員工教育培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【摘要】......員工教育培訓(xùn)管理辦法1目的為推進(jìn)公司教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提升教育培訓(xùn)工作質(zhì)量和水平，培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，創(chuàng)新員工教育培訓(xùn)機(jī)制，優(yōu)化員工專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能與學(xué)歷結(jié)構(gòu)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。2范圍本辦法適用于公司的員工教育培訓(xùn)

2025-04-17 07:57

員工教育培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【摘要】1虛擬大學(xué)——現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新汶礦業(yè)集團(tuán)公司課題組導(dǎo)語：世界的障礙被十輛推土機(jī)推倒了，所以“世界是平的”。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的特征是全球布局。大型能源企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展形成企業(yè)“多頭在外”格局，僅靠幾個(gè)傳統(tǒng)意義上的培訓(xùn)基地?zé)o法應(yīng)付如此門類龐雜、規(guī)模龐大的職業(yè)教育和職工培訓(xùn)。尤其是“資格培

2024-12-16 04:12

員工外派培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【摘要】員工外派培訓(xùn)管理辦法　第1章總則第1條目的　　為規(guī)范公司外派培訓(xùn)管理，保證外派培訓(xùn)的效果，特制定本制度第2條適用范圍　本制度適用于公派及個(gè)人申請外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的所有員工　第3條解釋1、公派培訓(xùn)是指公司根據(jù)工作需要指定派遣參加公司外部的所有培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動2、個(gè)人申請培訓(xùn)是指員工為滿足個(gè)人學(xué)習(xí)的需要，私自申請并與公司達(dá)成某種協(xié)議后，參加公司外部的所有培訓(xùn)

2025-08-09 16:08

員工培訓(xùn)管理辦法分析-資料下載頁

【摘要】員工培訓(xùn)管理辦法（試行）第一章總則第一條目的為規(guī)范和促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)地進(jìn)行，提升員工職業(yè)技能和素質(zhì)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于XX公司（以下簡稱公司）全體員工。第三條培訓(xùn)宗旨全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。第二章培訓(xùn)體系第四條培訓(xùn)的職責(zé)（一）公司人力資源管理機(jī)構(gòu)作為人力資源開發(fā)和

2025-04-07 23:04

單位員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【摘要】★機(jī)密中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年八月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案................................................................1第一章總則...................................................

2025-04-17 08:32

工資獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632工資獎(jiǎng)金管理辦法1　目的為了規(guī)范工資獎(jiǎng)金的管理，切實(shí)發(fā)揮其激勵(lì)作用，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本辦法。2　適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3　引用標(biāo)準(zhǔn)蘇電人[2003]11、12號文公司《質(zhì)量、職

2025-08-22 20:27

工資獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁

【摘要】毰轣鲉賡洦翑怰屲閇擳齚諸誽己鮚冭聶砬漡蓔仩賍縮瑕螭葟彷鷝溇崱坱夣綛韇湻愺蛻簫膝埿硌餓漲荑踘躸齏渽困瀺籉絫嚢侄拄東跺胯贃仇嵰嬉嫣埥易賤躩叄妄濕菤珈恮翢銼秄姥薢瀚鈳痁顳幼柾鰨總斻抋邶鲝熡鵃燭丶銼焣攠努屗嵊麴掍鉢網(wǎng)趶仳瓂暫囀佱諺鈍祦莢槭躌錨稍懆蠣縄榲憂貺煍锠蜒瑦棦灒絛瘣碬栘蛒鯇鰱趀愅鐃鮠鰰砇輜倄曜侃韇噼堙艆刜閮潩弳朩犈餿捅苗徊砧價(jià)隩倇褳貕颯筗簮屬囜鰰蓮摳去謉矞捲簉鬴壄佒裩琲醰浂皏貔杕勞毽裔丗紉

2025-08-29 10:34

員工培訓(xùn)體系管理辦法-資料下載頁

【摘要】湖北大智裝備技術(shù)有限公司員工培訓(xùn)體系管理辦法（草案）目錄第一章總則.................................................................................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容

2025-04-18 06:49

新員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【摘要】《新員工培訓(xùn)管理規(guī)定》二〇一五年四月新員工培訓(xùn)管理規(guī)定1、目的為使新進(jìn)員工了解公司發(fā)展歷程、公司文化、組織目標(biāo)、部門職責(zé)和制度行為規(guī)范，以及有關(guān)人事、安全等知識，增進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感，更快勝任未來工作，更好地為公司服務(wù)，特制定

2025-04-17 22:12

員工培訓(xùn)管理辦法-康佳-資料下載頁

【摘要】（討論稿）編制：部門／職位：日期：審核：部門／職位：日期：批準(zhǔn)：

2025-01-21 17:48

【服務(wù)管理】員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【摘要】××集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法（討論稿） 編制：部門／職位：日期：審核：部門／職位：日期：批準(zhǔn)：

2025-04-12 00:51

培訓(xùn)積分管理辦法、新員工入職培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【摘要】〔2008〕138號關(guān)于發(fā)布《培訓(xùn)管理制度》、《培訓(xùn)積分管理辦法》、《新員工入職培訓(xùn)管理辦法》的通知各分（子）公司、各職能部門：為規(guī)范公司培訓(xùn)管理工作，人力資源部擬定《培訓(xùn)管理制度》、《培訓(xùn)積分管理辦法》、《新員工入職培訓(xùn)管理辦法》。經(jīng)職工代表討論審議，并與工會平等協(xié)商，經(jīng)總裁室批準(zhǔn)后，現(xiàn)予以發(fā)布。制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《培訓(xùn)管理制度》（新城股份[2005]年第35

2025-08-21 19:37

業(yè)務(wù)提成與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)提成與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(討論稿)為加強(qiáng)市場業(yè)務(wù)管理，充分調(diào)動全體業(yè)務(wù)人員工作積極性，建立全員市場機(jī)制，不斷開拓市場，擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道和公司的市場占有份額，把公司做大做強(qiáng)，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)狀況和服務(wù)能力，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，制定本辦法：一、重要概念定義(1)高管：指包括公司事業(yè)部總監(jiān)及以上全體公司高層管理人員。(2)項(xiàng)目純利：項(xiàng)目實(shí)際銷售收入-項(xiàng)目軟硬件成本-項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)用-項(xiàng)目稅金。

2025-08-14 11:21

管理人員工資實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】NCI貴州新世紀(jì)汽車投資公司文檔密級：機(jī)密貴陽市中華北路2號13樓電話：0851-8610001傳真：0851-8610006郵編：550001管理人員工資實(shí)施辦法第一章總則第一條公司為調(diào)動員工積極性，實(shí)現(xiàn)同工同酬

2025-08-31 18:50

銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案-資料下載頁

【摘要】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于公司銷售人員。三、銷售人員薪資構(gòu)成：“基本工資＋績效工資＋銷售提成”四、銷售人員薪資計(jì)算方式：1.基本工資＋績效工資（按月計(jì)算）銷售人員試用期工資為基本工資加各項(xiàng)補(bǔ)貼。試用期考核合

2025-08-08 02:18

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生人員工資、提成管理辦法(文件)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生人員工資、提成管理辦法-全文預(yù)覽

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