人:劉埃林關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法》的通知集團(tuán)公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門:現(xiàn)將
2025-05-29 14:42
【摘要】文件名稱文件編號(hào):2016003共9頁(yè)某集團(tuán)外派人員管理辦法受控狀態(tài):受控版本號(hào):發(fā)文單位:集團(tuán)行政人事部編制:集團(tuán)行政人事部實(shí)施日期:2016年2月1日批準(zhǔn):執(zhí)行總經(jīng)理第一章總則第一條目的為了明確某集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))外派人員的管理關(guān)系和有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,統(tǒng)一集團(tuán)外派人員的管理政
2025-04-12 22:21
【摘要】鳳祥集團(tuán)有限公司人員晉升管理辦法亞商企業(yè)咨詢有限公司二〇〇八年十月第一章總則第一條目的為了促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展,鞏固員工和企業(yè)的相互依存關(guān)系,為員工提供發(fā)展空間,同時(shí)保障公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。第二條基本原則
2025-02-10 09:53
【摘要】0母子公司管控體系制度匯編天成投資集團(tuán)派出人員管理辦法管理中心張富強(qiáng)2020年4月天成集團(tuán)派出人員管理辦法1目錄第一章總則..............................
2024-09-06 09:35
【摘要】目錄第一章總則………………………………………………………1第二章營(yíng)銷組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)……………………2第三章業(yè)務(wù)人員的招募與離職處理……………………………5第四章業(yè)務(wù)人員日常管理………………………………………10第五章業(yè)務(wù)人員待遇……………………………………………19第六章業(yè)務(wù)人員考核………………………………
2025-04-17 08:40
【摘要】誰(shuí)是合適的業(yè)務(wù)員小陳以前是省會(huì)城市負(fù)責(zé)小店渠道的業(yè)務(wù)員,由于工作表現(xiàn)出色,最近被公司派駐到A市擔(dān)任城市經(jīng)理。他所在的公司產(chǎn)品以餅干類的休閑食品為主,價(jià)位中等。A市是一個(gè)位于中部地區(qū)的地級(jí)市,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)一般,但近兩年發(fā)展不錯(cuò),市內(nèi)有6家大型賣場(chǎng)和兩家連鎖超市(各有10多家分店)。公司產(chǎn)品在這些大賣場(chǎng)和超市的銷售情況不錯(cuò),同類品牌銷量排名在前三位,超賣渠道銷量占到了公司A市總銷量的70%,而且每年
2025-04-16 12:31
【摘要】“銷售提成”分配及管理辦法一、目的:為了調(diào)動(dòng)置業(yè)顧問積極性,完成公司的銷售目標(biāo),特定制以下辦法。二、適用對(duì)象:全體置業(yè)顧問。三、適用范圍:可銷售的商鋪及住宅。四、置業(yè)顧問薪酬基本組成:由“底薪”和“個(gè)人銷售提成”兩部分組成。五、置業(yè)顧問“個(gè)人銷售提成”計(jì)算公式:置業(yè)顧問個(gè)人銷售提成=置業(yè)顧問銷售業(yè)績(jī)2
2024-11-12 23:56
【摘要】銷售部日常行為管理制度一、總則1、目的:為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷售人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)制度化,特制定本規(guī)定。2、適用范圍:凡本公司銷售人員的管理,除另有規(guī)定外,均依照本制度所規(guī)范的體制管理。3、權(quán)責(zé)單位:銷售部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的核準(zhǔn)工作。二、工作職責(zé)銷售人員除應(yīng)遵守本公司各項(xiàng)管理規(guī)定外,
2025-04-18 04:17
【摘要】XXXXXX保險(xiǎn)代理有限公司業(yè)務(wù)人員的基本管理辦法(2010年版)第一章總結(jié)第一條為體現(xiàn)XXXXXX保險(xiǎn)代理有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)“樹專業(yè)旗幟、走精品道路、建中國(guó)模式、達(dá)國(guó)際水準(zhǔn)”的管理理念,對(duì)公司聘用的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范、統(tǒng)一、科學(xué)的管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》、《保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定,特制定《營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱本辦
2025-08-10 20:24
【摘要】公司LOGO市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員交接管理辦法XX公司管理制度制度要素的規(guī)范市場(chǎng)部一線人員交接流程,確保交接的準(zhǔn)確性,降低潛在風(fēng)險(xiǎn),減少遺留問題,使公司資產(chǎn)不受損失。。語(yǔ)出人:是指因工作變動(dòng)需要把變動(dòng)前從事崗位涉及的公司財(cái)產(chǎn)、工作內(nèi)容等經(jīng)確認(rèn)移交給接替者;:是指因工作變
2024-12-15 20:52
【摘要】業(yè)務(wù)人員績(jī)效管理2023年2月1日目錄?目標(biāo)管理?報(bào)表管理?線路管理?庫(kù)存管理銷售目標(biāo)管理?確定目標(biāo)管理的目的?確定目標(biāo)管理的原則?確定目標(biāo)計(jì)劃內(nèi)容?目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控確定銷售目標(biāo)要有計(jì)劃銷售確定銷售目標(biāo)的目的企業(yè)一定要有目標(biāo),有了目標(biāo)才有方向,才能對(duì)工作進(jìn)行評(píng)定,目標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。?企業(yè)的銷售活動(dòng)
2025-01-13 05:46
【摘要】《業(yè)務(wù)員教材》《業(yè)務(wù)員教材》:目錄銷售藝術(shù)篇:成功銷售自己專題一:銷售是什么 廣告就是銷售 您是走動(dòng)的廣告 練習(xí)一:什么是銷售?專題二:銷售技能能為您做什么 銷售自己,謀取理想職位 適應(yīng)新的環(huán)境 在目前的職位上銷售自己 練習(xí)二:成功銷售自己專題
2025-04-18 04:16
【摘要】拜訪行程管理2022年9月26日hongcaodi拜訪行程管理回顧:上節(jié)課的內(nèi)容出題.安全訂單量4P沒有陳列就沒有銷售。拜訪行程管理為什么要把拜訪行程拿出,單獨(dú)講一課,其實(shí)他也是拜訪8步驟的延續(xù)。拜訪行程是特別重要的,你的拜訪路
2025-01-10 04:36