【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載營業(yè)管理辦法管理方法□客戶資料建立辦法(一)本公司業(yè)務(wù)員須于第一次交易完成后,依"客戶資料卡"所列項(xiàng)目,調(diào)查后填寫之。(二)老客戶于新狀況發(fā)生時(shí),須立即增補(bǔ)修訂。(三)各分公司主管應(yīng)協(xié)助和監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好"客戶資料卡"的建立工作。四)總公司將不定期
2025-08-04 08:31
【摘要】第一篇:燃?xì)馄骶咪N售管理辦法 燃?xì)馄骶咪N售管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范燃?xì)馄骶呤袌?,增?qiáng)售后服務(wù)保障,減少安全用氣隱患,特制定本辦法。 第二條本辦法所稱燃?xì)馄骶甙ǎ喝細(xì)庠?、燃?xì)鉄崴?..
2024-10-15 11:57
【摘要】銷售人員及銷售團(tuán)隊(duì)管理辦法(2011年試行版)2011年3月中國大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司目錄第一章總則第二章管理職責(zé)第三章團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四章團(tuán)隊(duì)經(jīng)理管理第五章客戶經(jīng)理管理第六章激勵(lì)第七章日常管理第八章附則附件一銷售團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理定級分
2025-04-08 05:56
【摘要】第一篇:銷售規(guī)劃及管理辦法 銷售管理規(guī)劃及制度 考慮到公司現(xiàn)目前實(shí)際情況:;資源薄弱。。 ,市場人員配備不齊。;在職人員職責(zé)與權(quán)益不明 為了提高本公司經(jīng)營運(yùn)作,加強(qiáng)產(chǎn)品市場的開發(fā)及維護(hù),確立經(jīng)...
2024-10-21 13:49
【摘要】第一篇:銷售人員出差管理辦法 銷售人員出差管理辦法 1、銷售人員根據(jù)工作需要進(jìn)行出差,需申報(bào)“出差計(jì)劃”,“出差計(jì)劃”內(nèi)容主要包括出差時(shí)間、起止地點(diǎn)、途經(jīng)地點(diǎn)、主要工作任務(wù)描述、預(yù)計(jì)達(dá)到效果等。 ...
2024-10-25 03:30
【摘要】第一篇:銷售人員考核管理辦法 銷售人員考核管理辦法 前言: 為了更好的建立良性銷售隊(duì)伍競爭機(jī)制,創(chuàng)建更加具備戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,經(jīng)營體系各部門對現(xiàn)行銷售隊(duì)伍管理體制探討如下: 一、銷售人員的準(zhǔn)入機(jī)制...
2024-11-15 23:15
【摘要】第一篇:銷售人員日常管理辦法 銷售人員日常管理辦法 第一章總則 為適應(yīng)我國私募投資基金的快速、健康發(fā)展,加強(qiáng)基金銷售人員的管理,提高銷售人員的綜合素質(zhì)和技能水平,根據(jù)《證券投資基金銷售管理辦法》...
2024-10-25 03:52
【摘要】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級主管基本工資1500元+提成②普通級基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10
2025-04-07 20:29
【摘要】福緣天普市場操作之《業(yè)務(wù)人員管理基本辦法》該辦法主要是各級營銷單位與各級業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé),日常管理,待遇,考核,晉升標(biāo)準(zhǔn)等。通過制度化的職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì),引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員快速從實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)代表到業(yè)務(wù)總監(jiān)發(fā)展。該辦法以直銷行業(yè)的龍頭——中國人壽的管理制度為基礎(chǔ),結(jié)合保健品會(huì)議營銷的特點(diǎn),參照天年、珍奧一線業(yè)務(wù)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)而建立。業(yè)務(wù)人員的
2025-04-08 01:41
【摘要】“銷售提成”分配及管理辦法一、目的:為了調(diào)動(dòng)置業(yè)顧問積極性,完成公司的銷售目標(biāo),特定制以下辦法。二、適用對象:全體置業(yè)顧問。三、適用范圍:可銷售的商鋪及住宅。四、置業(yè)顧問薪酬基本組成:由“底薪”和“個(gè)人銷售提成”兩部分組成。五、置業(yè)顧問“個(gè)人銷售提成”計(jì)算公式:置業(yè)顧問個(gè)人銷售提成=置業(yè)顧問銷售業(yè)績2
2024-11-12 23:56
【摘要】《人事工具光盤》—人事工具·第3期—企業(yè)薪酬管理辦法(銷售主導(dǎo)型企業(yè))一、總則為了實(shí)現(xiàn)員工薪酬的合理分配,逐步建立起科學(xué)的薪酬分配體系,使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提升企業(yè)吸納賢才的能力,提高公司的經(jīng)營業(yè)績,現(xiàn)制定本薪酬激勵(lì)制度。
2025-05-14 03:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員工資管理辦法 第一章一般規(guī)定 第一條公司銷售人員,包括營銷總部、營銷中心.銷售中心、辦事處所有員工的工資待遇,除有特殊規(guī)定外,均應(yīng)依照本辦法辦理?! 〉诙l本辦法由人力資源部制訂,并呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施,如有未盡事宜,由主管銷售的副總及各銷售部門經(jīng)理提出
2025-08-23 19:52
【摘要】寶日制鋼銷售管理體系一、寶日制鋼市場營銷管理1、寶日制鋼營銷理念(以客戶為核心的營銷理念)2、營銷戰(zhàn)略以客戶關(guān)系為導(dǎo)向的最優(yōu)價(jià)值鏈戰(zhàn)略戰(zhàn)略用戶為核心,穩(wěn)定直供用戶群,穩(wěn)定主導(dǎo)市場占有量強(qiáng)化快速反應(yīng)和服務(wù)增值效果,提升用戶滿意度和忠誠度,提高信息化程度,完善渠道建設(shè),建立簡潔、高效的供應(yīng)鏈管理框架體系,3、營銷目標(biāo)追求服務(wù)最好、速度最快、成本最低
2025-04-17 03:11
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。-企業(yè)()-中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。-企業(yè)()-銷售
2025-05-25 13:37
【摘要】銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美-銷-市場002撰寫單位:國美電器銷售中心市場部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):25頁正文頁數(shù):4頁附件個(gè)數(shù):13個(gè)制度正文目錄:目錄頁碼1、目的12、
2025-08-16 18:57