營銷公司終端一線市場部經(jīng)理或業(yè)務(wù)人員交接管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 責(zé)按時間節(jié)點驗收到崗情況，超過三天以上不報到，按照曠工處理； 在交接完畢以后，將交接的過程與交接過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以及今后工作的開展形成書面報告（請?zhí)顚?附件二：交接報告）， 并將報告發(fā)至 郵箱名稱 ； 對于不配合 、 不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真履行交接紀(jì)律的 ， 當(dāng)月工資不予發(fā)放，銷售管理部確認(rèn)交接完畢后，綜合管理部方可 正常 發(fā)放； 要求交 出 人與 接收 人在交接完成之日起 3 日內(nèi)將交接單 (要求原件 )與交接報告報至銷售管理部，逾期不報的給予負(fù)激勵 100 元 /天 處理 ， 在 當(dāng)月工資體現(xiàn)； 市場部 經(jīng)理對交接工作要高度關(guān)注； 交接驗收協(xié)調(diào)調(diào)度責(zé)任人： 附件 二 ：交接表 之銷售業(yè)務(wù) （市場部經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員通用） 營銷人員 銷售業(yè)務(wù) 交接 表 （市場部經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員通用） 表號： 生效日期： 市場部 交出人： 接收人： 交接日期： 所 管 轄銷 售渠道： 庫 存 機型 系列 合計 數(shù)量 具體明細(xì)見附頁 應(yīng)收帳 款 （萬元） 經(jīng)銷商 總應(yīng)收賬款 補貼資金占用 其他 1 其他 2 其他 3 備注 合計 公司財產(chǎn) 手機號 □ 上網(wǎng)卡 □ DMS 及政府補貼 系統(tǒng)賬號及密碼 □ 遺留問題 （含 如經(jīng)銷商調(diào)車運費、價格調(diào)整、銷售費用申請以及廠、商之間的相互 業(yè)務(wù) 承諾等 ） 其他 經(jīng)銷商確認(rèn)： 市場部經(jīng)理確認(rèn)： 銷售調(diào)度確認(rèn)： 銷售管理部確認(rèn)： 計劃財務(wù)部確認(rèn)： 政府業(yè)務(wù)部確認(rèn)： 分銷管理部確認(rèn)： 特殊說明： 報表相關(guān)數(shù)據(jù)及說明可加附頁。 特 此 證明！ 經(jīng)銷 商 ： （蓋章） 年 月 日 附件 七 ： 遺留問題整改計劃 表號： 生效日期： 序號 遺留問題整改計劃 責(zé)任人 完成時間 驗收人 備注 附件八： 函 告 公司 (經(jīng)銷商 )： 根據(jù) 公司名稱 市場業(yè)務(wù)發(fā)展需要 ，原 市場部 (同志 )已調(diào)離原駐網(wǎng)點， 自公告 接收 日起不再 負(fù)責(zé)與貴司相關(guān)的業(yè)務(wù)，今后若該同志辦理或承諾相關(guān)內(nèi)容，公司將不予認(rèn)
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