銷售提成分配及管理辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 為獎(jiǎng)勵(lì)基金。） 的銷售金額，由本單交易的全體接待人，根據(jù)各人的接待次數(shù)進(jìn)行分?jǐn)偂?“第一次 ”接待人張三的接待總次數(shù)為 A，協(xié)助接待人李四接待總次數(shù)為 B，協(xié)助接待人王五接待總次數(shù)為 C，那么這單交易： 第一次 ”接待人張三的銷售業(yè)績(jī)?yōu)椋? M50% + M50% A247。 再假設(shè)本例中， M=100萬， A=6次， B=3次， C=1次，那么本單交易 “張三、李四、王五 ”的銷售業(yè)績(jī)?yōu)椋? 第一次 ”接待人張三的銷售業(yè)績(jī)?yōu)椋? M50% + M50% A247。（ 6+3+1） =150， 000（元）； 王五的銷售業(yè)績(jī)?yōu)椋?M50% C247。 “第一次 ”接待人張三接待總次數(shù)為 A，協(xié)助接待人李四接待總次數(shù)為 B，協(xié)助接待人王五接待總 次數(shù)為 C，那么這單交易： 第一次 ”接待人張三的銷售業(yè)績(jī)?yōu)椋? M50% A247。（ A+C） =1， 000， 00050%5247。 接待注意事項(xiàng) 任何情況都不得爭(zhēng)搶客戶或冷落客戶； 在接待過程中，置業(yè)顧問應(yīng)該明確表示客戶下次來可以直接指名與其聯(lián)系； 接待人員應(yīng)首先問客戶： 您是否第一次來看房？ 上次哪位工作人員接待您的？ 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 若客戶指名要原接待人接待，則應(yīng)馬上禮讓，重新回到首輪序號(hào)。 十、辭職、辭退員工的處理 辭職、 辭退員工銷售提成的發(fā)放辦法 正常辭職及公司無過失辭退員工，公司按照其實(shí)際完成的業(yè)績(jī)發(fā)放銷售提成； 沒有按照公司正常制度辭職或未辦理交接手續(xù)的，公司扣發(fā)其全部銷售提成； 有確切主觀性損害公司利益行為的員工而被公司辭退的員工，公司有權(quán)扣除全部銷售提成并保留追究賠償?shù)臋?quán)利。 第 6 頁(yè) 共
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