《蒙西集團公司科研經(jīng)費管理辦法》-預(yù)覽頁
【正文】 （一）集團成員企業(yè)按自治區(qū)及國家高新技術(shù)企業(yè)的要求，按照銷售收入的一定比例提取的科研經(jīng)費。 指集團成員企業(yè)之間的科技協(xié)作、科技成果轉(zhuǎn)讓、科技咨詢及其他涉及技術(shù)服務(wù)的項目 ，由相關(guān)單位撥給的科研經(jīng)費或合同經(jīng)費等。要求項目承擔(dān)單位填寫《科研經(jīng)費撥款單》，經(jīng)項目所在單位主管科研副總簽字后，項目所在單位財務(wù)部憑單撥款。 第六條 科研經(jīng)費的使用必須嚴(yán)格遵守集團以及成員企業(yè)各項財務(wù)制度和規(guī)定，對于不合理的經(jīng)費支出，財務(wù)部有 4 權(quán)拒絕執(zhí)行。 第三章 科研經(jīng)費 分 配 第九條 國家有關(guān)部委、內(nèi)蒙古自治區(qū)、鄂爾多斯市有關(guān)部門下達的專項科研項目經(jīng)費（主要指縱向科研經(jīng)費），實行?？顚Ｓ谩τ谟每蒲薪?jīng)費購置的儀器設(shè)備，形成固定資產(chǎn)的，按固定資產(chǎn)管理。 （三）小型儀器、設(shè)備購置及使用費： 指課題直接或配套開支的設(shè)備購置費、加工 制造 費，占用儀器和貴金屬的使用費 ，用該項費用購置的設(shè)備達不到形成固定資產(chǎn)的規(guī)模 。 科研經(jīng)費中列支的子項，包含在年初集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部核定的項目所在單位的總費用當(dāng)中，費用的控制和審計按照集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展部編制的年度經(jīng)營計劃為準(zhǔn)。 （二）堅持撥款與計劃管理和項目進度相結(jié)合的原則；并實行對經(jīng)費使用的審核制度，由技術(shù)中心不定期對科研經(jīng)費使用情況進行審核。 （二）各類縱向項目經(jīng)費的使用由項目經(jīng)理提出申請，項目所屬企業(yè)或技術(shù)中心負責(zé)人審批。對于未完成的項目，原則上仍留本公司更換項目經(jīng)理繼續(xù)完成 (更換項目經(jīng)理需報技術(shù)中心同意備案 )，原課題經(jīng)費繼續(xù)留項目所在公司使用。 第二十條 各類科研項目購置圖書資料時，須由所在單位資料室或辦公室統(tǒng)一登記，由資料室或辦公室負責(zé)人簽字，報技術(shù)中心備案。 第二十三條 各類科研經(jīng)費由 集團技術(shù)中心會同財務(wù)部按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一監(jiān)督
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